勁霸、柒牌要是都關(guān)了，可得心疼死中華直男了。

是的。

這篇是國產(chǎn)男裝品牌的代表—七匹狼、利郎、勁霸、柒牌的下篇。

上篇是《七匹狼、利郎要是都關(guān)了，老干部們還能穿什么��？》

這篇來講勁霸、柒牌。

同樣來自“國產(chǎn)男裝看福建，福建看晉江”的晉江。和七匹狼、利郎如出一轍的時代背景、地域背景、人文背景上篇都交代的夠清。

就直接上品牌了。

勁霸、柒牌

兩個是親兄弟品牌

▼

晉江的洪家有七個兄弟，其中三個，在1979年就開始了家庭手工作坊式的服裝廠，這是“柒牌”的前身。

而洪家這三兄弟之外的一個兄弟，在1980年也開始做服裝加工廠，這是“勁霸”的前身。

而兩家相隔不過幾百米，但往來并不密切，甚至有點疏離。

弟弟洪肇設(shè)（柒牌創(chuàng)始人）對于兄弟品牌是這么說的：

“兩家分開做，中國服裝界就有了兩個名牌，就可以同時在一個地方開兩家專賣店。”

不僅透著晉江男人的狠勁，更帶著晉江男商人的野心。

果不其然，兩兄弟創(chuàng)造出的一個時代的中華直男時尚，一個比一個直。

兩個品牌的拳頭產(chǎn)品 

沒有最直

只有更直

▼

「勁霸的茄克」

直到可以給你更多的直男朋友

▼

八九十年代，改革正開放、國門正打開，終于遠(yuǎn)離了深藍(lán)灰黑的工服款衣服，全民著裝開始放飛。

弟弟做的勁霸，選了用茄克做拳頭產(chǎn)品（這四個字也是直到?jīng)]朋友）。

為什么是茄克？

①

倡導(dǎo)“愛拼才會贏”的晉江，受臺灣草根文化影響較多。

在突然國門打開，市場撲向西裝時，勁霸瞄準(zhǔn)的是有正裝感但更隨意的茄克。

②

正如牛仔褲代表的美國夢，勁霸想用茄克代表中國崛起的新時代。

③

勁霸也意識到，服裝就是個身份標(biāo)志，所以先用社會身份和階層定義目標(biāo)受眾。

于是包括領(lǐng)導(dǎo)、干部、公務(wù)員、企業(yè)主等站在改革開放風(fēng)口的創(chuàng)富族群，都被勁霸鎖定。

因為八九十年代的政界、商界，開始流行上得了場面也下得了基層。導(dǎo)致這些人需要一種衣服，既能讓自己不失身份的出席正式場合，又能理所應(yīng)當(dāng)不做作地擼起袖子干活。

源于工裝的茄克，恰好兼顧著他們要的兩面性。

勁霸這么一給產(chǎn)品定位，就都定成了有消費力的中國社會主流人群。他們多于常人曝光的飽含激情、拼搏奮斗、勤勞又自強(qiáng)不息的形象成為一些男人的向往。

而到了另一些男人那里，則演變?yōu)殛杽�、霸氣、唯我獨尊的騎摩托車、跳霹靂舞、集體茬架、街頭撩妹的絕佳配件。

勁霸打造的茄克，成為87%中華直男優(yōu)先購買的服裝。

并引領(lǐng)著他們的時尚。

「柒牌的中華立領(lǐng)和犀牛褶男褲」

聽名字就hin硬

中華立領(lǐng)

▼

柒牌先是跟風(fēng)做茄克，再是近千萬引進(jìn)精密縫制、整燙定型設(shè)備、再是上億元新建自家生產(chǎn)車間做西服。

但后來覺得自身形象不夠鮮明，沒有特色，在西化統(tǒng)天下的男裝市場，競爭力非常弱，所以都放棄。

而哥哥家接棒的二代看到的是中國特色，所以選擇了中國特色的唐裝改良，做成中華立領(lǐng)做拳頭產(chǎn)品。

這也是上億元燒出來的經(jīng)驗。

顯肩顯胸還稍微有點顯腰，靠近就能聞到“中華男人的一身正氣哈！”。宣傳的場景也多設(shè)在長城、竹林、山脈等國味濃厚的環(huán)境里，感受到發(fā)自內(nèi)心為做“一個中國男人而自豪”的感覺。

柒牌曾說：

“每個男人都應(yīng)該有一件中華立領(lǐng)”

