SOFU舒工坊2018“在風(fēng)口”主題春夏新品發(fā)布會(huì)

9月22日，舒工坊“在風(fēng)口”2018春夏新品發(fā)布會(huì)順利召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商伙伴與舒工坊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)者共聚浙江諸暨耀江開(kāi)元名都大酒店。

舒工坊副總陳列鑫先生

副總陳列鑫先生的在開(kāi)篇宣講中，就“消費(fèi)升級(jí)”和“新零售”的社會(huì)現(xiàn)狀，舉例每個(gè)平臺(tái)對(duì)于“新風(fēng)口”概念的不同理解......

在專業(yè)化品牌基礎(chǔ)建設(shè)的進(jìn)一步優(yōu)化下，舒工坊已取得初步成效，新系列產(chǎn)品還未正式上架便已被天貓選入雙11會(huì)場(chǎng)，秋冬新品分別被天貓和京東選入阿里總部和京東總部的優(yōu)質(zhì)品牌展示區(qū)......

陳總在講演中鄭重提出舒工坊2018雙品牌新定位：舒工坊3.0時(shí)代，著力于打造中高端健康內(nèi)衣領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌；卡帝樂(lè)鱷魚2.0時(shí)代，著力于打造大眾內(nèi)衣領(lǐng)域時(shí)尚設(shè)計(jì)品牌。

在會(huì)議中，陳總分別從“品牌力、商品力、視覺(jué)表現(xiàn)力”三個(gè)方面對(duì)舒工坊如今的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。更是代表商品中心全體成員，承諾戮力前行，順應(yīng)風(fēng)口，與各位經(jīng)銷商共贏未來(lái)。

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師石海龍

產(chǎn)品孵化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王云龍

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師張佳露

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師童忠化

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師劉星明

面臨著3.0時(shí)代的新消費(fèi)形勢(shì)，舒工坊的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)師抓住中產(chǎn)階級(jí)和90后消費(fèi)心理，根據(jù)不同的系列不同客戶群體，增加“去無(wú)用”和“自在加”為設(shè)計(jì)理念。在會(huì)議中，每個(gè)設(shè)計(jì)師都分別分享了自己類目的設(shè)計(jì)方向與未來(lái)市場(chǎng)規(guī)劃中的產(chǎn)品框架。

在產(chǎn)品力的提升中：舒工坊針對(duì)需求的升級(jí)，全系列抗菌產(chǎn)品均采用新研發(fā)第三代安全抗菌ClearMAX技術(shù)；更有與健康染色相關(guān)的植物染系列產(chǎn)品；高科技系列薄御寒產(chǎn)品等等。

針對(duì)視覺(jué)表現(xiàn)力的提升，舒工坊在包裝體系中更是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)引流與轉(zhuǎn)化思想，選取亮黃色和舒工坊藍(lán)作為辨識(shí)色，在琳瑯滿目的商場(chǎng)中做到一擊必中，瞬間吸引消費(fèi)者的注意....

2018產(chǎn)品主色調(diào)

在2018年的產(chǎn)品規(guī)劃中，舒工坊以“輕趣”為主要基調(diào)，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出讓消費(fèi)者在感官與視覺(jué)中都感受到輕松的產(chǎn)品，主要的顏色基調(diào)也將顛覆性改變，選用更符合年輕人審美的色調(diào)。

舒工坊總經(jīng)理周學(xué)文女士

總經(jīng)理周學(xué)文女士在演講中分析了針紡行業(yè)老態(tài)零售模式“營(yíng)銷無(wú)概念”“無(wú)法提供社交化體驗(yàn)”“高價(jià)值商品稀缺”等弊端。而舒工坊在新零售的社會(huì)現(xiàn)狀中已經(jīng)找到了風(fēng)口，適應(yīng)消費(fèi)者從“尋找式購(gòu)物”到“發(fā)現(xiàn)式購(gòu)物”的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)收益的生意模式轉(zhuǎn)變，以及從“品類經(jīng)營(yíng)”到“生活場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng)”的升級(jí)......

舒工坊“乘風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)已實(shí)行，在新零售的風(fēng)口中，舒工坊加大品牌力、商品力的塑造輸出，而在全品類產(chǎn)品的輸出中，加大產(chǎn)品寬度，包含多個(gè)新系列產(chǎn)品的孵化（新增毛巾、拖鞋、床上用品等等），以及在未來(lái)專賣店項(xiàng)目的運(yùn)作模式啟動(dòng)等。

周總在會(huì)議中提出S2b2c的新模式，通過(guò)S 端平臺(tái)給 b端經(jīng)銷商“賦能 ”，兩者共同服務(wù)于c 端零售商或消費(fèi)者，達(dá)到資源整合、利益共生，最終實(shí)現(xiàn)“賣好貨、好賣貨”的目的。

戰(zhàn)略合作伙伴與舒工坊董事長(zhǎng)顧小光先生

舒工坊與經(jīng)銷商脫離買賣博弈，轉(zhuǎn)向合伙利益共生，采用定向招股模式，引入優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商伙伴，達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

在會(huì)議的最后，舒工坊董事長(zhǎng)顧小光在總結(jié)中提到，在未來(lái)的半年內(nèi)，舒工坊將繼續(xù)致力于品牌調(diào)性的提升，商品競(jìng)爭(zhēng)力的核心升級(jí)，以及品牌視覺(jué)表現(xiàn)力的高度提升，并承諾，明年春夏訂貨會(huì)讓大家看到舒工坊的新高度！