江南布衣創(chuàng)立買手店，既銷售也會(huì)孵化設(shè)計(jì)師品牌

12月13日，江南布衣集團(tuán)宣布推出設(shè)計(jì)師品牌集合店“LASUMINSOLA”，產(chǎn)品線將覆蓋服裝、鞋包、飾品、生活用品等多個(gè)品類，并通過多種藝術(shù)形式呈現(xiàn)不同風(fēng)格的產(chǎn)品及設(shè)計(jì)理念。

江南布衣在公告中稱，“LASUMINSOLA”不止銷售國際設(shè)計(jì)師品牌及其聯(lián)名產(chǎn)品，還會(huì)作為孵化設(shè)計(jì)師品牌及其聯(lián)名產(chǎn)品的平臺(tái)。該集合店會(huì)利用江南布衣在面料開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、版型制作等方面的資源幫助設(shè)計(jì)師品牌落地中國市場。

據(jù)悉，江南布衣此舉是為了配合多品牌擴(kuò)展的策略，以品牌及品類組合多元化的方式橫向擴(kuò)展業(yè)務(wù)，有助于增加集團(tuán)在設(shè)計(jì)師品牌服飾行業(yè)的市場份額和影響力。

目前，江南布衣集團(tuán)旗下共有女裝品牌JNBY和less、家居品牌JNBY HOME、童裝品牌jnby by JNBY、青少年服裝品牌Pomme de terre、男裝設(shè)計(jì)師品牌速寫、男裝品牌SAMO和環(huán)保時(shí)尚品牌REVERB這8個(gè)品牌。

其中，SAMO和REVERB都是今年新推出的品牌。8月時(shí)，江南布衣還推出了名為“不止盒子”的服裝定制盒子服務(wù)，消費(fèi)者可以在支付年費(fèi)后，在一年內(nèi)享受六次專屬搭配服務(wù)�？梢钥闯�，江南布衣的創(chuàng)新速度較快，不斷嘗試和完善自有品牌組合及服務(wù)。

這一次推出設(shè)計(jì)師品牌集合店，體現(xiàn)了江南布衣這類商業(yè)品牌對(duì)服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的迫切訴求。

雖然與市面上許多款式雷同、缺乏新意的商業(yè)品牌相比，江南布衣的產(chǎn)品一直給人留下有設(shè)計(jì)感且不便宜的印象。但以它的零售規(guī)模、業(yè)績和知名度水平來看，仍算作是一個(gè)商業(yè)服飾品牌。

JNBY 2019春夏系列

一直以來，由于針對(duì)的客群不同，商業(yè)品牌和設(shè)計(jì)師品牌幾乎是平行發(fā)展，互不干擾。

設(shè)計(jì)師品牌的服裝通常會(huì)更時(shí)尚、品質(zhì)更好，但由于造價(jià)較高，很難以現(xiàn)有的定價(jià)打開市場。而以設(shè)計(jì)師本人為核心的團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，也缺少布局店鋪的資金，只能依賴各種showroom和買手店渠道打開知名度、尋找客戶。

但這并不意味著商業(yè)品牌可以無憂無慮。它們雖然有著成百上千的店鋪和大量的消費(fèi)者，卻因?yàn)樵O(shè)計(jì)水平跟不上，無法滿足人們?nèi)找嬖黾拥男枨蟆?/p>

在這種情況下，有些商業(yè)品牌開始抄襲設(shè)計(jì)師品牌的作品，這對(duì)于獨(dú)立設(shè)計(jì)師來說并不公平，但往往他們勢單力薄，只能放棄與大公司的抗衡。雙方的交集反而形成了箭弩拔張、互相提防的氛圍。

也有一些傳統(tǒng)商業(yè)品牌開始在策略層面尋求轉(zhuǎn)型。這兩年比較常見的方式，是聘請(qǐng)國際設(shè)計(jì)師或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)新系列，然后去紐約、米蘭等國際時(shí)裝周走秀，如李寧、JNBY、波司登、森馬等。此舉的效果主要提升了品牌的國際化形象，讓國內(nèi)的消費(fèi)者感到耳目一新，但設(shè)計(jì)時(shí)尚度方面還是見仁見智。

而中國獨(dú)立設(shè)計(jì)師的水平雖然更受國際時(shí)裝周的認(rèn)可，但他們中大多數(shù)人還是希望以中國市場為主。

界面新聞此前采訪女裝商業(yè)品牌Lulualways創(chuàng)始人王冰時(shí)，他表示，商業(yè)品牌和獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌想要和諧相處，需要雙方優(yōu)勢互補(bǔ)。商業(yè)品牌扶持和投資獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌是較好的合作方式。既無需違背固有客群的需求，又能占有一定設(shè)計(jì)師品牌市場份額。獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌i-am-chen創(chuàng)始人支晨此前也提到過，一些供應(yīng)商和工廠也開始投資獨(dú)立設(shè)計(jì)師，在面料和渠道資源上提供幫助。