Gucci銷量又破紀(jì)錄了 它還準(zhǔn)備內(nèi)部生產(chǎn)鞋子和包包

Gucci強勢的前進腳步從未停下過，新一季度，它又是奢侈品行業(yè)的最大贏家。

據(jù)《女裝日報》援引開云集團第三季度最新財報顯示，在截至9月30日的三個月內(nèi)，盡管歐元走強為各品牌發(fā)展帶來了不小的阻力，但集團仍舊輕松超越了營收預(yù)期，整體銷售額上漲23.2%，至39.2億歐元，并預(yù)計直到今年年底，該集團都將領(lǐng)先于奢侈品業(yè)競爭對手。

帶來這樣成績的最大功臣無疑是集團旗下的三大王牌——Gucci、Saint Laurent和Balenciaga，這其中又屬Gucci的漲幅最為顯著，是目前集團里當(dāng)之無愧的現(xiàn)金奶牛。

Gucci2016早秋包袋系列

數(shù)據(jù)顯示，Gucci在第三季度的有機銷售額猛漲49.4%，輕松超越30%漲幅的預(yù)期值，并且再次打破上一季度錄得的39.3%的銷量增長。期內(nèi)，所有品類均錄得兩位數(shù)增長。

開云集團首席財政官Jean-Marc Duplaix向《女裝日報》表示，雖然這份成績單很滿意，但是貨幣波動仍舊使收入減少了9000萬歐元，并且這樣的狀態(tài)將持續(xù)到第四季度。難得的是，在歐元走強的大環(huán)境下，歐洲旅游業(yè)帶來的購物需求出現(xiàn)了回升，亞洲消費者的購買量錄得了兩位數(shù)的增長�！盀閺浹a貨幣匯率造成的價格差，Gucci自2018年春夏系列的價格將提升5%，與此同時，旗下其他品牌也開始調(diào)整價格�！盌uplaix說道。

自從Alessandro Michele接任Gucci創(chuàng)意總監(jiān)以來，品牌的轉(zhuǎn)型是業(yè)界最樂于稱道的典型案例，在成功搶奪越來越多的市場份額的同時，市場對品牌的要求也越來越高。

Gucci創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele

Duplaix表示，現(xiàn)在開云集團的首要任務(wù)是調(diào)整Gucci的生產(chǎn)周期，以便于更快地應(yīng)對客戶需求。據(jù)悉，為了實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)速率，縮短交貨期，并且推動品牌向一個更垂直一體化的組織發(fā)展，公司正計劃在2018年初期成立一個設(shè)計生產(chǎn)工作室——Gucci Art Lab，主要生產(chǎn)皮制品和鞋履，同時會組建一支專業(yè)團隊，以及時反饋消費者趨勢，采購可持續(xù)面料，最重要的是，保持Gucci供應(yīng)鏈的本土化，這樣才能加快新系列的發(fā)布速度。

這座35萬平方英尺的工作室，是Gucci進一步將生產(chǎn)收歸內(nèi)部的計劃之一。

“我們從不擔(dān)心Gucci會保持當(dāng)下市場份額的增長速度。”Duplaix在和投資者的電話會議中說道，就這一點而言，開云集團作為品牌的靠山，會向Gucci提供足夠的資金支持。

對于產(chǎn)品生產(chǎn)過程和交貨時間的把控，同樣也是為了推動品牌的零售直銷。在奢侈品牌都在著手布局電商的時期，Gucci也一直在整頓其實體店網(wǎng)絡(luò)，以更好的配合公司的“新門店理念”。

所謂“新門店理念”其實類似于當(dāng)下流行的全渠道銷售，Gucci希望將實體零售空間轉(zhuǎn)化成具有實驗性的，同時又是數(shù)字化運營的門店，能夠跨渠道為消費者提供服務(wù)。到目前為止，品牌所有550家直營門店中，有25%已經(jīng)進行了模式革新，到今年年底還會有另外三十家完成更新。

Gucci在法國巴黎老佛爺百貨的櫥窗

Gucci將直營門店發(fā)展擺在首位，這一策略的成果也已經(jīng)反應(yīng)在了數(shù)據(jù)上，據(jù)公司財報顯示，第三季度期間，直營店的銷售額同比增長51%，至12.8億歐元，占品牌總銷售額的83%，線上渠道Gucci同樣沒有落后，今年7月，Gucci開通了中國官網(wǎng)的在線選購服務(wù)，雖然開云集團沒有公布單個品牌的線上銷售額，但整體電商銷售上漲了80%。兩手抓的正確方法，讓Gucci在奢侈品受電商沖擊的浪潮中逆流而上。

RBC資本分析師Rogerio Fujimori向《女裝日報》指出，當(dāng)前毫無疑問是Gucci的黃金時代。只是畢竟高處不勝寒，Gucci短時間內(nèi)帶來的“文藝復(fù)興”浪潮什么時候會褪去也是業(yè)內(nèi)常有的質(zhì)疑聲音。

但就目前來看，Alessandro Michele有意制造的高度一致且特點鮮明的形象策略維持住了消費者的忠誠度，品牌仍處在高速成長時期。