30臺(tái)明星同款真人售賣機(jī),50多位網(wǎng)紅、模特,現(xiàn)場(chǎng)超過1000位粉絲、路人,聚集在廣州小蠻腰1000平米的透明試衣間,共同參與了衣品天成秋裝新品發(fā)布會(huì)24小時(shí)不間斷直播。
30臺(tái)明星同款真人售賣機(jī),50多位網(wǎng)紅、模特,現(xiàn)場(chǎng)超過1000位粉絲、路人,聚集在廣州小蠻腰1000平米的透明試衣間,共同參與了衣品天成秋裝新品發(fā)布會(huì)24小時(shí)不間斷直播。
這場(chǎng)堪稱中國直播史上開播時(shí)間最長、網(wǎng)友互動(dòng)最強(qiáng)的直播,在淘寶直播、一直播等五大直播平臺(tái)累積觀看數(shù)達(dá)3500萬人次,收到評(píng)論177.5萬,點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到2000多萬。
巨大數(shù)字的背后,是高額的時(shí)間成本、資金成本和人員投入。
今年4月,衣品天成簽約Angelababy、吳磊、宋佳、杜鵑、唐藝昕五大明星組建全明星矩陣。而此次24小時(shí)直播,早在三個(gè)月前就開始策劃,從新品發(fā)布形式、活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)內(nèi)容,到邀請(qǐng)大量的模特和平臺(tái)熱門的直播達(dá)人,提前把秋裝新品拿給明星挑選。
在直播前兩天,12名員工提帶著打包的3000件新款秋裝來到廣州,布置場(chǎng)地、熟悉流程、做預(yù)熱宣傳;近百人的后援團(tuán)隊(duì)在杭州公司總部嚴(yán)陣以待;100多人的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提前通宵布置現(xiàn)場(chǎng)......他們的戰(zhàn)線遠(yuǎn)比24小時(shí)更長。
此次直播雖然明星沒有到場(chǎng),但“明星同款”的叫賣帶來了巨大的流量。
打一場(chǎng)24小時(shí)直播持久戰(zhàn)
服裝新品發(fā)布已是常態(tài),電商直播也不再新奇。在電商內(nèi)容缺乏的瓶頸期,如何用直播闡述自己的品牌理念?衣品天成嘗試了三個(gè)方向。
第一,24小時(shí)不間斷直播。
一般情況下,一場(chǎng)普通的直播會(huì)控制在4小時(shí)以內(nèi),提前半個(gè)月做準(zhǔn)備。衣品天成選擇24小時(shí)不間斷直播,提前三個(gè)月進(jìn)行籌劃,并在店鋪、微博、微信、直播平臺(tái)上預(yù)熱。在地址上,選擇了具有時(shí)尚氣息,和品牌理念相符合的廣州地標(biāo)小蠻腰。
第二,50位網(wǎng)紅現(xiàn)場(chǎng)展示。
和以往新品發(fā)布會(huì)不同,衣品天成把模特身上的衣服主動(dòng)送到消費(fèi)者面前,拉近了T臺(tái)和觀眾的距離。邀請(qǐng)超過50名網(wǎng)紅、模特進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播、展示,平均每個(gè)小時(shí)至少兩個(gè)美女(或帥哥)入鏡,和觀眾交流對(duì)衣服的看法和搭配心得。模特身上的明星同款,現(xiàn)場(chǎng)觀眾可以通過30臺(tái)真人售賣機(jī)進(jìn)行試穿,固定時(shí)間還可以以舊換新免費(fèi)拿走新款衣服。
第三,持續(xù)優(yōu)惠。
衣品天成啟用了聚劃算口令紅包新技術(shù),在直播過程中,打開聚劃算說出口令“××(五位明星名字)給你好看”,就可以獲得價(jià)值最高達(dá)100元的優(yōu)惠券?傆(jì)35萬元現(xiàn)金優(yōu)惠券在3個(gè)小時(shí)全部發(fā)完。在淘寶直播平臺(tái)上,回答主持人的相應(yīng)問題,也可以免費(fèi)獲得新款秋裝一套,頻率為每半小時(shí)一次。
值不值?
