創(chuàng)建于2009年的女童品牌笛莎(Deesha),是女童細(xì)分市場(chǎng)的一匹黑馬,它常年保持銷售領(lǐng)先,在今年6·18再創(chuàng)佳績,以銷售額302萬的成績,摘得女童銷冠。
創(chuàng)建于2009年的女童品牌笛莎(Deesha),是女童細(xì)分市場(chǎng)的一匹黑馬,它常年保持銷售領(lǐng)先,在今年6·18再創(chuàng)佳績,以銷售額302萬的成績,摘得女童銷冠。短短八年的時(shí)間,這個(gè)年輕的品牌為何異軍突起,時(shí)時(shí)領(lǐng)先呢?
這與笛莎一貫堅(jiān)持的新零售商業(yè)模式分不開的。
6·18佳績:線上線下同時(shí)發(fā)力,互通有無
6·18,僅天貓平臺(tái)銷售額便達(dá)302萬,女童行業(yè)排名第一,是去年6·18銷售額的3.6倍。如此成績,笛莎品牌總監(jiān)周歡輕描淡寫的說:“這個(gè)結(jié)果是過去一年工作的呈現(xiàn)!
那么在過去一年,笛莎做了哪些創(chuàng)新與突破呢?
從去年10月份起,笛莎聯(lián)合專業(yè)的商品咨詢公司,對(duì)笛莎的商品供應(yīng)鏈進(jìn)行了全新的整合,提升了商品效率,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),引入國內(nèi)外流行元素,對(duì)產(chǎn)品款式做了調(diào)整,使得產(chǎn)品更加符合消費(fèi)者需求。
笛莎倡導(dǎo)“每一個(gè)女孩都是公主”的品牌理念,自2016起再次提升了產(chǎn)品的品牌價(jià)值,從產(chǎn)品視覺優(yōu)化等方面,做了新一輪的升級(jí)。挑選與品牌價(jià)值相匹配的優(yōu)質(zhì)偶像吳尊作為品牌代言人,與夏克立,田亮等超級(jí)奶爸的合作,與芭比娃娃、施華洛世奇的跨界合作,在提升產(chǎn)品美譽(yù)度的同時(shí),也引爆了產(chǎn)品的知名度。周總稱:“我們不只是做商業(yè)和產(chǎn)品,笛莎更關(guān)注女孩的教育與培養(yǎng)”。為此通過成立培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)笛莎公主學(xué)院和微信、微博等線上自媒體,大型的線下活動(dòng)等傳播方式引發(fā)社會(huì)對(duì)女孩教育與培養(yǎng)的重視與關(guān)注。
新零售的三通:“服務(wù)通、商品通、會(huì)員通”理念,助力6·18大促。在6·18期間,CRM數(shù)據(jù)通過對(duì)消費(fèi)者訂單的發(fā)貨地址,線下店鋪的庫存數(shù)據(jù)的分析,將消費(fèi)者的訂單,推送至就近的線下店鋪,線下店鋪可根據(jù)店鋪的實(shí)際情況接單。接單后,這一店鋪便接手線上訂單的發(fā)貨,配送,調(diào)換貨,退貨以及其他售后問題,使得消費(fèi)者享受線上下互通有無的一體化服務(wù)。周總說:“就近發(fā)貨不僅可以用最快的速度將貨品送到消費(fèi)者手中,還讓不同的城市有了固定的服務(wù)人員,同時(shí)節(jié)省運(yùn)輸成本,線下店鋪還可以通過線上訂單獲取業(yè)績和提成,一舉兩得,互惠互利!
聯(lián)營+集合店,性價(jià)比高令業(yè)內(nèi)望其項(xiàng)背
笛莎的新零售除了線上下的三通,還包括用商品來管理人。
何為用商品管理人?
在2015年笛莎開始涉水線下時(shí),認(rèn)為純粹的產(chǎn)品線店鋪很難吸引消費(fèi)者,體驗(yàn)性的溢價(jià)服務(wù)才能留住消費(fèi)者,為此笛莎著力打造線下體驗(yàn)店,將產(chǎn)品與體驗(yàn)區(qū)相互融合陳列,T臺(tái),玩樂,化妝等增值服務(wù)穿插其中,據(jù)周總介紹,未來笛莎公主學(xué)院也會(huì)搬到店鋪中,將體驗(yàn)店與培訓(xùn)教育融合,在體驗(yàn)店中不僅可以選購服裝,還可以玩樂,甚至可以接受教育。
除了對(duì)店鋪的精準(zhǔn)定位,笛莎新零售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),便是對(duì)運(yùn)營模式的把控,笛莎果斷砍掉了中間商,取消批發(fā)商和加盟商,避開了銷售的中間環(huán)節(jié),采取聯(lián)營模式,比其他品牌在價(jià)格上低30-50%,使得產(chǎn)品的性價(jià)比無可比擬。同時(shí)在全國各地眾籌了一群熱愛服裝的投資人——聯(lián)營商,聯(lián)營商僅負(fù)責(zé)店鋪選址與貨品資金的投入,其他的包括店鋪的裝修與運(yùn)營,貨品的配置與人員的管理等,均由笛莎專業(yè)的人員負(fù)責(zé)。周總介紹說:“聯(lián)營商僅是店鋪投資人,他投資店鋪就像購買了一款理財(cái)產(chǎn)品,這款理財(cái)產(chǎn)品不僅具有平均35-37%的高年化收益,還是一款低風(fēng)險(xiǎn),可靠度高的產(chǎn)品,投資人可以實(shí)實(shí)在在看到項(xiàng)目的經(jīng)營狀況,因此很多聯(lián)營商愿意與笛莎合作! 這種模式縮減了產(chǎn)出成本,也為消費(fèi)者提供了更高的價(jià)值,這是笛莎線下店鋪業(yè)績突出的關(guān)鍵之一。
事實(shí)證明,笛莎的選擇是正確的,2015年,笛莎的第一家線下店鋪揚(yáng)州京華城店,即使是沿用線上的產(chǎn)品線,在線下運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足的前提下,百平的店鋪,在第一年竟做到了300萬的銷售額,在第二年銷售額便已達(dá)700萬。在2017年6月25日笛莎上海龍之夢(mèng)店盛大開業(yè)的當(dāng)天,百平的店鋪,單日銷售額達(dá)2萬多。目前笛莎的店鋪已經(jīng)開到200多家,店鋪輻射江浙滬,山東,安徽等地,周總稱,在2020年,笛莎將開到1000家店,服務(wù)全國各地的消費(fèi)者。
就如周總所說,笛莎很專注,它始終專注于女童市場(chǎng),用新零售的運(yùn)營模式,為消費(fèi)者提供高性價(jià)比,高品質(zhì)的產(chǎn)品,相信這一順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品的品牌,在未來的市場(chǎng)中,能夠取得更高的知名度與更重要的市場(chǎng)地位。
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