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Prada的CEO認(rèn)為,數(shù)字化和新興市場(chǎng)是未來發(fā)展關(guān)鍵

| | | | 2016-12-2 08:29

“事實(shí)上,Prada中國市場(chǎng)發(fā)展得很好。在英國脫歐后,英國市場(chǎng)比以前好了。因?yàn)榭植酪u擊,巴黎市場(chǎng)還是受到了一些不好的影響。人們對(duì)巴黎很忌憚。雅典也表現(xiàn)得不錯(cuò),很多中國游客去看萬神廟。俄羅斯市場(chǎng)也在復(fù)蘇,烏克蘭倒不太一樣。在美國市場(chǎng),我們?cè)诩~約曼哈頓區(qū)的中央大街第五大道的店鋪有些問題(因?yàn)檎迷诖ㄆ沾髽堑娜肟谔,好多人不愿意從那里路過)。

最近,WWD 采訪了 Prada 集團(tuán)的首席執(zhí)行官 Patrizio Bertelli ,和他聊了聊 Prada 如何給產(chǎn)品定位,作為全球知名的奢侈品公司如何看待新興奢侈品消費(fèi)者,什么叫產(chǎn)品的圖像化表達(dá)等等。

他也無意之中提到了美國大選之后新任美國總統(tǒng)的生意對(duì) Prada 在紐約第五大道門店的影響。不過,我們只挑選了 Patrizio Bertelli 在訪談之中提到的和 Prada 生意有關(guān)的觀點(diǎn)。

1.“從上個(gè)世紀(jì) 90 年代起,我們就在思考如何給產(chǎn)品一個(gè)定位”

“從上個(gè)世紀(jì) 90 年代起,我們就在思考如何給產(chǎn)品一個(gè)定位。我們也想要員工認(rèn)識(shí)到,他們的工作是在為那些有質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)。如果我們的技師能在一個(gè)愉快的氛圍里工作,他們也能參與更多,投入更多。對(duì)于我們的產(chǎn)品來說,參與性很重要。當(dāng)我們決定要形成一個(gè)工業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí),我們聯(lián)系到了建筑設(shè)計(jì)師 Guido Canali 和 Pierluigi Cerri 想要在托斯卡納建廠。12 月 15 日,我們要在意大利 Levanella 成立新的占地 10.2 萬平方米的物流中心。為了這些建筑,我們又設(shè)計(jì)了特殊的樹木景觀,也是是減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐坝^的破壞。當(dāng)然這會(huì)花費(fèi)很多錢,但我認(rèn)為影響是長久的,這對(duì)于 Prada 品牌在當(dāng)?shù)厮茉煨蜗蠛苤匾!?/p>

“我們每兩周都會(huì)在內(nèi)部出一個(gè)新聞簡報(bào),讓員工知曉店鋪的開業(yè)、時(shí)裝秀、文化活動(dòng)或者是技術(shù)上的進(jìn)步等等一切和集團(tuán)有關(guān)的信息。這有助于拓寬他們的視野,你不能把這部分工作都讓位給互聯(lián)網(wǎng)。我們認(rèn)為集團(tuán)的員工,不管是在工廠工作,還是在店鋪工作,都需要感受到他們花時(shí)間的公司有所發(fā)展!

2.我們也喜歡找一些有經(jīng)驗(yàn)的年輕人,但不是要他們和我終身綁在一起

“10 年前,很多年輕人都對(duì) Prada Academy 沒興趣。但現(xiàn)在情況變了,由于這些有挑戰(zhàn)有難度的工作薪水還不錯(cuò),他們?cè)敢饣氐焦S來。我們也喜歡找一些有經(jīng)驗(yàn)的年輕人,但不是要他們和我終身綁在一起。我們也在教授他們 Prada 的經(jīng)驗(yàn),但不是用那種自私的方式——比如要求他們只能為 Prada 工作。”

3.如何確認(rèn)新的奢侈品消費(fèi)者,他們是誰?他們?nèi)绾蜗M(fèi)?他們是否對(duì)品牌忠誠?

“每隔 10 年,就會(huì)出現(xiàn)一群典型的消費(fèi)者。不過就奢侈品而言,消費(fèi)者的需求和上個(gè)世紀(jì) 80 年、90 年代相比沒有什么區(qū)別。不同的是,奢侈品公司接觸消費(fèi)者的方式不一樣了!

“到 2000 年前后,奢侈品市場(chǎng)是很有限的,只占全球市場(chǎng)的三分之一。然后全球化來了,新的市場(chǎng),比如巴西、中國、印度帶來了 300 萬新的消費(fèi)者,所以現(xiàn)在奢侈品市場(chǎng)的規(guī)模是之前的 3 倍。但由于消費(fèi)者在民族和生活習(xí)慣上的不一樣,消費(fèi)者群體也變得更多元。和過去不同,這些消費(fèi)者也在用不同的方式來接觸奢侈品——電腦,互聯(lián)網(wǎng)。不過在 iPhone 出現(xiàn)之前,確切地說是  iPhone 6 出現(xiàn)之前,數(shù)字化圖像的影響還沒那大。之后就發(fā)生了變化,圖片的運(yùn)用,和奢侈品公司的關(guān)系,新的數(shù)字媒體等等。比如 Kardashian 就有 8000 萬粉絲。這在 10 年前是無法想象的,F(xiàn)在消費(fèi)者接近時(shí)尚的方式也發(fā)生了變化,接觸的一個(gè)介質(zhì)可能是手機(jī)、然后是電商(電商和實(shí)體店不分上上下)。這意味著,奢侈品品牌要做好準(zhǔn)備!

