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資生堂表示,為了加強對中國市場變化的應對,快速準確地滿足中國顧客的需求,資生堂將日本總部中國事業(yè)部的經(jīng)營及市場營銷職能移交到中國,并表示今后將繼續(xù)把中國市場作為最重要的市場,力爭擴大中國事業(yè)。
日前一則關于“資生堂管理體系變動”引出的“取消中國事業(yè)部,并放棄中國市場”一說將資生堂推向了風口浪尖。對此,資生堂方面日前向北京商報記者回應否認了退出中國市場一說,并對于上述的“管理體系變動”描述為將原來由日本總部決定的中國事業(yè)部的經(jīng)營及市場營銷職能移交到中國,實則是要擴大中國事業(yè)。在業(yè)內(nèi)人士看來,上述資生堂的轉(zhuǎn)變屬于業(yè)績承壓下被迫之舉。
資生堂表示,為了加強對中國市場變化的應對,快速準確地滿足中國顧客的需求,資生堂將日本總部中國事業(yè)部的經(jīng)營及市場營銷職能移交到中國,并表示今后將繼續(xù)把中國市場作為最重要的市場,力爭擴大中國事業(yè)。
廣東省日化商會副秘書長谷俊分析認為:“不可否認,資生堂進入中國市場初期積極布局品牌本地化,推出了專為中國女性定制的歐珀萊和悠萊兩個品牌,并率先布局專賣店渠道,然而近年來并沒有品牌創(chuàng)新。目前資生堂產(chǎn)品更適合年齡稍大的成熟女性,而中國目前的化妝品消費者中‘90后’占據(jù)很大一部分,職能轉(zhuǎn)移到中國后將根據(jù)中國市場情況,研發(fā)更適合中國消費者的產(chǎn)品,此舉將為扭轉(zhuǎn)資生堂目前低迷業(yè)績帶來希望!
另外有業(yè)內(nèi)人士分析表示,資生堂現(xiàn)在給予中國事業(yè)部更多權(quán)力,是由于競爭對手韓國化妝品公司愛茉莉太平洋在中國市場投入加大,資生堂不得已做此決定。中國作為愛茉莉太平洋集團重要的海外市場之一,數(shù)據(jù)顯示,近十年來,愛茉莉太平洋中國區(qū)銷售業(yè)績年平均增長達47%,2014年營收26.5億元,同比增長44%。
相對于愛茉莉年平均47%的增長速度,資生堂近兩年的銷售情況并不樂觀。2012年資生堂中國區(qū)銷售和盈利均出現(xiàn)同比下滑。基于2012年的低迷業(yè)績,2013財年中國業(yè)務的銷售額同比增長23%,但實際增長勢頭不及韓國愛茉莉太平洋。
當前閱讀:業(yè)績承壓管理體系變動 資生堂欲逆勢放權(quán)中國市場
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