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拉夏貝爾近三年度收入分別為62.09億、74.39億、85.51億,La Chapelle和Puella占公司營收比重較大。目前拉夏貝爾三線城市門店比重快速上升。
最近,國內(nèi)越來越多的服裝品牌申請上市,這是服裝行業(yè)回暖的跡象嗎?
此前,國內(nèi)中高端女裝品牌日播時尚和地素時尚,都相繼IPO成功;淘品牌裂帛和從醫(yī)藥敷料轉(zhuǎn)型服裝企業(yè)的穩(wěn)健醫(yī)療,都已經(jīng)提交了招股書,沖刺IPO。
根據(jù)證監(jiān)會網(wǎng)站,5月25日,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司也披露招股書,擬登陸上海交易所,向社會公開發(fā)行不超過5477萬股,占發(fā)行后總股本約10%,募集資金約16.4億元。跟大果蔬的服裝品牌類似,
拉夏貝爾主要從事服裝自主設(shè)計與研發(fā)、外包生產(chǎn)、品牌推廣和直營銷售,公司旗下?lián)碛蠰a Chapelle、Puella、Candies、La Babite等多個女裝品牌,POTE等男裝品牌,La Chapelle Kids等童裝品牌。
之前,拉夏貝爾已在2014年赴港上市,目前市值約20億港元,有分析指,拉夏貝爾此次沖刺A股或?qū)⒁馕吨摴驹趪鴥?nèi)女裝市場布局中的更大野心。
年入85億,一半來自兩大品牌
招股書中表示,公司在2014年國內(nèi)大眾女休閑服飾市場中曾經(jīng)取得過行業(yè)第二的市場份額。
從公司的營收體量也能看出,其收入體量在國內(nèi)女裝市場中相對較大。近三年,其年度收入分別為62.09億元、74.39億元、85.51億元,同期凈利潤為5.11億元、6.58億元、5.72億元。
根據(jù)此前日播時尚招股書,其國內(nèi)可比公司的年收入在15億元左右,凈利潤在2-3億元。可是,讓人警惕的是,公司2016年的凈利潤出現(xiàn)較為明顯的下滑,營收增速也有所放緩。
La Chapelle、Puella是公司創(chuàng)立最早的品牌,占公司營收比重較大,近三年來,兩者合計占公司收入比重分別為65.44%、58.24%和50.15%。隨著公司對其他品牌門店的鋪設(shè)擴(kuò)大,該兩大品牌所占收入比重也在逐漸下降,但從門店與收入占比上,還沒有達(dá)到均衡,收入并未能跟著門店鋪設(shè)的比例改變。
目前該兩大品牌的在全國的網(wǎng)點數(shù)量都分別接近或超過2000家,這意味著依靠網(wǎng)點的大規(guī)模鋪設(shè)以增加銷量已經(jīng)不容易,需要依靠平均單店績效的大幅提升。
渠道下沉,三線城市門店逐漸增加
拉夏貝爾2014年能超過眾多國際服裝巨頭,成為國內(nèi)市場份額第二的服裝品牌,也許與其大規(guī)模零售網(wǎng)絡(luò)的分布不無關(guān)系。
從門店上來看,截止去年年底,公司在全國31個省、自治區(qū)和直轄市,一共有8907個線下零售網(wǎng)點,其中除了2016年推出的品牌Siastella有兩家加盟店之外,其他全是直營模式。早在2014年的拉夏貝爾,在中國的門店達(dá)到了6800多家。
據(jù)世邦魏理仕中國研究部數(shù)據(jù),截止2014年3月,優(yōu)衣庫、H&M、ZARA和C&A四大國際快時尚品牌,在國內(nèi)開店總數(shù)為643家。在一二三線城市的分布分別三分之一,但三線城市的門店數(shù)量比重在快速上升。
拉夏貝爾似乎也在采取類似渠道下沉的做法。近三年來,拉夏貝爾在一線城市的門店數(shù)量占比稍有下降,而三線城市的門店比重則有所上升。
類似的做法目前仍未迎來明顯的效果,一二線城市依然是其主要的收入來源,但二三線城市的收入占比在逐年小幅上升。
從銷售形式來看,公司大部分的零售網(wǎng)點以百貨商場聯(lián)營專柜的形式經(jīng)營。截止2016年年底,公司8907個零售網(wǎng)點中有5730是專柜網(wǎng)點,報告期內(nèi)三年,該渠道的銷售收入分別占公司營業(yè)收入的64.59%、58.73%和51.3%。
近三年,拉夏貝爾也在增加專賣店在門店總數(shù)量中的比例,隨著專賣渠道、線上零售渠道的發(fā)展,商場專柜渠道占比有所下降,但仍為公司最主要的零售渠道。
開設(shè)專賣店的好處是,專賣店的毛利率在所有渠道中,幾乎是最高的,同時門店本身裝潢和調(diào)性也是加強(qiáng)消費者品牌認(rèn)知的方式之一。招股書指出,弊端則是,門店的開設(shè)需要更高的銷售費率,使得現(xiàn)階段專賣店的凈利率可能反而低于專柜。
線上渠道的收入在近三年有了明顯的增長,毛利率卻低于前兩者,招股書解釋是因為在線上做促銷或打折等營銷活動較多。
營收規(guī)模大,毛利率低于同行
拉夏貝爾有著較大營收規(guī)模,但毛利率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)卻比同行業(yè)低、同時其銷售費率也比同行業(yè)要稍高。
從同行業(yè)單店和毛利水平來看,拉夏貝爾的數(shù)字也都低于行業(yè)水平,其超過的公司只有太平鳥一家。
招股書解釋,公司單店銷售金額和毛利低于同行業(yè)公司,主要是因為公司產(chǎn)品定位于大眾時尚休閑服裝市場,客群更為廣泛、也更注重性價比,所以產(chǎn)品均價低于同行業(yè)其他品牌。
根據(jù)招股書,公司以直營為主的銷售模式,使得銷售費用率高于同行平均水平,以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于同行。優(yōu)勢則是,其存貨周轉(zhuǎn)率比同行業(yè)水平要高、管理費率也明顯低于同行業(yè)水平。
招股書解釋,其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較同行業(yè)低,與其全直營銷售模式有關(guān)。如前所及,拉夏貝爾主要的銷售方式是專柜和專賣店,前者采取與商場簽訂專柜聯(lián)營協(xié)議,商場集中代收零售款項,然后按專柜零售額的約定比例(俗稱扣點)分成。
公司以扣除扣點后的零售額確認(rèn)收入,百貨商場通常在公司開具發(fā)票后90天后支付貨款。其他公司則直營為主、加盟為輔,對加盟商常常是先款后貨,加快了商品貨款的回收。同時直營模式也需要更高的銷售費率。
總體來說,從收入增速來說,公司去年的業(yè)績增速有所放緩。從2015年的14.95%的同比增長放緩到19.81% ,凈利潤也增速從2015年的28.97%到了2016年的-13.08%,凈利率更是下降了兩個百分點(8.85%到6.69%),公司解釋為服裝市場的疲軟影響了收入增長。
從ROE來看,公司2014年、2015年和2016年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別為30.79%、19.56%和15.46%,有逐步下滑的傾向。如今公司繼續(xù)大規(guī)模擴(kuò)張,從資金投入到效益產(chǎn)生,需要一定的時間,凈利潤和凈資產(chǎn)很有可能無法同比增長,讓公司的凈資產(chǎn)收益率繼續(xù)下降。
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