4.“每一件商品都應(yīng)該有一次圖片的表達(dá)”

“我認(rèn)為人的注意力是有限的,而圖片能更快吸引人的注意!

“不管是圖片的宣傳,還是有人代言,都可能會(huì)改變一件商品的身份,這還挺明顯的。”

“我曾經(jīng)思考過,每一件商品都應(yīng)該有一次圖片的表達(dá)。在特定的語境下,就算是一只黑色的購物袋也有一定的身份。我們應(yīng)該每周都做一個(gè)視頻,不過這對(duì)于一個(gè)公司來說,可能是一個(gè)問題。因?yàn)楸砻嫔峡雌饋恚磉_(dá)和宣傳產(chǎn)品的方式比產(chǎn)品本身更重要。不過,產(chǎn)品的展示真的非常重要。”

5.數(shù)字化的營銷會(huì)影響公司的內(nèi)部合作

“在公司內(nèi)部, 需要一個(gè)新合作方向。這和紙媒時(shí)代影響的公司內(nèi)部的合作方式不一樣。在報(bào)紙和 iPhone 上做營銷的方式不一樣。就類似于電影和劇院的區(qū)別,電影有不同的深度,和你想要在劇場(chǎng)的表達(dá)方式也不一樣。我們之前熟知的報(bào)紙和雜志的關(guān)系也變得不一樣了,F(xiàn)在,人們期望在手機(jī)端能看到曾經(jīng)在報(bào)紙上看到的內(nèi)容,甚至是在電影里看到一些內(nèi)容上的結(jié)合。所以,這也需要公司內(nèi)部很強(qiáng)大的合作。電商和數(shù)字化都是從這個(gè)認(rèn)識(shí)里延伸出來,比如我們要如何做,我們什么時(shí)候做,這些問題都會(huì)影響到產(chǎn)品總體的形態(tài)還有和產(chǎn)業(yè)的合作!

6.電商曾經(jīng)在美國市場(chǎng)發(fā)展得很好,但如今在歐洲發(fā)展得很好,在中國市場(chǎng)發(fā)展得更好!

“對(duì)于我來說,我對(duì)電商的認(rèn)識(shí)變化并不大,但我們之前預(yù)計(jì)到的一些情況還是發(fā)生了。電商曾經(jīng)在美國市場(chǎng)發(fā)展得很好,但如今在歐洲發(fā)展得很好,在中國市場(chǎng)發(fā)展得更好!

7. Prada 在全球各地的市場(chǎng)表現(xiàn):

“事實(shí)上,中國市場(chǎng)發(fā)展得很好。在英國脫歐后,英國市場(chǎng)比以前好了。因?yàn)榭植酪u擊,巴黎市場(chǎng)還是受到了一些不好的影響。人們對(duì)巴黎很忌憚。雅典也表現(xiàn)得不錯(cuò),很多中國游客去看萬神廟。俄羅斯市場(chǎng)也在復(fù)蘇,烏克蘭倒不太一樣。在美國市場(chǎng),我們?cè)诩~約曼哈頓區(qū)的中央大街第五大道的店鋪有些問題(因?yàn)檎迷诖ㄆ沾髽堑娜肟谔,好多人不愿意從那里路過)。

8.拿時(shí)裝周舉個(gè)例子,大公司在做出調(diào)整,受影響最大的是小公司

“這么多年過去了,米蘭時(shí)裝周也終于有了一些變化。這也正好是我想看到的情況。( Prada 把女裝走秀移到了 7 月,男裝走秀則從 9 月調(diào)整到 6 月)。一直以來,我想調(diào)整女裝走秀的時(shí)間。如果這件事我不做,遲早也會(huì)有其他人來做的!

“我對(duì)很多事都有興趣。時(shí)尚來源于新事物和新挑戰(zhàn),也有一些自由精神。如果時(shí)尚真的有了規(guī)則,那就大錯(cuò)特錯(cuò)。在時(shí)尚里,沒有對(duì)錯(cuò)。品牌應(yīng)該去做一切覺得是對(duì)的事。將女裝走秀調(diào)整到 7 月會(huì)給生產(chǎn)帶去便利,男裝走秀調(diào)整時(shí)間也是這個(gè)原因。這些變化會(huì)對(duì)小的公司影響比較大,我們也應(yīng)該睜大了眼睛看看由我們帶動(dòng)的變化會(huì)對(duì)它們有什么影響。你可以看見就數(shù)字化來說,最開始干得出色的都是小公司和小品牌。然后投資進(jìn)來了,而大公司和小公司之間的差距也會(huì)增加。


PRADA普拉達(dá) PRADA普拉達(dá) [ 品牌中心 ]

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