遭“瘋搶”的KM男裝，到底哪里了不起？

分享到： | | | | 2016-4-13 16:41

據(jù)最新消息，今年，設計師快時尚品牌KM將投資6億，新開門店300家。KM的發(fā)展強勁勢頭，從去年開始初露苗頭——去年一年，KM新增店鋪200多家，2017年，KM男裝計劃新開門店600家；到2018年，KM計劃投資20億新開1000家，最終完成2000家門店計劃。

如今，服裝實體零售競爭白熱化，同時，以淘寶、京東為代表的電商零售的崛起，使得很多消費者的消費模式發(fā)生極大轉變，網(wǎng)購成為許多年輕消費群體的“主陣地”，這也讓服裝實體零售商感受到空前的沖擊和壓力。

面對這樣嚴峻的現(xiàn)實，KM是如何成功找到突圍之路，逆勢飛揚，成為一匹發(fā)展勢頭強勁的黑馬的？　

秘訣一：設計取勝

作為一個設計師快時尚品牌，自創(chuàng)建以來，KM男裝一直堅持走休閑、優(yōu)雅、舒適、自然簡約的設計路線，緊跟國際流行動態(tài)，把握最新的設計趨勢。同時，KM堅持北歐設計師對產(chǎn)品精雕細琢和自然環(huán)保的理念，注重對產(chǎn)品原料和制作工藝的開發(fā)和改良，使產(chǎn)品時尚感和優(yōu)質(zhì)性并存。
這樣獨特、個性的設計風格和設計理念，為KM男裝成功帶來了大批注重時尚的年輕消費群體，他們成為KM男裝穩(wěn)定而忠實的粉絲。

秘訣二：價格平實
除了產(chǎn)品的設計風格，KM男裝還有一個十分有競爭力的優(yōu)勢，就是價格。
  對于很多消費者而言，跟時尚同樣重要的還有價格。很多時尚產(chǎn)品價格昂貴，一般消費者很難消費得起。KM通過最為優(yōu)化的資源整合，成功為時尚產(chǎn)品摘掉了“價格昂貴”的帽子，實現(xiàn)“讓時尚與低價不再對立”的品牌理念。
  事實上，讓所有喜歡時尚、注重品牌的顧客都有能力購買優(yōu)質(zhì)的時尚產(chǎn)品，為大眾消費者打造優(yōu)質(zhì)時尚生活，這是KM從創(chuàng)立之初就一直追求的目標。
  帶著這樣的目標，KM對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行嚴格把控，實現(xiàn)最優(yōu)整合和處理。同時，KM嚴格控制生產(chǎn)量和生產(chǎn)成本，加強對原料價格以及產(chǎn)品質(zhì)量的把控。
  通過這些環(huán)節(jié)的把控，KM成功實現(xiàn)最為優(yōu)化的資源整合，得以通過平實低廉的價格，為消費者帶來優(yōu)質(zhì)、時尚的產(chǎn)品和超值的購物體驗。
  秘訣三：速度為王
  KM男裝可以成為在中國發(fā)展勢頭最迅猛的設計師快時尚品牌，還有一個秘訣就是速度。
  時尚產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度相當快，而KM男裝也抓住了這一點，其運作周期十分緊湊——KM能夠以最快的速度，緊跟全球時尚的設計潮流，并將確定投入生產(chǎn)的服裝、飾品，以最快的速度投入生產(chǎn)，在很短的時間內(nèi)就能上架銷售。
  相比較而言，很多傳統(tǒng)服裝品牌的產(chǎn)品更新速度相對較慢。這樣的速度，也為KM帶來了很多年輕粉絲，對于很多年輕、注重潮流的消費者而言，不斷地通過買買買，盡快穿上樣式最潮的服裝，這是十分重要的。

遭“瘋搶”的KM男裝，到底哪里了不起？

遭“瘋搶”的KM男裝，到底哪里了不起？