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蘭蔻危機公關(guān)給品牌敲了警鐘 該向其他品牌學學了

| | | | 2016-6-14 15:53

不當公關(guān)讓品牌處于兩難的局面,跟何韻詩合作有消費者提議罷買,不跟何韻詩合作也有用戶抵制。除了蘭蔻,歐萊雅集團旗下還擁有巴黎歐萊雅、赫蓮娜、喬治阿瑪尼、碧歐泉、科顏氏、薇姿、美寶蓮、圣羅蘭、植村秀等眾多化妝品及美容產(chǎn)品品牌,每一個都能算得上業(yè)界翹楚,其中一定不乏公關(guān)高手,然而面對此次危機,強大如斯也空前謹慎。

最近蘭蔻的危機公關(guān)給品牌圈和公關(guān)圈敲了一下警鐘,品牌本身連帶其母公司受損不小。事發(fā)幾天,所有媒體和社交平臺的報道鋪天蓋地,除了不中肯的評判,就是看熱鬧的言論。那么作為專業(yè)營銷人或公關(guān)人,除了看熱鬧,我們應(yīng)該從此類公關(guān)事件中看什么?

歐萊雅集團近五日的股市走勢,近兩日集團市值已蒸發(fā)至少25億歐元

不當公關(guān)讓品牌處于兩難的局面,跟何韻詩合作有消費者提議罷買,不跟何韻詩合作也有用戶抵制。除了蘭蔻,歐萊雅集團旗下還擁有巴黎歐萊雅、赫蓮娜、喬治阿瑪尼、碧歐泉、科顏氏、薇姿、美寶蓮、圣羅蘭、植村秀等眾多化妝品及美容產(chǎn)品品牌,每一個都能算得上業(yè)界翹楚,其中一定不乏公關(guān)高手,然而面對此次危機,強大如斯也空前謹慎。

處理不當,容易讓原本棘手的危機公關(guān)變成“危機公關(guān)危機”,聽起來有些拗口,不過事實也確實如此。那么,面對危機,一個合格的全球品牌應(yīng)該呈現(xiàn)什么樣的姿態(tài)呢?

正確的公關(guān)聲明應(yīng)該具備以下氣質(zhì)

理論部分小睿總結(jié)大致有以下五條脈絡(luò):

1.堵 危機出現(xiàn)或已較為嚴重之時,盡全力用一切媒體與社會資源將危機鎮(zhèn)壓下去;

2.淹 通過SEO或購買媒體資源的方式,將危機信息淹沒在泛濫成災(zāi)的同類信息中;

3.疏 上述情況下,接受潛規(guī)則,或使用人脈、投訴的方式搞定危機;

4.引 通過因勢利導(dǎo),將危機往好的,或至少日漸形式微的方向帶;

5.防 將危機扼殺在搖籃里,沒有危機,自然無需公關(guān)。

實踐部分方法論

1.指導(dǎo)原則:快時間(快速反應(yīng)、立即處理)、給事實(坦誠且統(tǒng)一口徑)、給態(tài)度、給服務(wù)、給答案。

2.執(zhí)行流程:能防絕不引(上醫(yī)治未病),能引絕不疏(負面營銷),能疏絕不堵,通過后從市場營銷部抽調(diào)人手具體執(zhí)行。

3.五言法則:官方默言,員工軟言,第三方證言,媒體代言,法律正言。

4.短期戰(zhàn)略:向人性尋找危機公關(guān)問題的終極答案:利益相關(guān)。誰是利益相關(guān)者?從危機中能得到什么利益?如何才能獲取利益?從此連接中找出問題的終極答案,通過搞定人來搞定事。

5.中期戰(zhàn)略:培養(yǎng)XX與OO為新聞發(fā)言人,讓危機公關(guān)無從緣起。

6.長期戰(zhàn)略:危機公關(guān)的最高境界是忠實客戶長期持續(xù)自發(fā)無所不在的正向傳播。

看過了理論,我們接下來還可以結(jié)合實際案例練習對以上方法論的靈活運用。

其他奢侈品大牌營銷&公關(guān)事件大盤點

卡地亞:年度珠寶展注重講故事

2013年4月11日,卡地亞(Cartier)年度頂級珠寶展于臺北登場,共展出超過200余件珠寶作品,同時現(xiàn)場布置了三座巴黎空運來臺的裝置藝術(shù),以卡地亞歷史著名的四位繆思為概念設(shè)計,搭配珠寶作品共同展出。

