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曾經(jīng)風光無兩的美特斯邦威,如今在互聯(lián)網(wǎng)和資本主義的潮水沖擊下漸顯疲態(tài)。如何提高品牌檔次,如何在同質化競爭中脫穎而出,如何擺脫國外快時尚品牌所帶來的沖擊,如何在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下順利轉型等等,這些都是美特斯邦威亟待考慮的問題。然而這些問題尚且沒能得到解決,董事長先被警方帶走了。不知這團調查的疑云過后,美特斯邦威能否一掃陰霾,迎來一個嶄新的明天?
1月6日下午,有一條關于美特斯邦威的消息被大量轉發(fā),該文中援引“相關人士傳出消息”,稱“美特斯邦威董事長周成建今天(1月6日)下午被警方帶走”,而美特斯邦威在昨日早上發(fā)布的公告中,對于“周成建”的傳言是真是假卻只字未提,只亮明會及時履行信息披露義務的態(tài)度。不確切的信源+模棱兩可的回應,使得美特斯邦威董事長“被帶走”的消息又一次在網(wǎng)上刷了屏。不知美特斯邦威方面是出于什么樣的考慮,這家號稱最具“互聯(lián)網(wǎng)思維”的服裝公司在處理這件事情上,似乎過于“傳統(tǒng)”了。
而美特斯邦威作為一個曾經(jīng)遍布大街小巷、深受青少年追捧的服裝品牌,火爆了10年之久,如今卻在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下瀕臨失敗。是否也是因為其過于“傳統(tǒng)”呢?
早期休閑服裝的誕生
1982年,初中畢業(yè)的周成建在家鄉(xiāng)浙江青田縣創(chuàng)辦了服裝紐扣廠。到全國各地推銷產(chǎn)品時,他結識了江西景德鎮(zhèn)的一家外貿(mào)公司,并接下了高達30萬元的大額服裝定單。周成建回到家鄉(xiāng)后,從當?shù)匦庞蒙缳J款30多萬元,立即召集周邊100多名裁縫到工廠工作。日夜辛勞換回的卻是對方以面料不合格為由全部退貨。
由此身負巨債的周成建帶著9000元翻本錢,來到了當時商業(yè)氣息已經(jīng)非常濃厚的溫州。他做的依然是服裝生意,還是從老家找裁縫,還是從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機修理等,十幾個人吃喝住全在車間,日夜加班。周成建得以償還了所有債務。
終于有一天,一個錯誤改變了他的命運。因為勞累操作他將一批西服的袖子全都裁短了一截,于是干脆將錯就錯,把裁短的袖子接上別的布料,再將衣服的下擺也裁去一截,補上別的布料。就這樣,一批早期的休閑風格的服裝誕生了。沒想到這些“錯誤”的休閑服裝很快就銷售一空,周成建因此也名聲大震。
此時的周成建開始不滿足現(xiàn)狀了。1994年,周成建投資400萬元成立了溫州美特斯邦威公司,做起了品牌休閑服飾。
品牌力現(xiàn)下滑危機
從創(chuàng)立之初到隨后的16年時間里,美特斯邦威發(fā)展成為中國市場紅極一時的休閑品牌。500萬元請《越獄》男主角米勒代言;在《變形金剛3》中植入100萬元廣告;周成建連續(xù)3年蟬聯(lián)“胡潤服裝富豪榜”首富;公司多年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè);被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”……美特斯邦威在業(yè)內(nèi)寫下一連串的驚嘆號。
然而這一切華美的外表下,卻無法掩飾美特斯邦威正面臨著美譽度與品牌力下滑的危機。隨著ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、無印良品、IT等國際奢侈品和潮牌的蜂擁而至,曾陪伴“70后”、“80后”成長,塑造服裝品牌意識的美特斯邦威開始變得黯然失色。在北京王府井ZARA店,即使是工作日,也總能看見試衣間前長長的試衣隊伍,而與ZARA隔街相望的美特斯邦威,雖然也有可觀的人流量,但許多顧客卻坦言是因為美特斯邦威的折扣比較大。
美特斯邦威公司內(nèi)部的人員也承認,公司的策略是“往下走”,主力市場還在二三線城市,一線城市的店鋪更多是做宣傳之用。它在二三線市場更得心應手,有成功的盈利模式,有成熟的供應鏈。
失敗的互聯(lián)網(wǎng)轉型之路
除了國外快時尚品牌的沖擊之外,近年來,電商的興起也對國內(nèi)服裝品牌產(chǎn)生了很大的影響。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,美特斯邦威2014年因庫存壓力被迫關閉了近800家門店,在2015年深陷轉型困局:前三季度公司實現(xiàn)營收43.28億元,與上年同期相比下降7.8%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤虧損1.77億元,比上年同期暴跌178.12%,公司預計2015年虧損3億至4.5億元。
2015年7月,美特斯邦威發(fā)布定增預案,擬募集資金90億元用于加速發(fā)展移動電商,而其中的重點項目是一個名為“有范”的移動平臺。不過從公開的用戶數(shù)據(jù)來看,該平臺運營情況令人擔憂,跟同級的時尚購物類APP競爭對手相比遠遠落后。
美特斯邦威在探索O2O模式的道路上或多或少地借鑒了ZARA、優(yōu)衣庫等國際快時尚品牌的經(jīng)驗,開始在各大城市設立自己的體驗店,并打出了感性十足的口號:一城一文化,一店一故事。但現(xiàn)實是,美特斯邦威以體驗帶動線上銷售的計劃還是落空了。另外一方面,隨著國外快時尚品牌的加速滲透,美特斯邦威主打的二三線城市市場的客戶也被輕而易舉的從線上搶走了。
曾經(jīng)風光無兩的美特斯邦威,如今在互聯(lián)網(wǎng)和資本主義的潮水沖擊下漸顯疲態(tài)。如何提高品牌檔次,如何在同質化競爭中脫穎而出,如何擺脫國外快時尚品牌所帶來的沖擊,如何在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下順利轉型等等,這些都是美特斯邦威亟待考慮的問題。然而這些問題尚且沒能得到解決,董事長先被警方帶走了。不知這團調查的疑云過后,美特斯邦威能否一掃陰霾,迎來一個嶄新的明天?
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