美國童裝連鎖零售商Gymboree金寶貝申請破產(chǎn) 將關(guān)店450家

美國兒童服裝連鎖零售商Gymboree金寶貝已經(jīng)申請了破產(chǎn)保護，旨在削減債務(wù)負(fù)擔(dān)，并將關(guān)閉數(shù)百家門店。Gymboree表示計劃維持業(yè)務(wù)，但它的1281家門店中，將關(guān)閉375-450家，并申請破產(chǎn)重組。Gymboree的職員超過1.1萬，其中包括了1.05萬的小時工。最近，在Gymboree拒絕支付賬單之后，就開始有人預(yù)測它或?qū)⑵飘a(chǎn)。6月11日，該公司申請破產(chǎn)保護，希望能從14億美元的債務(wù)中，削減10億。該公司首席執(zhí)行官Daniel Griesemer表示：“我們希望加快這一過程，并成為一個更強大的組織，以更好地在零售業(yè)立足，讓我們有合適的門店數(shù)量，更好的財務(wù)靈活性來投資Gymboree長期發(fā)展�！�

和其他零售商一樣，Gymboree遇到購物中心人流量減少、租賃費用不變、網(wǎng)上競爭加劇等問題。其他近期申請破產(chǎn)保護的商店零售商還包括Payless。最近全球金融服務(wù)巨頭Credit Suisse預(yù)計，到2020年，美國將有25%的實體店要關(guān)門。Gymboree首席重組官在呈給法院的文件中表示，消費者蜂擁到亞馬遜及其他電商網(wǎng)站購物時，網(wǎng)上銷售額僅占Gymboree營收的20%，而且它的網(wǎng)站已經(jīng)過時了。Mesterharm還表示，Gymboree還面臨與其他實體店零售商的激烈競爭，其中包括Children's Place和GapKids。該公司面臨難以快速創(chuàng)新的問題，只在最近才引進店鋪郵件、分析數(shù)據(jù)和平板電腦來幫助職員進行工作。

財務(wù)動蕩也導(dǎo)致該公司最近的領(lǐng)導(dǎo)層人員變更。2013年上任的首席執(zhí)行官Mark Breitbard于4月3日辭職，該職位在5月22日由Daniel Griesemer接任。除了申請破產(chǎn)外，該公司宣布首席財務(wù)官Andy North退位，由AlixPartners的咨詢師Liyuan Woo接任。該公司對其他高層變動不予置評，也沒有公布將關(guān)閉的商店清單。 破產(chǎn)對Gymboree的所有人Bain Capital來說是個不幸的消息。Bain Capital于2010年以18億美元收購了Gymboree，并啟動全球大規(guī)模擴張。2016年，Gymboree在扣除利息、稅項、折舊及攤銷前，利潤達7100萬美元，相比2015年的9400萬有所下降。在仍然盈利時申請破產(chǎn)能讓Gymboree找到一條可持續(xù)發(fā)展的道路。該公司表示它已經(jīng)和擔(dān)保債權(quán)人敲定協(xié)議，重組債務(wù)，走出破產(chǎn)，不過這需要聯(lián)邦政府的批準(zhǔn)。

Gymboree成立于1976年，原本是一個讓孩子在與家長玩樂過程中學(xué)習(xí)的項目，之后1986年Gymboree貝成立了第一家商店�，F(xiàn)在該公司在全球擁有三個品牌：Gymboree、Janie & Jack和Crazy 8。 該公司的債務(wù)壓力對房地產(chǎn)公司Simon Property Group和GGP來說，也是個很大的問題。Simon Property Group和GGP手中握有Gymboree在美國35%的房地產(chǎn)。 在排名巨頭Moody's的6月7日報告中，Gymboree也是22家令人擔(dān)憂的零售商之一。 值得注意的是，2017年12月Gymboree的資產(chǎn)抵押貸款將到期、2018年2月?lián)�保貸款到期。Moody's的報告稱，這對債務(wù)進行再融資非常有挑戰(zhàn)性。