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波司登進(jìn)入穩(wěn)健上升軌道,應(yīng)變創(chuàng)新能力再增強(qiáng)

| | | | 2017-12-4 10:11

今年以來,《中國有嘻哈》掀起一輪說唱時(shí)尚熱潮,波司登也迅速反應(yīng),借勢(shì)與九強(qiáng)選手李大奔限量發(fā)售潮派十足的“波司登×李大奔聯(lián)名款”,迅速輻射覆蓋年輕群體,也足見波司登的時(shí)尚態(tài)度。

近日,波司登國際控股有限公司披露2017中期業(yè)績,受惠于去年新增的波司登居家和期內(nèi)新收購的兩個(gè)女裝品牌KOREANO(柯利亞諾)及(KLOVA)柯羅芭,上半年公司營業(yè)收入同比上升15.3%,實(shí)現(xiàn)29.59億元,純利增加了11.0%達(dá)1.75億元。波司登三大業(yè)務(wù)品牌羽絨業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)和非羽絨業(yè)務(wù),收入分別是14.84億元、6.77億元、7.98億元,羽絨和貼牌加工管理業(yè)務(wù)分別同比上升2.3%、1.9%,而非羽絨業(yè)務(wù)同比大幅上升76.6%。從業(yè)績表現(xiàn)看,這是波司登繼2016年業(yè)績出現(xiàn)逆勢(shì)回溫后的加速升溫。

  目前,從已披露的30多家國內(nèi)知名服飾企業(yè)2017中期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,營收從幾億到幾十億不等,整體增長之勢(shì)明顯向好,波司登憑借上述業(yè)績?cè)谕袠I(yè)中也頗為亮眼。

  應(yīng)變創(chuàng)新賦能品牌煥發(fā)活力

  面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),波司登逐步調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化零售網(wǎng)絡(luò),并不斷嘗試創(chuàng)新,向更貼近市場(chǎng)和消費(fèi)者的零售模式轉(zhuǎn)型,2016年全年取得68.17億元的營業(yè)收入,凈利大增39.5%至3.92億元。

2016年以來,波司登似乎更懂消費(fèi)者,不斷創(chuàng)新,推出更多新產(chǎn)品系列,更加注重時(shí)尚元素的運(yùn)用,為市場(chǎng)和消費(fèi)者帶來新鮮感,成功為波司登品牌注入年輕、活潑和時(shí)尚的形象。波司登與迪士尼合作推出迪士尼系列羽絨服,在一定程度上消除了消費(fèi)者對(duì)波司登羽絨服刻板的品牌印象。數(shù)據(jù)顯示,波司登迪士尼店已由首推當(dāng)年的42家發(fā)展至如今的306家,為波司登的品牌年輕化貢獻(xiàn)不小。

  今年以來,《中國有嘻哈》掀起一輪說唱時(shí)尚熱潮,波司登也迅速反應(yīng),借勢(shì)與九強(qiáng)選手李大奔限量發(fā)售潮派十足的“波司登×李大奔聯(lián)名款”,迅速輻射覆蓋年輕群體,也足見波司登的時(shí)尚態(tài)度。

  隨著新零售時(shí)代的到來,大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)正在全面賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí),并將最終形成以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化閉環(huán),也將為服裝業(yè)帶來重大升級(jí)機(jī)遇。

  波司登表示,近年來經(jīng)過努力,公司銷售網(wǎng)絡(luò)布局漸趨合理,在營運(yùn)方面更具主動(dòng)性。根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需求,將大數(shù)據(jù)等新技術(shù)融合于經(jīng)營供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域,推動(dòng)零售精細(xì)化管理。通過加強(qiáng)終端的零售數(shù)據(jù)分析,每周跟進(jìn)各個(gè)品類在零售層面的銷售情況,做到及時(shí)調(diào)整以提升營運(yùn)效率,快速回應(yīng)市場(chǎng)變化率。

  羽絨仍為主業(yè) 非羽絨業(yè)務(wù)強(qiáng)勢(shì)上升

  對(duì)于羽絨服來說,季節(jié)性和地域性的依賴都比其他服飾要來的更為明顯,因此,波司登越來越重視多品牌策略,從單一經(jīng)營模式到多品牌矩陣經(jīng)營變身。

  從數(shù)據(jù)看,2016年羽絨業(yè)務(wù)占集團(tuán)收入67.2%,2017中期占比降至50.1%,雖然占比有所下降,但羽絨業(yè)務(wù)仍為波司登主要收入來源,并且波司登、冰潔等主力品牌增長態(tài)勢(shì)延續(xù),也推動(dòng)羽絨業(yè)務(wù)零售店鋪?zhàn)阅瓿跻詠碓黾?21家至4531家。

  值得關(guān)注的是,由女裝、男裝、居家組成的波司登非羽絨服業(yè)務(wù)提升迅猛,占波司登總體收入比例由去年的17.6%上升至27.0%。

  其中,女裝成為非羽絨業(yè)務(wù)主要?jiǎng)恿,期?nèi)收購了柯利亞諾及柯羅芭兩個(gè)女裝品牌,使女裝收入占比非羽絨業(yè)務(wù)合計(jì)63.3%,合計(jì)貢獻(xiàn)5.05億元。

  事實(shí)上,過去幾年波司登通過收購不斷擴(kuò)大女裝業(yè)務(wù)。公司曾對(duì)外表示,預(yù)計(jì)2018財(cái)年女裝將會(huì)取代貼牌加工管理業(yè)務(wù),成為集團(tuán)第二大盈利貢獻(xiàn)來源。目前,從上述業(yè)績表現(xiàn)看,女裝業(yè)務(wù)大幅提升有望是大概率事件。

  除女裝外,去年剛剛推出的波司登居家業(yè)務(wù),也表現(xiàn)出厚積薄發(fā)態(tài)勢(shì)。中報(bào)顯示,波司登居家實(shí)現(xiàn)收入2.04億元,占比非羽絨業(yè)務(wù)25.5%。經(jīng)過一年經(jīng)營,居家的產(chǎn)品和風(fēng)格逐步得到消費(fèi)者認(rèn)可,產(chǎn)品主要涵蓋床品、居家服、內(nèi)衣褲和文胸等,并分別逐步形成明確的四季化系列。

  另據(jù)中報(bào)顯示,波司登貼牌加工業(yè)務(wù)的收入和占比也較去年同期有所提升。錄得收入6.77億元,占比公司總體收入的22.9%,同比上升1.9%。今年以來,源于國內(nèi)更完整和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,以及更為高效的生產(chǎn)效率,一些貼牌加工訂單從東南亞地區(qū)又轉(zhuǎn)回國內(nèi),這也對(duì)波司登的貼牌加工業(yè)務(wù)帶來利好。目前看,波司登與伊藤忠集團(tuán)位于越南的工廠合作進(jìn)度理想,預(yù)計(jì)未來有助穩(wěn)步推動(dòng)公司貼牌加工業(yè)務(wù)穩(wěn)定提升。


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