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宜家餐廳的營收規(guī)模幾乎和達(dá)美樂相當(dāng) 或開出獨(dú)立的餐廳

| | | | 2017-4-19 08:03

估計(jì)宜家也沒想到,餐廳的勢頭完全不輸家居業(yè)務(wù)。根據(jù)宜家餐飲部的美國區(qū)負(fù)責(zé)人 Gerd Diewald 在接受 Fast Company 的采訪時(shí)的說法,現(xiàn)在他們?cè)谡J(rèn)真考慮,下一階段,把宜家餐廳發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的小餐廳,專門開在市中心地段。

20 世紀(jì) 50 年代,宜家決定在瑞典阿姆霍特的第一家商場開設(shè)一間餐廳,后來這個(gè)依附于家居店的餐飲部走向世界,為那些在全球宜家賣場里的顧客們提供了一個(gè)短暫的休息點(diǎn),以及一份帶有斯堪的納維亞半島特色的餐食。

最初宜家餐廳的創(chuàng)辦目的就是為了延長顧客在店內(nèi)的停留時(shí)間,為宜家添加潛在消費(fèi)。宜家餐飲部的美國區(qū)負(fù)責(zé)人 Gerd Diewald 曾表示,宜家肉丸才是“最好的沙發(fā)銷售員”。

但估計(jì)宜家也沒想到,餐廳的勢頭完全不輸家居業(yè)務(wù)。根據(jù)宜家餐飲部的美國區(qū)負(fù)責(zé)人 Gerd Diewald 在接受 Fast Company 的采訪時(shí)的說法,現(xiàn)在他們?cè)谡J(rèn)真考慮,下一階段,把宜家餐廳發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的小餐廳,專門開在市中心地段。

去年宜家餐廳的總營收達(dá)到 18 億美元,為全球營收 374 億美元貢獻(xiàn)近 5%,而最近 5 年宜家餐廳的營收都保持了不錯(cuò)的增長勢頭,在 2013 年和 2014 年的增幅還一度是總營收增幅的 2 倍不止。不過這兩年沒有宜家整體營收增幅高。

雖然看起來宜家餐廳在公司總營收中的體量占比并不算太大,但如果將它和其他餐飲品牌進(jìn)行對(duì)比,就能發(fā)現(xiàn),這個(gè)當(dāng)初只是用來輔助家居店的部門靠著“宜家三寶”——瑞典肉丸、三文魚、冰淇淋,以及其他一系列餐食,已經(jīng)征服了不少顧客的胃。

宜家餐廳去年 18 億美元的銷售額和達(dá)美樂 2013 年的水平相當(dāng),專做餐飲的達(dá)美樂是全美第二大披薩連鎖店,僅次于必勝客。而旗下?lián)碛锌系禄、必勝客、塔可鐘等著名快餐品牌的百勝集團(tuán),雖然營收遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越宜家餐廳和達(dá)美樂,但需要注意的是,近幾年集團(tuán)的收入水平基本一直呈現(xiàn)下行趨勢。

而宜家餐廳在中國更為熱門。如果你在國內(nèi)逛過宜家,對(duì)宜家中國餐廳超高的上座率一定不會(huì)陌生,排長隊(duì)、找不到座位是常態(tài)。而在二三線城市新開出的宜家門店,全家老小都在宜家餐廳中用餐在周末尤其常見,還有很多人是專程來吃飯而不是買家居用品的。

2015 財(cái)年宜家中國餐廳銷售額達(dá)到 10 億元,差不多占到了宜家中國整體營收的 10%,這個(gè)比例差不多是全球平均水平的兩倍。

當(dāng)年,宜家中國餐廳接待了 3100 萬位顧客,這意味著有超過 40% 的宜家商城來訪者都選擇在宜家餐廳消費(fèi)。經(jīng)典的瑞典肉丸賣出了 600 萬份,冰淇淋的銷售量則是 1200 萬支。

這些聽起來像是一個(gè)“歇腳地”的發(fā)家史,但背靠宜家商場本身是個(gè)巨大的優(yōu)勢,盡管遇到更具個(gè)性化和設(shè)計(jì)感的新家居品牌,以及電商的挑戰(zhàn),但宜家品牌仍處于上升期,性價(jià)比仍然是優(yōu)勢。

另外宜家的餐飲部也把家居業(yè)務(wù)的運(yùn)營思路搬運(yùn)了過來,利用規(guī)模、精簡供應(yīng)鏈。餐飲部還和挪威的可持續(xù)三文魚農(nóng)場合作,表示從 2015 年 9 月起餐廳所用的魚類食品要經(jīng)過國際海洋理事會(huì)(MSC)和水產(chǎn)養(yǎng)殖管理委員會(huì)(ASC)認(rèn)證,并號(hào)稱自己是世界上最大的可持續(xù)海產(chǎn)供應(yīng)商。

為了迎合健康飲食的潮流,宜家餐廳還在更新食譜,將飲料糖分含量降低了 50%,并向半素食者和肉類愛好者提供各種肉類,比如雞肉丸和蔬菜丸。相比瑞典肉丸,他們表示蔬菜丸減少了 100 卡路里的熱量和一半的脂肪。

本土化也是宜家餐廳的一個(gè)招數(shù)。菜單上只有一半屬于北歐菜系,另外一半則會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味進(jìn)行調(diào)整。現(xiàn)在美國市場流行的是排骨餐,而在中國有些店面還有宮保雞丁和重慶小面可供選擇。

“跟饑腸轆轆的人是做不了生意的!币思覄(chuàng)始人 Ingvar Kamprad 多年前說道。不過現(xiàn)在看來,宜家的想法已經(jīng)變成了專做饑腸轆轆的人的生意。

另外,宜家在阿姆霍特的第一家商店已經(jīng)變成了一個(gè)博物館,而博物館中的宜家餐廳依然生意紅火,盡管它提供的基本只有各種各樣的肉丸。


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