珠寶展以《Cartier Precious Muse——卡地亞珍愛繆思》為主題,回溯過去,卡地亞三兄弟的旅行—從巴黎、倫敦、紐約、印度及俄羅斯等地,尋找靈感并汲取各地文化,卡地亞將這些珍貴經(jīng)驗完整保存;而在每一個設(shè)計中,卡地亞都以史料為本,佐以豐沛創(chuàng)意,創(chuàng)作出每一個令人驚艷的作品。

在卡地亞珠寶設(shè)計的歷史上,有四位著名的女性,以她們獨有的風格引領(lǐng)潮流,也更因為她們鐘情于卡地亞,成為卡地亞珠寶設(shè)計的靈感繆思。她們與卡地亞交織出的火花,為跨越時代風格的最佳詮釋;她們詮釋了卡地亞的不同風貌,卡地亞也由她們身上獲得養(yǎng)份,進而演化、綻放出多元的設(shè)計風格;卡地亞也創(chuàng)造風格,并鼓舞世人展現(xiàn)自我風格。

小睿簡評:講故事是奢侈品牌擅用、慣用的公關(guān)手段,將品牌所代表的精神、理念變成故事要素傳達給消費者,讓消費者感受品牌從不為人知到無人不知的過程中所代表的文化,并激發(fā)其為此支付產(chǎn)品價值之外的精神溢價,是奢侈品樂此不疲的做法。但將故事講成史詩般傳奇,想必只有卡地亞才能實現(xiàn)。

愛馬仕:借網(wǎng)游嘗試數(shù)字化營銷

從2013年6月起,一直在奢侈品行業(yè)不肯走下“神壇”的愛馬仕(Hermes)為了宣傳旗下的瓷器餐具系列,推出了一款可愛的賽車游戲并將產(chǎn)品植入其中。游戲中,只要玩家所控制的蔬菜水果模樣的卡通賽車,成功地繞過愛馬仕瓷器餐具扮演的障礙物,并收集到足夠多的小蘑菇就算通過。不管是聲音配樂,還是開起來搖搖晃晃、略顯笨拙的卡通賽車所營造的可愛感覺,與過去愛馬仕給人的尊貴之感都大相徑庭。但75美元的勺子和上千美元的大漆盤,這些愛馬仕瓷器餐具的真實價格并沒有那么平易近人。

據(jù)愛馬仕美國公司的CEO Robert Chavez透露,該公司在數(shù)字化營銷方面的投入很大,注重客戶線上和線下的雙重體驗。他說,在2014年,數(shù)字化營銷的花費將增至現(xiàn)在的三倍,從占媒體預(yù)算的10%跳漲到占總預(yù)算的三分之一。

小睿簡評:很多矜持高貴的頂級品牌認為,數(shù)字化會在某種程度上弱化親身體驗式服務(wù)的精髓,不能讓顧客感受到“定制”文化的核心價值,并且會使品牌“大眾化”,其實不然。數(shù)字化營銷是將傳統(tǒng)產(chǎn)品融入高科技,借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實現(xiàn)營銷目標,既能讓奢侈品實時分析營銷活動,也能讓客戶隨時隨地訪問信息,強化用戶體驗。

迪奧:慶60周年發(fā)布微電影《秘密花園》

2013年6月,迪奧(Christian Dior)為其品牌60周年慶推出了一部全新影片,在法國巴黎凡爾賽宮的橘園(Orangeris Of Versailles)推出微電影《秘密花園2:凡爾賽宮》。以凡爾賽宮為場景,由伊內(nèi)茲·馮·蘭姆斯韋德(Inez Van Lamsweerde)攜手維努德·瑪達丁(Vindoodh Matadin)導(dǎo)演,在凡爾賽宮內(nèi)創(chuàng)造了一個超現(xiàn)實且詩意的畫面,為了拍攝甚至復(fù)制了法國畫家馬奈的印象畫面,全片共收集了8個美輪美奐的場景。影片充滿了競艷的意味,而偌大的凡爾賽宮就是三位Dior Lady比美的最佳場所。