所以當(dāng)時的這種中華立領(lǐng)風(fēng)，從演藝圈刮到藝術(shù)圈，從混黑社會刮到全民喜慶過新年，都是直男首選。

犀牛褶男褲

▼

犀牛褶原本是用在哪里的？

英國皇家三軍儀仗隊、歐洲警察、美國大兵和西點軍校這種特別正規(guī)的需要儀式感的制服才會用的。

就是因為它挺拔。夠直。保證褲線不變形、不走樣、不變皺。

而柒牌是第一個把犀牛褶引進(jìn)國內(nèi)的。賦予了中華直男一條線就能帶來的光芒，只要穿上它，硬挺的褲線，從不褶皺的利落感，就能散發(fā)出堅忍不拔、勇往直前的陽剛氣息。

在拳頭產(chǎn)品的打造上，柒牌一直是用獵奇手段，賦予產(chǎn)品一種內(nèi)涵。

什么內(nèi)涵？

事關(guān)民族尊嚴(yán)和男人尊嚴(yán)。

創(chuàng)始人洪肇設(shè)規(guī)定自己任何場合都只穿中華立領(lǐng)。這種熱愛民族尊嚴(yán)、男人尊嚴(yán)的精神，讓中華直男著迷。

兩個品牌的代言人

沒有最直

只有更直

▼

「勁霸」

功夫巨星趙文卓

▼

勁霸以5000萬拿下眉清目秀，卻又鐵骨錚錚，男女老少都迷的趙文卓做代言。

貴是貴了點，但那句：

“奮斗成就男人”

的廣告語一舉風(fēng)靡全國，將穿勁霸的男人等同于能奮斗、有成就、會成功掛鉤。

▼

簡直懷疑是不是

被甄子丹黑到連趙文卓的

勁霸男裝廣告都下架

.

jpg

后來又找素人，整了一句好像是給親人說好像是給戀人說的：

“混不好我就不回來了”

的流行廣告語，替全部直男明志。

「柒牌」

功夫巨星李連杰

▼

柒牌這個品牌做事，一直門兒清。

在還沒有出中華立領(lǐng)時，第一個代言人找的是服裝領(lǐng)域的男模。對，當(dāng)時資金有限，請了名氣不太大的胡東。

胡東身材好，能顯示出柒牌西服要的男人味。

打出的廣告語是：

“女人對男人的要求，就是男人對西服的要求”

用女人做男裝的討論話題，引起了（直男的）爭議，也被評為了當(dāng)年惡俗廣告語之一，但柒牌有了小小的知名度。

真正讓品牌炸起來的是，出了中華立領(lǐng)后，大手筆燒錢請李連杰拍廣告。

當(dāng)時，李連杰已在國際舞臺打出一片天，國內(nèi)宣傳上是能作為“世界公認(rèn)的英雄”來宣傳的。

無論是本人還是扮演的角色，都非常正面，成功樹立了中國英雄的形象。柒牌的廣告片在用到了李連杰的功夫氣質(zhì)的同時，也用到了中國經(jīng)典元素“竹”做場景，烘托他的英雄氣質(zhì)。

中華立領(lǐng)能夠迅速被市場接受，并成為中式正裝的代表，李連杰功不可沒。

后來的他也代言了“犀牛褶男褲”。

廣告片中，李連杰穿著柒牌犀牛褶褲，挺直胸膛站在英國皇家衛(wèi)隊旁，滿屏溢出了民族驕傲感。

剛播出，犀牛褶褲就銷量直線上升，日售量超10000條，同比增長300%以上。

那種挺拔、飄逸、剛韌、超凡的氣質(zhì)，柒牌讓國人增光、展現(xiàn)自己軍人般的硬朗氣質(zhì)，讓中華直男向往。

連講排場、吹牛逼的營銷路數(shù)

都沒有最直

只有更直

▼

①

同投央視

▼

2002年世界杯央視廣告招標(biāo)會上，勁霸和柒牌同時競標(biāo)，均以920萬元廣告費成了央視廣告新秀。

②

同參與體育賽事廣告

▼

「勁霸」

世界杯期間投巨款買來最優(yōu)時段宣傳自己是“唯一入選盧浮宮的中國男裝品牌”。 

這則15秒的廣告在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-5的每場球賽前、中、后輪番轟炸。

「柒牌」

▼

不同于勁霸的“吹噓”式廣告，柒牌更低調(diào)務(wù)實，與官方合作多一些。

2005年，中華立領(lǐng)被選定為中國體操隊禮儀服裝；

被指定為中非合作論壇會議北京人民大會堂工作禮服；

2006年—2007年，柒牌中華立領(lǐng)“龍魂”系列被選定為第39屆、40屆世界體操錦標(biāo)賽中國體操隊唯一指定禮服。

2007年柒牌中華立領(lǐng)成為中國籃球協(xié)會官方及中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）唯一指定男裝。

2008年，柒牌"青花瓷系列"禮服被正式確定為北京奧運會和殘奧會奧運升旗手禮服。

一直不是主動掏錢貼，而是憑著精耕細(xì)作的品質(zhì)堅守，成為國家級別的隊服代表。

③

Emmmmm...

