海瀾之家業(yè)績增速放緩 二代接班望注入新活力

近日，中國男裝品牌海瀾之家(600398.SH)母公司海瀾集團官方在飛馬獎頒獎典禮上公布，集團董事長周建平之子周立宸擔任海瀾集團總裁，周建平仍為集團董事長。周立宸在進入海瀾集團后，逐步引領(lǐng)海瀾之家向年輕消費群體靠攏。

　　著名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝表示，“當前海瀾集團正積極探索不同領(lǐng)域，走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，周立宸接任海瀾集團總裁后能夠為海瀾集團注入年輕的活力，但也會面臨多重因素的挑戰(zhàn)。”記者就相關(guān)問題給海瀾集團發(fā)了采訪函，海瀾集團相關(guān)負責人表示集團目前暫無采訪報道計劃。

　　海瀾集團二代接班存挑戰(zhàn)

　　周立宸出生于1988年，畢業(yè)后曾供職于摯信資本。兩年后回到海瀾集團總部，后擔任海瀾集團子公司海瀾之家總經(jīng)理，近日被宣布擔任海瀾集團總裁。

　　北京服裝學(xué)院教授郭燕告訴記者，“海瀾集團的業(yè)務(wù)也早已不局限于服裝本身。有著年齡優(yōu)勢、金融專業(yè)背景和投資工作經(jīng)驗的周立宸，對于海瀾之家的年輕化和海瀾集團在投資等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)經(jīng)營和未來的其他一些業(yè)務(wù)拓展上，擁有較為突出的優(yōu)勢。”

　　據(jù)了解，周立宸在海瀾之家任職期間接手過廣告部、商品中心等部門。在此期間，他改變了海瀾之家廣告投放的策略，冠名和贊助熱門視頻綜藝，增加品牌在IP領(lǐng)域的嘗試。海瀾之家出現(xiàn)在消費者視野中的頻率增高，出現(xiàn)的方式也越來越潮。海瀾之家證券事務(wù)代表薛丹青曾公開表示，“2015年以來，海瀾之家的時尚款式已經(jīng)達到50%的比例，會更加適應(yīng)80后、90后的需求。”

　　清華大學(xué)五道口金融學(xué)院全球家族企業(yè)研究中心主任高皓告訴記者，“二代接班通常會是三種基本模式——接班人、創(chuàng)業(yè)家、戰(zhàn)略投資者，周立宸對海瀾集團的發(fā)展而言不會是單一角色的扮演，這三個角色在他身上都可能有所體現(xiàn)�！�

　　根據(jù)海瀾集團官網(wǎng)資料，當前海瀾集團除了經(jīng)營服裝外，還成立了專門負責私募股權(quán)投資的公司，同時進軍了商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游等領(lǐng)域。高皓表示，“周立宸接任集團總裁后，一方面要將集團的本業(yè)鞏固加強，在傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)有所創(chuàng)新，扮演接班人的角色;另一方面作為戰(zhàn)略思考者，考慮如何進入有更大市場潛力和發(fā)展空間的領(lǐng)域，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型�！�

　　高皓談到，“二代接班通常會面臨資格考驗、自我考驗、環(huán)境考驗和政治考驗。資格挑戰(zhàn)與新領(lǐng)導(dǎo)人在接班之前積累的經(jīng)歷與能力相關(guān)，周立宸作為一位年紀比較輕的總裁，在這方面可能會面臨一些挑戰(zhàn)和問題�！�

　　“通常情況下，新領(lǐng)導(dǎo)人在接班后會提出新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標，這些目標通常較現(xiàn)有的情況會有比較大的突破和進展，能否實現(xiàn)這些目標就是接班人的自我考驗。環(huán)境考驗在于企業(yè)在遇到一些突發(fā)事件時，接班人的處理能力和效果會受到內(nèi)外審視�！备唣┍硎尽Ｔ缭谥芰㈠吩诤�瀾之家任職期間，周立宸就積極嘗試與探索。在接管集團后，周立宸的戰(zhàn)略同樣令人期待。

　　他指出，家族企業(yè)在傳承的時候是企業(yè)最脆弱的時候，新的領(lǐng)導(dǎo)人上來意味著企業(yè)既有的權(quán)力、責任、利益的格局會被打破，權(quán)力可能會進行重組，可能會改變企業(yè)很多高管的行為方式、日常工作習(xí)慣和利益格局。如此一來，可能會有人挑戰(zhàn)新的企業(yè)領(lǐng)袖的地位。這種政治考驗?zāi)芊裢ㄟ^企業(yè)和接班人而言也是一個十分關(guān)鍵的因素。

