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在近兩三年低迷的奢侈品行業(yè)中,Gucci(古馳)是逆勢而上的反例。從老派陳舊的奢侈品大牌,轉(zhuǎn)變?yōu)闀r髦年輕有趣的新形象,從2015年四季度扭虧為盈,到2016年三季度錄得兩位數(shù)收入增長,在2017年一季度銷售額同比增長51.4%。從2014年底的“4年來最差表現(xiàn)”到今年首季取得“20年來銷售額最高增幅”,Gucci只用了兩年。
在近兩三年低迷的奢侈品行業(yè)中,Gucci(古馳)是逆勢而上的反例。從老派陳舊的奢侈品大牌,轉(zhuǎn)變?yōu)闀r髦年輕有趣的新形象,從2015年四季度扭虧為盈,到2016年三季度錄得兩位數(shù)收入增長,在2017年一季度銷售額同比增長51.4%。從2014年底的“4年來最差表現(xiàn)”到今年首季取得“20年來銷售額最高增幅”,Gucci只用了兩年。
Gucci計劃今年在中國大陸開啟線上商城
集團首席執(zhí)行官Marco Bizzarri透露,計劃今年在中國大陸開啟線上商城,并進一步進行社交化推廣。
據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》消息,Bizzarri曾表示,Gucci面臨的挑戰(zhàn)之一是“如何與消費者對話”。而事實上,Gucci的新管理層十分善于籠絡(luò)年輕群體,尤其重視線上營銷。去年,Michele對Gucci官網(wǎng)的視覺效果進行了整體改善,并在Snapchat推出官方賬號、在App中添加游戲單元。在去年3月的#GucciGram項目中,Gucci在Instagram上鼓勵用戶以品牌標志性元素進行創(chuàng)作;而后,Gucci又在Snapchat上推出#24HourAce項目,由藝術(shù)家輪流在官方賬號發(fā)布依據(jù)Gucci Ace球鞋創(chuàng)作的短視頻。
自去年起,Gucci將部分單品放在電商網(wǎng)站YNAP上出售。此外,其還與另一奢侈品電商Farfetch合作,在部分城市推出了90分鐘到貨服務(wù)。積極的觸網(wǎng)嘗試,為其帶來了可觀的銷售增長。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,Gucci的線上銷售額增幅達到了86%。
這些在社交媒體上的嘗試,都讓Gucci更加貼近年輕消費群體。此外,Gucci還非常重視年輕的網(wǎng)紅、博主等時尚界意見領(lǐng)袖的引領(lǐng)和示范作用。
品牌重視社交化推廣
正如奢侈品市場整體回暖得益于線上電商渠道一樣,Gucci同樣是電商、社交化媒體的受益者。產(chǎn)品之外,Gucci對社交媒體、門店、供應(yīng)鏈和物流的改造同樣不可或缺。
Bizzarri曾表示,Gucci面臨的挑戰(zhàn)之一是如何與消費者對話。事實上,Gucci在營銷層面做得頗為出色。在Luxury Daily公布的2016年度奢侈品市場營銷榜單中,Gucci奪得冠軍。研究機構(gòu)Luxury Lab同期發(fā)布的奢侈品牌數(shù)字IQ指數(shù)報告中,Gucci同樣問鼎榜首。
善于籠絡(luò)年輕群體的新管理層,似乎尤其重視線上營銷。去年,Michele對Gucci官網(wǎng)的視覺效果進行了整體改善,并在Snapchat推出官方賬號、在App中添加游戲單元。開云在2016年財報中披露,今年Gucci的數(shù)字創(chuàng)意投資將占到營銷總支出的35%。
在社交媒體上的嘗試,使Gucci更加貼近年輕人。在去年3月的Gucci Gram項目中,Gucci在Instagram上鼓勵用戶以品牌標志性元素進行創(chuàng)作。四個月后,其又在Snapchat上推出#24HourAce項目,由藝術(shù)家輪流在官方賬號發(fā)布依據(jù)Gucci Ace球鞋創(chuàng)作的短視頻。
此外,通過對線下實體門店的翻新,Gucci的單店銷售額也取得了顯著提升。Bizzarri對媒體表示,翻新后的門店銷售額均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。去年Gucci共對86家門店進行了翻新,門店總數(shù)則保持在520家左右不變。
Gucci線下實體門店
據(jù)悉,Gucci未來還將以每年40-50家門店的速度,逐步翻新全球全部門店。有分析指,在門店數(shù)量穩(wěn)定的情況下取得銷售提升,有望使品牌的運營成本得到降低。
開云集團在其2016年財報中披露,今年Gucci的數(shù)字創(chuàng)意投資將占到營銷總支出的35%。此外,Gucci未來還將以每年40-50家門店的速度,逐步翻新全球全部門店,希望使品牌的運營成本得到降低。
當前閱讀:奢侈品電商熱潮,Gucci計劃今年在中國大陸開啟線上商城
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