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巴拉巴拉攜手oTMS,門(mén)店調(diào)撥流轉(zhuǎn)唯快不破

| | | | 2017-1-9 16:19

天下武功,唯快不破。其實(shí)在服裝行業(yè),線上線下競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,誰(shuí)能快速解決各個(gè)商圈內(nèi)門(mén)店之間,商圈之間超密集的調(diào)撥需求,把城市之間速遞物流的壓力變成搶先他人一步的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)高效調(diào)撥,才會(huì)更有助于把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的新突破。而作為服裝銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)商,如何快速管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售,創(chuàng)造良好的客戶體驗(yàn),是打造好口碑,提升顧客購(gòu)買(mǎi)頻次的關(guān)鍵?墒且趺础翱臁蹦?

滿足消費(fèi)者需求要及時(shí)

懂得把握客戶的感受和心理,不能讓客戶產(chǎn)生“等待”、“延遲”的感受和錯(cuò)覺(jué)。

近期,oTMS牽手著名童裝品牌巴拉巴拉,共同推進(jìn)巴拉巴拉門(mén)店調(diào)撥系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)。

巴拉巴拉創(chuàng)立于2002年,是著名休閑品牌森馬旗下童裝品牌,產(chǎn)品全面覆蓋0-16歲兒童的服裝、童鞋、配飾等品類(lèi)。一直以來(lái),巴拉巴拉重視消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),采用一站式的零售空間提供多樣化的專(zhuān)業(yè)時(shí)尚產(chǎn)品。觀察我們的消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客們?cè)诓少?gòu)兒童服裝的時(shí)候傾向于一次性購(gòu)買(mǎi)多個(gè)款號(hào),而每個(gè)門(mén)店之間同類(lèi)商品的庫(kù)存有限,如何應(yīng)對(duì)顧客批量采購(gòu)的需求,把握好這個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)一直是我們?cè)谥铝τ诟纳坪吞岣叩牡胤健?/p>

面對(duì)這種情況,我們果斷選擇了啟用o速配(oSuper)模式助力門(mén)店調(diào)撥業(yè)務(wù)。oSuper信息化的管理方式,成了我們滿足消費(fèi)者需求,給消費(fèi)者帶來(lái)良好購(gòu)物體驗(yàn)的新突破口。基于城市內(nèi)商圈,面對(duì)高業(yè)務(wù)量,合理改善聚集的調(diào)貨需求,能夠敏捷響應(yīng),即使是非計(jì)劃性調(diào)撥也能夠反應(yīng)及時(shí),讓我們?cè)谙嗤臅r(shí)間內(nèi)可以完成更多的調(diào)撥次數(shù),增加商品正價(jià)銷(xiāo)售時(shí)間,最重要的是能夠很好滿足消費(fèi)者的需求,也提高了商品的售罄率。

提升銷(xiāo)售效率要有效

每個(gè)門(mén)店的銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)等都是有一定的人員配置,當(dāng)員工需要自提消化的時(shí)候,其實(shí)嚴(yán)重壓縮了實(shí)際的銷(xiāo)售時(shí)間,而且我們傳統(tǒng)調(diào)撥的確出現(xiàn)過(guò)在途時(shí)間把控不準(zhǔn)等問(wèn)題,成本和規(guī)范難以掌控,人肉快遞的高內(nèi)耗,以及一系列的手工填單耗時(shí),計(jì)費(fèi)不標(biāo)準(zhǔn)等等問(wèn)題,也一直困擾著我們。

o速配(oSuper)幫助我們很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。以門(mén)店原有POS系統(tǒng)操作直接下單,快遞員當(dāng)天上門(mén)提貨,確保貨物實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。數(shù)據(jù)化的管理方式以及采取社會(huì)運(yùn)力解決調(diào)撥可靠又安心。oSuper是依托SaaS云平臺(tái),從接單、配送、銷(xiāo)單、考核、在途追蹤等全部采用信息化手段實(shí)現(xiàn)門(mén)店間貨物的快速調(diào)撥,從而有效的釋放了我們店員的商品銷(xiāo)售時(shí)間,提高了店員的銷(xiāo)售效率。

店面成本結(jié)構(gòu)要優(yōu)化

不論是我們之前門(mén)店計(jì)劃性調(diào)撥,通過(guò)合同物流來(lái)實(shí)現(xiàn),還是非計(jì)劃性的調(diào)撥通過(guò)快遞來(lái)消化,在實(shí)際的操作探索中,都會(huì)面臨實(shí)效性差、操作復(fù)雜,手工記錄失誤率增大等種種問(wèn)題,細(xì)節(jié)決定成敗,調(diào)撥的每一個(gè)步驟都決定付出成本的多和少,時(shí)間和人力成本也一直深深困擾著我們,成本及規(guī)范化難以掌控,經(jīng)常導(dǎo)致商品調(diào)撥和銷(xiāo)售出現(xiàn)絮亂的尷尬局面。

o速配(oSuper)為我們的調(diào)撥信息得以迅速反饋、實(shí)時(shí)溝通,轉(zhuǎn)化和追蹤提供了好的解決方案,讓整個(gè)流程可以在掌控之下,通過(guò)合規(guī)化、透明化的操作避免一些看不見(jiàn)的“成本”衍生的困擾,也是大大節(jié)省了人力物力和時(shí)間成本,同時(shí)不論是我們商圈內(nèi)店與店的訂單還是商圈之間的訂單調(diào)撥,都能快速響應(yīng),實(shí)現(xiàn)當(dāng)日/次日送達(dá),有效提升了我們的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

在經(jīng)過(guò)部署o速配(oSuper)的服務(wù)模式后,經(jīng)初步核算項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),我們的店面實(shí)現(xiàn)30%~35%了物流成本節(jié)約。oSuper讓門(mén)店調(diào)撥成為銷(xiāo)售助力真的不是一句空話,每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注和有效改善都直指銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升和客戶滿意度的提高!我們也期待能夠有更多的驚喜表現(xiàn)。

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