邁向國際化的路數(shù)嘛

「勁霸」

更勤了一些

▼

03年的時候，勁霸入選過巴黎盧浮宮。

雖然一直被勁霸大肆宣傳，但這是一場尷尬的烏龍。

勁霸一直宣稱自己是“唯一入選過巴黎盧浮宮的中國男裝品牌”。這個“唯一”并不是通過PK的方式被競選進(jìn)去的。

撿了個巧而已。

2003年，巴黎盧浮宮的勒諾特大廳“上演”了中法文化年開幕式的一個環(huán)節(jié)：“多彩中華—中華民族服飾展演”（注：由中國民委主辦、中國民族博物館承辦的，主要展示我國少數(shù)民族的服飾。）

組委會希望加入中國現(xiàn)代男裝的元素，于是面向服裝企業(yè)“招商”。

而勁霸的夾克，本身起源于法國，又將具有中國特色的夾克帶回法國演出，所以被“選中”參與。

所以嚴(yán)格來講只能說是勁霸參演了那場展演。

搞笑的是，它是在一年后，才想起來將盧浮宮參演作為“宣傳點”的。還專門去盧浮宮拍攝廣告，然后在世界杯狂轟濫炸。

「柒牌」

鮮少往國際靠

▼

更多的是專注在中國傳統(tǒng)文化上，以及參與了太多官方正式場合專用服裝，所以柒牌涉入國際非常少。

完蛋的是，

曾經(jīng)牛逼到進(jìn)巴黎盧浮宮

如今個個忙著關(guān)店

▼

「勁霸」

勁霸直到現(xiàn)在，還在打“始于1980，37年不斷改進(jìn)茄克”的口號。

依然堅持“為創(chuàng)富族群提供茄克領(lǐng)先的商務(wù)休閑男裝，成為他們的著裝管家”，幫他們省時省事省力。

在邁向國際化也越來越燒越來越多的錢：

14年，找頂級奢侈品攝影大師Andrea Varani，Hugo Boss御用超模Alex Lundqvist拍攝大片，

今年請的是icon級超模Clement Chabernaud拍攝大片：

「柒牌」

▼

去年，也踏上國際征程，被邀去意大利的佛羅倫薩男裝展，展示中華獨有的腔調(diào)：

那又怎樣？

還是阻擋不了老一輩國牌男裝不斷關(guān)店、市場下滑、裁員的現(xiàn)實。而這些都是從2012年整個服裝低迷期，老一輩國牌男裝共同面臨的問題。

直到今天，動靜鬧得再大，也沒有一個能持續(xù)曾經(jīng)創(chuàng)下的“中華直男”式輝煌。

它們都在走下坡路，只是都在試圖讓自己下的更慢一些而已。

勁霸、柒牌

作為商人創(chuàng)造的品牌

影響的不止是一代直男的時尚

更是中國時尚圈究竟誰說了算的掌語權(quán)

▼

這兩個品牌，靠著茄克、中華立領(lǐng)，硬是影響了一代中華直男的時尚。

直到今天，勁霸、柒牌依然是品牌，甚至是名牌。

它們的意義，也不只是中國階段性戰(zhàn)略的產(chǎn)物、不只是國產(chǎn)男裝前進(jìn)的墊腳石、更不只是“曾經(jīng)牛逼到進(jìn)巴黎盧浮宮，如今個個忙著關(guān)店”的唏噓。

它們在上世紀(jì)末本世紀(jì)初創(chuàng)造出的這種中華直男式時尚，并且用自己的財力、資源、人脈全力去推廣這種時尚所造成的影響力，是一種能力，更是一種魄力。

更引申出一個國內(nèi)時尚圈存在的問題：

“為什么中國大眾的時尚一直在被商人創(chuàng)造？”

勁霸創(chuàng)造的茄克、柒牌創(chuàng)造的中華立領(lǐng)，犀牛褶褲，立馬就滿大街的都是茄克、中華立領(lǐng)、犀牛褶褲。

怎么回事？

時尚圈的事，不應(yīng)該由時尚設(shè)計師們說了算嗎？