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為了應對下滑,Hugo Boss集團給出多個調整方面。按渠道來分,目前公司有零售、批發(fā)、線上三大塊。據(jù)悉,公司將繼續(xù)限制BOSS核心品牌在美國批發(fā)渠道的分銷以規(guī)避當?shù)馗叨日劭凼袌霏h(huán)境所造成的負面影響。而在定價方面,將下調亞洲市場的定價至較貼近歐洲和美洲的水平。
男性購買力不如女性,在高端奢侈品行業(yè)中依舊如此。
德國Hugo Boss AG(BOSSn.DE)雨果·博斯集團日前發(fā)布盈利預警表示,上年三季度開始轉差的中國和美國市場至今仍在惡化,因此預計2016財年核心盈利會出現(xiàn)超過10%的跌幅。
靠不住的男人們
Hugo Boss尚未公布2015財年的盈利情況,不過,在今年1月中旬發(fā)布的四季度財報顯示,當季中國及美國情況依然嚴峻,維持雙位數(shù)銷售跌幅,導致亞洲和美洲分別(以人民幣和美元計的話)銷售各自同比下滑7%和1%,但得益于歐洲尤其是英國和南歐的強勁表現(xiàn),集團整體還是以5%固定匯率收入增長,不過,營業(yè)利潤只獲得0.5%的增幅,遠差過3%-5%的集團既定目標。
這家公司在本周發(fā)布的盈利預警中稱,2016年至今為止,集團在中國和美國的零售業(yè)務都比預期要差。
沒有單獨的數(shù)據(jù)顯示這家公司在中國地區(qū)的銷售情況,但記者從相關機構了解到,Hugo Boss在2015年的關店數(shù)量達到11家,而這也是奢侈品品牌中在華關店最多的一家。
“中國現(xiàn)在成了不少奢侈品品牌的‘重災區(qū)’,現(xiàn)在這些品牌正在陷入緩慢增長甚至倒退的泥潭中!币晃簧莩奁沸袠I(yè)從業(yè)者指出,“當然這也許應該歸因于它們曾在中國過快增長!
在貝恩公司發(fā)布的2015年度《中國奢侈品市場研究報告》中,2015年中國內地的奢侈品市場規(guī)模為1130億人民幣,同比下跌2%。這已是中國奢侈品市場連續(xù)第二年整體下滑。
記者注意到,在這份報告中,諸如女士服飾、珠寶、化妝品香水等產品呈現(xiàn)了10%、7%以及5%的增長,但男士服飾和腕表卻是下降的重災區(qū),分別跌了12%和10%。報告的作者也是貝恩公司全球合伙人的布魯諾·蘭諾解釋稱,“這是因為反腐倡廉風潮的后續(xù)影響尚未結束,以及經濟增長放緩、第二三季度股市暴跌等產生的巨大影響。”
這也同時證明了,女人才是奢侈品的忠實擁躉,而男性消費者更容易棄之而去。
全球差價調整成趨勢
為了應對下滑,Hugo Boss集團給出多個調整方面。按渠道來分,目前公司有零售、批發(fā)、線上三大塊。據(jù)悉,公司將繼續(xù)限制BOSS核心品牌在美國批發(fā)渠道的分銷以規(guī)避當?shù)馗叨日劭凼袌霏h(huán)境所造成的負面影響。而在定價方面,將下調亞洲市場的定價至較貼近歐洲和美洲的水平。
調價策略不止Hugo Boss一家。事實上,為克服經濟下滑的影響、重新激發(fā)消費者的購買熱情,眾多奢侈品牌開始尋求變化。
“日益壯大的還有迫使奢侈品行業(yè)必須解決全球差價的問題!辈剪斨Z·蘭諾表示。按照貝恩的調研,如果差價小于20%,那么有一半的消費者可以接受,但一旦超過30%,人們則傾向于尋找其它途徑購買。
于是,全球差價調整成了應對代購和海外購的一項關鍵舉措。雖然此前為了維持品牌形象,奢侈品往往不愿意門店中出現(xiàn)“打折”的字樣。但2015年Chanel帶頭實施這一策略。這家老牌的奢侈品公司宣布數(shù)款經典產品降價20%,此后GUCCI跟上,在全國門店開始促銷,三分之二以上的產品降幅超過50%。
這樣的營銷行為在一些“保守”奢侈品業(yè)內人士看來過于“激烈”。但這兩個品牌的降價帶來的結果是效果顯著:店門口排起了長龍,顧客們在店里搶購心儀的產品。這是終日冷清的奢侈品門店中難得一見的熱鬧場景:貨架上的商品銷售一空。
此后,Prada在2015年第三季度(截至2015年10月31日)的業(yè)績依舊下跌后,“痛定思痛”發(fā)布了拯救業(yè)績的策略,除了審視其發(fā)展,進一步壓縮成本外,也將推行全球協(xié)調定價,提高歐洲區(qū)售價。這家公司誠心實意地給出了具體的目標,那就是要把目前歐洲與中國35%的價差幅度縮窄至10%-15%,從而把中國顧客留在本地消費。
無疑,領先的品牌引導全球差價調整已成為這個行業(yè)的大趨勢。而除此之外,行業(yè)內的各個品牌為了重新刺激銷量增長,在品牌重新定位和門店設置、電商和數(shù)字化等方面也在做調整。面對急速變化的奢侈品市場,品牌們從未如此主動地取悅消費者。
奢侈品寄期望于未來宏觀環(huán)境無大幅波動,崛起的中產階級將變得更成熟、更了解奢侈品。
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