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流量有限、消費(fèi)者時間有限,在大面積的直播頻道中,必定有一部分淹沒在角落里。所以,衣品天成決定讓品牌主理人出鏡直播,目標(biāo)不是新流量,而是針對老顧客做更深層次的連接。在杜立江的規(guī)劃中,衣品天成今年雙11銷售目標(biāo)翻倍,預(yù)測會達(dá)到2億元。
這一次,杜立江并沒有把他的明星小伙伴們一起喊來做雙11直播。
2016年年初,衣品天成推出全明星戰(zhàn)略,相繼簽約Angelababy、吳磊、宋佳、杜鵑、唐藝昕在內(nèi)的5位明星,分別坐鎮(zhèn)衣品天成女裝、衣品天成男裝、米萊達(dá)、對白、盛放品牌。
趕上娛樂營銷風(fēng)口的衣品天成,通過明星坐鎮(zhèn)直播等玩法,在品牌知名度、用戶粉絲、產(chǎn)品銷量上出現(xiàn)了幾何增長。
而在今年的雙11直播中,創(chuàng)始人杜立江卻做了一個大膽的決定。他明確告訴《天下網(wǎng)商》:“今年品牌的簽約明星一個都不會來!
流量有限、消費(fèi)者時間有限,在大面積的直播頻道中,必定有一部分淹沒在角落里。所以,衣品天成決定讓品牌主理人出鏡直播,目標(biāo)不是新流量,而是針對老顧客做更深層次的連接。
事實(shí)上,在10月的粉絲節(jié),衣品天成嘗試將9位品牌主理人輪番出鏡,上演了一場直播大戲。衣品天成男裝主理人UNA兩個小時的直播就有近20000人觀看,堪比淘寶紅人。
在杜立江的規(guī)劃中,衣品天成今年雙11銷售目標(biāo)翻番,預(yù)測會達(dá)到2億元。
2015年雙11,杜立江放言衣品天成整體銷量將突破一個億。結(jié)果超過預(yù)期,女裝銷量增長了6倍以上,整個集團(tuán)增長了3倍。今年,衣品天成銷售目標(biāo)翻倍,預(yù)測整體銷量會達(dá)到2億元。
“無論線上線下的服飾品牌,在今年雙11的目標(biāo)相對保守。今年衣品天成月銷量同比增長90%左右,在同類服飾品牌中增速明顯,因此底氣十足!倍帕⒔倪@個預(yù)測則是建立在對品牌日常流量的分析之上。
為此,《天下網(wǎng)商》對話杜立江,看他要如何實(shí)現(xiàn)銷量翻番的雙11目標(biāo)。
Q=記者
A=衣品天成創(chuàng)始人杜立江
Q:今年雙11衣品天成的銷售目標(biāo)是多少?
A:2億的銷售目標(biāo),要比去年翻番。
今年整個行業(yè)環(huán)境不是特別好,大家的業(yè)績增幅減慢,所以雙11的目標(biāo)大多定的比較低調(diào)、保守。之所以提100%的銷售增長,是基于對我們?nèi)粘dN售數(shù)據(jù)的分析。以最近數(shù)據(jù)舉例,今年9月我們的銷量同比增長90%以上。因此,提出翻倍的目標(biāo)是有依據(jù)的。
Q:衣品天成會邀請哪些明星陣容做直播?
A:今年雙11我們沒有請簽約的明星來做直播。雖然直播是個很好的形式,但當(dāng)大家都在玩直播的時候,容易淹沒在大海里,所以我們反而不想玩了。
今年我們決定基于老用戶,讓設(shè)計總監(jiān)來做直播,為了能和用戶產(chǎn)生更多的連接。因?yàn)樾掠脩袅髁康霓D(zhuǎn)化率不高,雙11又是流量集中扎堆,很難有好的表現(xiàn)。衣品天成有近100萬的核心用戶,我們了解他們的年齡、職業(yè)、購物習(xí)慣,品牌主理人還和一些核心用戶加了微信。針對老客戶,我們可以做一些更深層次的連接,維護(hù)好自己的社群。
直播一直在尋找變現(xiàn)方式,也就是提升轉(zhuǎn)化率的方式。相比較網(wǎng)紅、達(dá)人,明星直播賣貨并不優(yōu)勢,畢竟網(wǎng)紅、達(dá)人平常90%的精力都在品類的推薦上,她們的投入度更高,粉絲的爆發(fā)力更強(qiáng)。雖然她們可能只有幾十萬的粉絲,和明星幾千萬的粉絲沒法比,但是粉絲質(zhì)量高,最終網(wǎng)紅粉絲有購物行為的數(shù)量可能比明星要大的多。
Q:踩對娛樂化營銷的點(diǎn),實(shí)施全明星戰(zhàn)略,對整個公司業(yè)務(wù)的提升有什么影響?
A:明星是助推劑,但是品牌首先要有點(diǎn)勢能,不然投入產(chǎn)出比會出問題。今年看,全明星戰(zhàn)略成績不錯,但是不確定之后是否仍然如此。所以,不排除新的營銷方式。
請明星沒法算賬。為什么衣品天成有比較好的增長?因?yàn)橥度氪,所有的積累會重新投入到品牌建設(shè)、原有品牌的成長和新品牌的發(fā)展上去。我們每個品牌的投入都是上千萬的,比較均勻,關(guān)鍵是我們還沒有融資。
別人以為我們賺到了,所以都開始啟用明星代言。明星是業(yè)績增長的一個很關(guān)鍵的因素,但是不能把它當(dāng)做唯一的營銷事件。
Q:目前衣品天成旗下品牌,涉及各個細(xì)分領(lǐng)域,在這個基礎(chǔ)上還會考慮擴(kuò)增品牌嗎?
A:現(xiàn)在會比較謹(jǐn)慎一點(diǎn)吧。
一個新品牌成長起來非常難,把戰(zhàn)線拉長就要有大量資金支持。當(dāng)然另一個角度我們也希望慢一點(diǎn);ヂ(lián)網(wǎng)容量比線下天花板要小一些,但其實(shí)我們的這些品牌還沒到天花板,完全還有空間。在不增加品牌的前提下,把已有品牌做好,還是可以繼續(xù)支持我們明年翻番。
Q:未來,衣品天成如何打造品牌價值?
A: 一方面,衣品天成會繼續(xù)給品牌加入更多人格的溫度。品牌人格化是一個非常大的趨勢,生活方式和消費(fèi)方式合二為一的趨勢也非常明顯。既然要品牌人格化,就需要品牌代理人展露品牌的價值理念。我們會以走秀、演唱會、大型盛典的形式,讓所有品牌形成一個合力,以一個事件性的影響力突出品牌的文化。
另一方面還會涉及跨界合作。例如,和IP合作、參與時裝周,或者做各種演唱會的冠名商之類的。
相關(guān)專題:2016“雙十一”專題
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