對于迪奧來說,凡爾賽宮不只象征了法國皇室的輝煌時光,也記錄的該品牌許多重要的歷史時刻。誠如迪奧官方微電影的導(dǎo)言:“凡爾賽宮殿和它周圍的花園,有著很多被悉心守護的秘密。這片皇家土地的中心,隱藏著一個超凡的詩意色彩世界。在這片神秘叢林的深處,有著一個迷霧籠罩的花園,那里居住著花之女…”

小睿簡評:微電影從誕生的那天起,就注定成為奢侈品牌所能采用的良好營銷方式。在當前“微時代”,微電影不僅給奢侈品牌盡情演繹傳奇故事提供萬眾矚目的平臺基礎(chǔ),更給奢侈品企業(yè)帶來利潤和美譽度,還給消費者帶來前所未有的精神享受。不得不說,微電影是廣告業(yè)的巨大發(fā)展和進步。

勞斯萊斯:榮耀開啟雙十周年慶典活動

2013年6月28日,勞斯萊斯汽車為慶祝品牌成立109年、落戶英國古德伍德總部10周年及進入中國市場10周年,在北京隆重啟動“Concours d’Elegance 2013”暨“百年傳承 光影隨行”主題系列活動。這是勞斯萊斯汽車首次在中國將穿越百年的頂級珍藏古董車型和現(xiàn)代全系車型進行展示,完美呈現(xiàn)勞斯萊斯汽車百年榮耀歷程。

為向品牌109周年致敬,啟動儀式共邀請了109位榮譽嘉賓,還有最具代表性的中國勞斯萊斯汽車先鋒車主,包括國內(nèi)第一位女性車主;顒诱钩龅捻敿壵洳毓哦囆蛡涫懿毮浚蔀楝F(xiàn)場最耀眼的明星,尤其是一輛1934年生產(chǎn)的Wraith,經(jīng)典再現(xiàn),讓在場嘉賓都領(lǐng)略了經(jīng)典車型的無限魅力。此外,活動還特別邀請英國高級定制服裝品牌Ralph & Russo帶來了一場典雅奢華的高級定制時裝秀,聯(lián)手為在場嘉賓獻上了一場高級定制的Concours d’Elegance盛宴。

小睿簡評:企業(yè)的公關(guān)活動需要亮點,奢侈品的公關(guān)活動則需要噱頭。如何將品牌內(nèi)涵進行深度挖掘,在活動上以直觀的外在形式進行表現(xiàn),并以光彩絢麗、耀人眼球的方式吸引全社會和媒體的關(guān)注,提升品牌美譽度和影響力,是每個奢侈品牌都孜孜以求的。

蒂芙尼:品牌推廣加碼新媒體

截止2013年10月31日,蒂芙尼(Tiffany)三季報超出預(yù)期,亞太市場銷售量猛增27%,更緊抓機遇新開了6家零售專賣店,其中一家就在濟南。

優(yōu)異銷售業(yè)績的取得,與蒂芙尼在亞太地區(qū),尤其是中國市場加大品牌宣傳推廣是分不開的。如將凈重128.54克拉的Tiffany Diamond“蒂芙尼傳奇黃鉆”帶到中國,又如將珠寶借給章子怡佩戴在金馬獎上見證其首度封后金馬獎。

除這些市場運作外,蒂芙尼也在新媒體上下足功夫:正式啟動了全新設(shè)計的官方網(wǎng)站,其中文站點也同時上線。在此網(wǎng)站上可了解蒂芙尼全系列產(chǎn)品的詳細信息,并可通過詳盡的品牌故事探索蒂芙尼超過175年的璀璨傳承。此外,蒂芙尼引以為傲的社交媒體傳播與官網(wǎng)無縫銜接,所有產(chǎn)品均可一鍵分享至微博。通過網(wǎng)站還可以直接鏈接至蒂芙尼的官方新浪微博@TiffanyAndCo蒂芙尼和蒂芙尼Youku視頻專區(qū),即時了解品牌最新動態(tài),進一步加強對中國市場在新媒體上的推廣。

小睿簡評:當前,新富階層已日漸成為奢侈品消費的主力軍之一,而新媒體正是新富階層的主要信息接收渠道,其具有交互性、全息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等突出優(yōu)勢,能讓更多人了解奢侈品牌對消費者的尊重,強化消費者的品牌認同感,提升消費者的心理尊榮感。因此,作為時尚代表的珠寶采用新媒體營銷是奢侈品營銷發(fā)展的必然。