這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的直播,也并非毫無波折。
問題一:網(wǎng)絡(luò)不給力。
到當(dāng)晚10點(diǎn)左右,淘寶平臺(tái)直播同步在線觀看人數(shù)已經(jīng)超過4萬,點(diǎn)贊數(shù)超過60萬。
但由于網(wǎng)絡(luò)原因,直播中途掛斷,4萬粉絲瞬間為零。這次由于失誤造成的事故,讓杜立江“特別心疼”。
問題二:主持人設(shè)置不合理。
從早上10點(diǎn)開始,五大平臺(tái)同時(shí)直播,相對(duì)其它平臺(tái)兩個(gè)小時(shí)換一名主持人的設(shè)置,在淘寶直播的平臺(tái)上只有兩位主持人輪換直播,每場(chǎng)接近兩個(gè)小時(shí),中途女主持人一直不停喝藥保護(hù)嗓子。
雖然主持人激情滿滿,但在直播后期,主持人仍然在鏡頭前難以掩飾一臉倦容。
不可否認(rèn),24小時(shí)不間斷的直播富有開創(chuàng)性。但從另一層面,也提醒接下去要做長時(shí)間直播的商家,需要重點(diǎn)考慮人員設(shè)置的合理性。
問題三:營銷打法須突破。
在陣容上超過一般網(wǎng)絡(luò)直播的衣品天成,此次打法略微淡薄。在有限的場(chǎng)地和資源下,雖然新用戶不斷涌入,但對(duì)于一直觀看的用戶來說會(huì)略顯單調(diào)。模特T臺(tái)走秀、試衣間現(xiàn)場(chǎng)換衣、主持人互動(dòng)抽獎(jiǎng)是24小時(shí)直播的三個(gè)主要環(huán)節(jié)。雖然中間設(shè)置了多個(gè)高潮點(diǎn),但總體豐富度還需提升。
在一般直播流程中,介紹衣服款式、試穿、和網(wǎng)友問答互動(dòng)已經(jīng)成為店鋪直播“三件套”,效果明顯。好在衣品天成把這三樣豐富化,用更大平臺(tái)、更高規(guī)模,走出品牌特立獨(dú)行的另一面。
直播結(jié)束后,杜立江向《天下網(wǎng)商》坦言:“從銷售轉(zhuǎn)化率來看,直播效果并未超出預(yù)期,但3500萬人次的觀看就是對(duì)品牌最大的價(jià)值,從長遠(yuǎn)來看,這是一次非常好的新嘗試,也獲得了不錯(cuò)的成績單!
全明星并不是戰(zhàn)略終點(diǎn)
此次24小時(shí)的“超長待機(jī)”的確吸引了不少眼球,但這不是衣品天成第一次讓人驚目。
從2010年開始,衣品天成一直保持著年均100%的增長。從去年10月開始,衣品天成在短短半年時(shí)間簽約了包括Angelababy、吳磊、宋佳、杜鵑、唐藝昕在內(nèi)的5位明星,分別坐鎮(zhèn)衣品天成女裝、衣品天成男裝、米萊達(dá)、對(duì)白、盛放品牌。
在衣品天成品牌全明星戰(zhàn)略中,這些明星有一個(gè)共同的名字:首席時(shí)尚官。他們不僅是品牌代言人,也會(huì)為品牌出謀劃策。他們參與品牌設(shè)計(jì),挑選自己喜歡的款式拍照。這些得到青睞的衣服,會(huì)作為明星同款進(jìn)行主推。
“明星在衣品天成表達(dá)他們對(duì)時(shí)尚的理解。事實(shí)證明,這些明星同款一般都賣的很火爆! 品牌負(fù)責(zé)人陳文杰向《天下網(wǎng)商》介紹,明星具有強(qiáng)大的時(shí)尚屬性,也會(huì)為品牌帶來更加豐富的視野:“像名模杜鵑,每次挑衣服都很快,拍照也很專業(yè)。她有國際背景,又參加過很多時(shí)裝周,會(huì)給品牌很多合適的建議。”
每個(gè)品牌也會(huì)有一個(gè)品牌主理人,負(fù)責(zé)和明星溝通,收集用戶反饋,把意見匯集到設(shè)計(jì)師手中。他們既是品牌負(fù)責(zé)人,也是品牌的設(shè)計(jì)師,更是品牌和用戶溝通的橋梁。
近年來,紅人、粉絲經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)而來,不少品牌都希望打造人格化的產(chǎn)品。在陳文杰眼里,直播是一種趨勢(shì),衣品天成順勢(shì)而為,有自己的方向和特色。
去年雙11,杜立江在接受《天下網(wǎng)商》采訪時(shí)放言雙11當(dāng)天銷售額會(huì)超過一個(gè)億。結(jié)果超過預(yù)期,女裝銷量增長了6倍以上,整個(gè)集團(tuán)增長了3倍。事后他把大部分原因歸結(jié)到了:以Angelababy代言為起點(diǎn)的品牌策略。
但衣品天成總裁杜立江認(rèn)為紅人只是一個(gè)背書而已,打造人格化品牌,需要一個(gè)既有時(shí)尚度,又有溫度的品牌服務(wù)。在直播現(xiàn)場(chǎng),他應(yīng)網(wǎng)友要求,換上了一套吳磊同款毛衣,并和兩位模特在T臺(tái)走秀,來回切換姿勢(shì)。
未來,衣品天成還會(huì)邀請(qǐng)國際知名設(shè)計(jì)師,和大的IP合作,擴(kuò)大明星陣容,做更多創(chuàng)新。
當(dāng)前閱讀:24小時(shí)透明試衣間,衣品天成這次直播引來3500萬人次圍觀
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