貴人鳥(niǎo)7.5億全資收購(gòu)名鞋庫(kù) 垂涎電商領(lǐng)域？

5月19日，貴人鳥(niǎo)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“貴人鳥(niǎo)”，證券代碼：603555）發(fā)布公告稱，擬出資3.68億元收購(gòu)控股子公司名鞋庫(kù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“名鞋庫(kù)”)余下49%的股權(quán)。交易完成后，貴人鳥(niǎo)將持有名鞋庫(kù)100%的股權(quán)，成為其唯一股東。

名鞋庫(kù)是一家主要從事批發(fā)零售或網(wǎng)上銷售服裝鞋帽、服飾、日用百貨、運(yùn)動(dòng)健身器材、針紡織品、電腦軟硬件及配件、電子產(chǎn)品的電商平臺(tái)。

其實(shí)早在2016年8月30日，貴人鳥(niǎo)就以3.83億元完成了對(duì)名鞋庫(kù)51%股權(quán)的收購(gòu)。并從去年11月1日起，將其納入貴人鳥(niǎo)合并報(bào)表范圍。自并表起始日至2016期末，名鞋庫(kù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.1億元，凈利潤(rùn)為1,657.57萬(wàn)元，而名鞋庫(kù)2016全年的營(yíng)業(yè)收入為3.91億元。

而此次完成對(duì)名鞋庫(kù)100%的全資收購(gòu)，一方面，貴人鳥(niǎo)可以借此快速打入電商領(lǐng)域，分得一杯羹；另一方面，也可以有自身的電商平臺(tái)，免遭天貓、京東等第三方平臺(tái)的“欺壓”。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2016年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模達(dá)53288億元，同比增長(zhǎng)39.1%；占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的14.9%，較2015年的12.7%，增幅提高了2.2%。

“中國(guó)的電子商務(wù)在未來(lái)五年還會(huì)以每年超20%的速度增長(zhǎng)�！�1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛談到。目前，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模也已達(dá)到5億人，相比2015年的4.6億人，同比增長(zhǎng)8.6%。

但由于天貓、京東等第三方平臺(tái)已在我國(guó)占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，很多品牌不得不按照他們的規(guī)定辦事。越來(lái)越多店家抱怨，現(xiàn)在在第三方平臺(tái)開(kāi)店其實(shí)與線下的成本已相差無(wú)幾，這也就解釋了為什么越來(lái)越多的淘品牌選擇落地。

此次收購(gòu)名鞋庫(kù)，貴人鳥(niǎo)顯然已把公司進(jìn)軍電商領(lǐng)域上升到了平臺(tái)建設(shè)方面。因?yàn)橹挥袚碛凶约旱钠脚_(tái)，才可以最充分利用自己的流量、自己的商品和服務(wù)，使得效益最大化。

而作為中國(guó)最早一批網(wǎng)絡(luò)零售商，2008年就進(jìn)入電商領(lǐng)域的名鞋庫(kù)顯然已歷經(jīng)了行業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)和洗牌，打磨并沉淀出了一套獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力。作為運(yùn)動(dòng)休閑裝備網(wǎng)絡(luò)零售商，其業(yè)務(wù)目前主要包括兩個(gè)部分，一是通過(guò)電商平臺(tái)自營(yíng)銷售，二是為品牌公司提供代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

自營(yíng)銷售的商業(yè)模式是，名鞋庫(kù)在自有垂直平臺(tái)名鞋庫(kù)網(wǎng)站以及在互聯(lián)網(wǎng)主營(yíng)電商平臺(tái)天貓、京東等開(kāi)設(shè)名鞋庫(kù)運(yùn)動(dòng)旗艦店，買斷式、規(guī)�；�采購(gòu)國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)休閑品牌產(chǎn)品，整合倉(cāng)儲(chǔ)、物流、店鋪、顧客等資源，以相對(duì)適中的零售價(jià)快速銷售商品，通過(guò)銷售價(jià)格與采購(gòu)成本的差價(jià)形成盈利。名鞋庫(kù)采用多品牌、一站式的策略，滿足消費(fèi)者追求正品、快速、方便的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)在線銷售新百倫、斯凱奇、亞瑟士、DC、PUMA等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)休閑品牌超20個(gè)。

代運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式是為運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌提供網(wǎng)絡(luò)零售運(yùn)營(yíng)整體解決方案， 通過(guò)為運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌商提供電子商務(wù)業(yè)務(wù)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)并收取服務(wù)費(fèi)的形式形成盈利。目前，這已成為名鞋庫(kù)繼自營(yíng)業(yè)務(wù)之后的第二個(gè)快速成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)模塊，并構(gòu)成公司重要的利潤(rùn)來(lái)源。

但在電商市場(chǎng)份額上，名鞋庫(kù)顯得心有余而力不足。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（100EC.CN）顯示，2016年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)（包括開(kāi)放平臺(tái)式與自營(yíng)銷售式，不含品牌電商），天貓依然穩(wěn)居首位，在市場(chǎng)中的份額占比為57.7%；京東憑25.4%份額，緊隨其后；唯品會(huì)的市場(chǎng)份額從2015年的3.2%上升至3.7%，持續(xù)保持第三。加之蘇寧易購(gòu)3.3%、國(guó)美在線1.8%、當(dāng)當(dāng)1.4%、亞馬遜中國(guó)1.3%、1號(hào)店1.2%、聚美優(yōu)品0.7%等，留給其他電商平臺(tái)的份額也所剩無(wú)幾。

另一方面，由于中高端體育用品零售市場(chǎng)集中度相對(duì)較高，各經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，尤其是行業(yè)龍頭不斷實(shí)施的并購(gòu)策略進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)集中度，提高了其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

同時(shí)，隨著消費(fèi)升級(jí)，國(guó)際性運(yùn)動(dòng)鞋服品牌經(jīng)過(guò)近幾年注重零售運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)調(diào)整發(fā)展模式，從店鋪陳列、商品的視覺(jué)到售后， 不斷強(qiáng)化實(shí)體終端的消費(fèi)體驗(yàn)，對(duì)以國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)休閑品牌產(chǎn)品線上零售業(yè)務(wù)為主的名鞋庫(kù)而言，產(chǎn)生了一定的沖擊。