蔻馳:聯(lián)合淘寶打擊網(wǎng)上售假

2013年10月,美國紐約時尚設(shè)計奢侈配飾品牌蔻馳(Coach)與淘寶網(wǎng)更新合作備忘錄,以打擊網(wǎng)上售假行為。在雙方于2011年簽訂的合作備忘錄基礎(chǔ)之上,新的備忘錄旨在深化打假合作,對在淘寶網(wǎng)上銷售假冒Coach產(chǎn)品或者侵犯Coach知識產(chǎn)權(quán)的淘寶賣家進行合作取締,同時也重申了雙方對于保護消費者權(quán)益的共同承諾。

Coach中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官Jonathan Seliger表示:“作為一個負責的企業(yè),Coach長期致力于打擊假冒商品,以保護消費者的利益。我們感謝淘寶在打假方面所作出的努力,這有利于營造一個更良好、更透明的在線購物環(huán)境。我們與淘寶網(wǎng)的深化合作也再次表明了雙方對消費者的承諾,確保消費者購買到Coach正品,享受最真實的Coach體驗!

小睿簡評:國際奢侈品在國內(nèi)市場近10年來的迅猛發(fā)展滋生了一批販售假貨的不法商販,并且在近3年愈演愈烈,奢侈品聯(lián)合電商平臺共同打假也是勢在必行。其實,奢侈品的打假行為看似出于單純的產(chǎn)品質(zhì)量保護,而更深層的目的,是通過打假事件來達成品牌公關(guān)效果,提升品牌知名度和美譽度。

香奈兒:“5號香水”陷“致敏門”

2013年11月,因歐盟消費者安全科學委員會的一則報告,讓一直穩(wěn)坐全球香水銷售冠軍、被業(yè)界稱為“永不過時的神話”的香奈兒(Chanel)明星產(chǎn)品5號香水陷入了致敏風波。由于“5號香水”成分中有一種“樹苔”物質(zhì)含致敏成分,被歐盟消費者安全科學委員會列入建議禁售產(chǎn)品,這勢必打擊消費者的購買行為。

“致敏門”風波發(fā)生后,香奈兒表示,針對某些潛在致敏原成分的規(guī)定醞釀有所改變,而這個改變影響將波及整個美容化妝品業(yè)。事實上,即使一些天然產(chǎn)品中也含有這些成分,可能會導(dǎo)致某些過敏體質(zhì)的個人產(chǎn)生過敏現(xiàn)象。香奈兒品牌中國公關(guān)部也馬上發(fā)布官方聲明稱,香奈兒的產(chǎn)品是非常安全的,“我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中始終恪守相關(guān)行業(yè)規(guī)定,同時致力于保證產(chǎn)品的品質(zhì)以及獨特!蹦壳盀橹梗隳蝺5號在中國市場仍正常銷售。

小睿簡評:任何企業(yè),尤其是作為世界馳名的奢侈品牌,遭遇各種突發(fā)輿論危機都是不可避免的。解決危機的關(guān)鍵在于能否在第一時間內(nèi)做出迅速反應(yīng)及靈活回應(yīng),解除處于輿論風頭浪尖的威脅,澄清事實真相,挽回消費者的信任。

浪琴:擅玩體育營銷專情馬術(shù)

2013年12月7日至15日,瑞士著名鐘表制造商浪琴表(Longines)于申城再次續(xù)寫與馬術(shù)運動的不解之緣——傾力支持亞洲規(guī)模最大的馬術(shù)盛會——上海國際馬文化節(jié),成為其壓軸環(huán)節(jié)“浪琴表上海名人邀請賽”的冠名贊助商、官方計時以及指定用表,以傳承百年的精湛制表專長定格馬術(shù)運動的優(yōu)雅風范。而且,浪琴表為此次賽事傾情呈現(xiàn)的康鉑系列腕表與優(yōu)雅騎士配合無間,優(yōu)雅態(tài)度和運動精神完美融合,記錄下每一個躍馬奔騰的美妙瞬間。

浪琴全情投入馬術(shù)運動已近百年,有著180年悠久歷史的浪琴表,長期鼎力支持優(yōu)雅的馬術(shù)運動,因為這項運動傳達出一種高貴獨特的風格與優(yōu)雅,這些特質(zhì)恰恰與浪琴制表傳統(tǒng)與制表哲學中的精要完美吻合。浪琴專情馬術(shù),對于馬術(shù)這項高雅的運動傾注了其全部精力,在中國也已連續(xù)三年冠名贊助浪琴馬術(shù)大師賽。