　　業(yè)績增速放緩 庫存積壓暗藏風(fēng)險

　　服裝產(chǎn)業(yè)作為海瀾集團的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來，在服裝行業(yè)整體低迷的背景下，依舊保持業(yè)績的增長。海瀾之家2015年年報顯示，2015年海瀾之家全年營業(yè)收入為158.3億元，同比上漲28.3%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為29.53億元，同比上漲24.35%。

　　郭燕認為，“在服裝行業(yè)整體低迷的形勢下，海瀾之家保持業(yè)績的增長主要在于經(jīng)營模式上的創(chuàng)新、價格的優(yōu)勢和清晰的定位�！�

　　記者梳理海瀾之家財報發(fā)現(xiàn)，2016年1月至9月，公司營業(yè)收入為120.67億元，較上年同期上漲6.56%，歸屬于上市公司股東的凈利潤24.14億元，較上年同期上漲5.45%。2015年前三季度公司營收同比增長39.04%至113.25億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長41.95%至22.9億元。一年內(nèi)，盡管海瀾之家營收和凈利潤保持增長，但增速大幅放緩。中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊告訴《中國經(jīng)營報》記者，“2016年，服裝行業(yè)的網(wǎng)購滲透率達到36.9%。當前，很多服裝品牌都開始利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，近年興起的網(wǎng)紅直播和線上個性化定制等方式對年輕消費群體的影響較大�！�

　　他還指出，“服裝行業(yè)目前整體面臨比較嚴重的庫存問題。但是庫存的問題不僅僅在于庫存本身，很大程度上是總體的管理、供應(yīng)鏈運作的不恰當造成的�！庇浾卟殚喓�瀾之家財報發(fā)現(xiàn)，海瀾之家終端庫存積壓的風(fēng)險始終存在。根據(jù)海瀾之家2015年財報顯示存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)該年為298天，較上年增加39天。另據(jù)《北京商報》報道，海瀾之家2016年三季度財報顯示，該期存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較上年同期增加56天，環(huán)比中報增加39天。

　　郭燕表示，“海瀾之家向上游的供應(yīng)商購貨時，海瀾之家并不會全額支付貨款。如果供應(yīng)商生產(chǎn)的商品在海瀾之家專賣店銷售不出去，海瀾之家是有權(quán)退貨的。這樣，其實海瀾之家本身并不承擔太多存貨風(fēng)險�！�

　　宋清輝告訴記者，“海瀾之家與供應(yīng)商之間關(guān)系在業(yè)界具有較大爭議�！蓖瑫r，他指出，“海瀾之家當前的經(jīng)營模式也暗藏著風(fēng)險。例如加盟海瀾之家需要交大額保證金的做法，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)人士斥為‘類金融’變相融資的辦法�！睋�(jù)了解，過去海瀾之家的加盟店要交100萬元保證金，加盟商并不需要親自參與門店的經(jīng)營管理，貨品和店長等都由總部統(tǒng)一安排。記者撥打海瀾之家加盟部電話時，工作人員告訴記者，海瀾之家從去年開始已經(jīng)不招商，交保證金的做法是很多年前的情況，在停招前最近的做法是加盟商只需負責租金和裝修費用，不需要交保證金，日常經(jīng)營管理還是由總部統(tǒng)一負責。

　　成都一海瀾之家加盟商告訴記者，“海瀾之家的加盟模式雖然發(fā)生了變化，從過去類金融——交押金的方式到后來的負擔租金和裝修費，但是裝修由海瀾之家自己負責，費用高出正常市場價許多，而且現(xiàn)在加盟商的利潤也遠遠比以前低了�！�

　　記者就相關(guān)問題致電海瀾之家加盟部，工作人員表示，加盟店裝修由總部負責、費用由加盟商承擔，具體加盟需到公司面談，現(xiàn)在海瀾之家并不招商。

　　宋清輝認為，“面對勁敵環(huán)伺，快速發(fā)展中的海瀾集團已顯疲態(tài)。當前亟需一股新生力量，在時尚設(shè)計以及版型升級方面取得突破，而此時讓29歲的周立宸接任公司總裁，是一種最好的代言。”