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貴人鳥取消改名議案 盤點(diǎn)那些換了招牌的上市品牌

| | | | 2017-3-21 15:17

貴人鳥此前提出的公司更名理由是,單一的品牌名稱“貴人鳥“已經(jīng)不能滿足公司的全能性體育產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,所以公司擬將注冊(cè)名稱改為”全能體育股份有限公司“來適應(yīng)未來的戰(zhàn)略定位。

近日,貴人鳥股份有限公司發(fā)布了關(guān)于擬變更公司名稱及修訂《公司章程》部分條款的公告,擬將“貴人鳥股份有限公司”名稱改為“全能體育股份有限公司”。然而僅過一日,公司又發(fā)布董事會(huì)會(huì)議報(bào)告,取消了變更公司名稱事項(xiàng)的議案,關(guān)于這一決定,公告并沒有給出多余解釋,只宣布待公司重新擬定名稱后再另行公告。

  貴人鳥此前提出的公司更名理由是,單一的品牌名稱“貴人鳥“已經(jīng)不能滿足公司的全能性體育產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,所以公司擬將注冊(cè)名稱改為”全能體育股份有限公司“來適應(yīng)未來的戰(zhàn)略定位。

  公告顯示,公司自2014年就提出了由“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)“轉(zhuǎn)向”以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)“的戰(zhàn)略升級(jí)計(jì)劃,并在其后幾年成功收購(gòu)了杰之行、名鞋庫(kù)及 AND1 品牌授權(quán)。

  貴人鳥還同時(shí)涉及賽事運(yùn)營(yíng)、體育經(jīng)紀(jì)、體育服務(wù)、體育培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域,在體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域都進(jìn)行了布局。

  除貴人鳥以外,因企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而更改公司名稱進(jìn)行過渡的事例屢見不鮮。

  2016年2月1日,為適應(yīng)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步向大眾文化發(fā)展的需要,中南重工發(fā)布公告將公司名稱改為“中南文化”。

  2016年3月16日,明家科技發(fā)布公告將公司名稱改為明家聯(lián)合,將主營(yíng)業(yè)務(wù)由電涌保護(hù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)升級(jí)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

  2016年4月5日,松遼汽車發(fā)布公告將公司名稱更改為“文投控股”,將經(jīng)營(yíng)范圍轉(zhuǎn)為實(shí)業(yè)投資,投資信息咨詢,影視文化信息咨詢服務(wù),游戲軟件開發(fā),設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告,會(huì)展會(huì)務(wù)服務(wù),承辦展覽展示,文化活動(dòng)策劃等。

  2016年5月25日,道博股份發(fā)布公告將公司名稱改為“當(dāng)代明誠(chéng)”,其主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向影視、傳媒。

  2016年6月21日晚,寶誠(chéng)股份發(fā)布公告將公司名稱改為“大晟時(shí)代文化”。因鋼貿(mào)業(yè)務(wù)低迷,寶誠(chéng)股份收購(gòu)無錫中聯(lián)傳動(dòng)文化傳播有限公司100%股權(quán)和深圳淘樂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%股權(quán),逐步將主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂耙曃幕⒂螒驗(yàn)橹鞯陌l(fā)展模式。

  2016年7月5日晚,天潤(rùn)控股發(fā)布公告將公司名稱改為“天潤(rùn)數(shù)娛 “,原因是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)文化信息活動(dòng),娛樂產(chǎn)業(yè)投資及游戲制作、運(yùn)營(yíng)。

  2016年9月13日晚,凱撒股份發(fā)布公告將公司名稱更改為“凱撒文化“,由從事服裝、服飾的設(shè)計(jì)、制造及銷售企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉b行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)和運(yùn)營(yíng)并行的多元化上市公司。

  除此之外,文化傳媒行業(yè)另有多家公司因“補(bǔ)齊生態(tài)缺口”、“建立綜合性互聯(lián)網(wǎng)文化集團(tuán)”等相關(guān)原因更名,分別為暴風(fēng)集團(tuán)(原暴風(fēng)科技)、驊威文化9原驊威股份)、奧飛娛樂(原奧飛動(dòng)漫)等。

  近些年來,鞋服市場(chǎng)景象低迷,外來品牌加劇競(jìng)爭(zhēng),使得貴人鳥在內(nèi)的幾個(gè)本土品牌壓力劇增,急于轉(zhuǎn)型尋找突破口。

  但貴人鳥轉(zhuǎn)型尚未取得顯著效果。2016年度財(cái)報(bào)顯示,目前在貴人鳥全能性體育產(chǎn)業(yè)布局之初,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入依然來源于傳統(tǒng)的鞋服產(chǎn)品銷售,新增的體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只占到2016年?duì)I業(yè)收入的1.63%,其跨領(lǐng)域涉及的賽事運(yùn)營(yíng)、體育經(jīng)紀(jì)、體育服務(wù)、體育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)尚在處于發(fā)展期,公司在這些領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)也還尚淺,后續(xù)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)方面也存在不確定性。


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