小睿簡評:從本質(zhì)而言,奢侈品的體育營銷其實是一種借勢營銷,借助具備強力聚焦點的高端體育賽事,巧妙地植入品牌廣告信息,進而吸引社會及媒體的聚焦關(guān)注,形成事件營銷效應(yīng)。奢侈品牌采用體育營銷時不能盲目隨從,一定要仔細分析定位,找到兩者之間的契合點,不露痕跡地實現(xiàn)營銷效果。

路易威登:推出移動購物平臺

2013年12月,全球時尚鰲頭路易威登(Louis Vuitton)在美國正式發(fā)布一款樂趣盎然的移動購物平臺,不僅在線上展示這個頂尖名牌最I(lǐng)N時尚裝備,還為買家精心打造全方位視聽體驗。在這個標榜著“拇指族”與“秒速搞定”的時代,實體店已遠遠不能滿足賣家與買家的互動訴求。移動電子商務(wù)終端日漸在時代舞臺上站穩(wěn)腳跟,各個時尚大牌紛紛向其拋出橄欖枝。于是,路易威登也乘浪重磅出招。

這款移動購物應(yīng)用目前適用于美國境內(nèi)的移動電話和平板電腦。只要一個點擊,買家便可以隨時隨地輕松訪問這間頂級時尚殿堂。買家可以一邊觀看生動的時裝真人秀,一邊將關(guān)于該品牌的最新時尚資訊盡收囊中。最妙之處不外乎趣味十足的“換衣秀”,屏幕上性感美艷的LV麻豆幫你實現(xiàn)試衣的愿望,聽憑差遣。這樣全方位的鮮活購物互動,絕對讓買家大呼過癮,樂在其中。

小睿簡評:移動設(shè)備的使用不斷增多推動了廣告表現(xiàn)的主要變革,使移動媒體成為奢侈品牌爭相采用的營銷方式。移動購物平臺作為一種新型電子商務(wù)模式,既是一個直接銷售產(chǎn)品的接口,又是營銷宣傳的一個新平臺。移動購物是未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大趨勢,也是未來奢侈品電子商務(wù)的新興增長亮點。

普拉達:聯(lián)手品牌巨頭翻新埃馬努埃萊二世拱廊

2013年12月,意大利奢侈品集團普拉達(Prada)和米蘭市政府簽約,承諾聯(lián)手范思哲(GianniVersaceSpA)和出版巨頭Feltrinelli翻新米蘭著名旅游景點、全世界最古老的商場之一埃馬努埃萊二世拱廊(GalleriaVittorioEmanueleII)。

據(jù)了解,普拉達將投資1.2億歐元于埃瑪努埃爾二世拱廊商場開設(shè)全球最大旗艦店,品牌目前在該商場已經(jīng)有一間5000平方英尺門店,不過普拉達已經(jīng)和,斉柖拦袄群灱s相鄰店面18年的租約,該處目前被Feltrinelli的連鎖書店租用,三間店相連將使得該處成為普拉達全球最大的旗艦店,品牌計劃在內(nèi)開增設(shè)一家餐廳和藝術(shù)展覽空間FondazionePrada。

作為合約的一部分,普拉達每年繳交的租金將翻倍至928,930歐元。埃馬努埃萊二世拱廊的翻新工程預(yù)計在米蘭2015年世博會前完工。

小睿簡評:奢侈品之所以讓人狂熱追隨,最重要的一點在于奢侈品牌善于制造規(guī)模性、轟動性的藝術(shù)事件,或展現(xiàn)品牌的至尊形象,或彰顯強烈的社會責任感,讓本已完美無暇的品牌產(chǎn)生無限豐富的外延。成功的奢侈品品牌公關(guān)策略不僅是形式上的新穎,更是通過品牌獨特的品牌符號、品牌文化、品牌內(nèi)涵有效地展示出來。

其實,如今的公關(guān)也好,營銷也好,化繁為簡,返璞歸真才是真的好。信息越來越透明,廣大的消費者已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn),他們對大部分套路已經(jīng)免疫了,并且很較真,品牌也只有較真地去做好【公共關(guān)系】和【正確營銷】,才能實現(xiàn)信息對稱。

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