靠天吃飯英國潮牌Superdry極度干燥怨天不夠冷再遭打臉

分享到： | | | | 2018-11-20 08:13

目前Julian Dunkerton 仍然以18.5%的持股比例維持最大股東的地位。他的主張是在品牌實體門店加強logo T恤、衛(wèi)衣和夾克等傳統(tǒng)產(chǎn)品的供應，提供“正確”的款式并減少其它非核心SKU；與此同時在線渠道則應該“快時尚化”，大幅增加SKU 以吸引年輕新顧客。

10月發(fā)布盈利預警的英國服裝零售商Superdry PLC (SDRY.L) 極度干燥在今天的中期銷售更新中表示仍未看到能推動核心冬裝銷售的穩(wěn)定天氣，分析師認為該集團進一步下調(diào)盈利預期的風險加大。

Superdry PLC (SDRY.L) 在周四早段一度急插9%至779便士。

在截至10月27日的前26周，Superdry PLC 極度干燥的全球品牌收入（不含中國區(qū)）同比增長6.4%至8.318億英鎊。集團收入增3.1%至4.146億英鎊，批發(fā)渠道和電子商務分別增7.8%和6.9%至1.718億英鎊和6,540萬英鎊，零售門店銷售則按年下滑2.3%至1.774億英鎊。

該集團上月發(fā)出盈警時透露，9月和10月上半月英國、歐洲大陸和美國東部的持續(xù)偏高氣溫導致衛(wèi)衣、毛衣和夾克滯銷，而這些厚重產(chǎn)品占秋冬銷售的55%-60%，全年銷售貢獻也達到45%。管理層因此警告2019財年全年盈利將被削減1,000萬英鎊。

今天集團補充，即使上周部分主要市場天氣轉冷，但持續(xù)的季節(jié)性典型天氣尚未出現(xiàn)。為減低對男裝休閑產(chǎn)品的依賴，首席執(zhí)行官Euan Sutherland 正致力增加女裝上衣、連衣裙、牛仔褲、高端系列和授權產(chǎn)品的供應。他在財報中指出產(chǎn)品多元化和創(chuàng)新計劃已經(jīng)進行了6個月，預計還需要一年才能看到成效。

該計劃卻受到品牌聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Dunkerton 的抵制。他嚴厲批評以Euan Sutherland 為首的管理層削減SKU 和產(chǎn)品轉型的策略，并聲稱Superdry PLC 極度干燥已走上了“徹底錯誤的軌道”，自己也無法對“30年的心血”陷入衰退坐視不理。

Julian Dunkerton 在10月的盈利預警后揚言要重返該英國服裝零售商，最近幾個星期開始積極做其他股東的工作。他在2014年卸任CEO，Euan Sutherland 開始接手，今年3月進一步辭任主席，并在7月24日減持6.7%的股份套現(xiàn)8,900萬英鎊。

截至上半財年底Superdry PLC 極度干燥在59個市場設有658間零售門店，期內(nèi)中國增加了20間特許經(jīng)營店，門店總數(shù)增至35間。

Superdry PLC (SDRY.L) 周四收報832便士，跌幅縮窄至2.9%。2018年至今該股累計下跌了58%，目前市值約7億英鎊。

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