勁霸男裝：“舞眾不同”的上海五年

8月17日，2014中國服裝品牌定位升級高峰論壇在上海世博中心隆重召開，200余位來自各界的嘉賓齊聚一堂。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀(jì)朝、商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍、特勞特中國區(qū)總經(jīng)理鄧德隆以及勁霸男裝CEO洪忠信等分別從各自角度解讀了中國服裝行業(yè)目前遭遇的問題和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、品牌定位升級的創(chuàng)變之道。當(dāng)晚，以“舞眾不同”為主題的“勁霸男裝上海五年暨2015春夏新品發(fā)布會”也盛大舉行。在場的3000多位觀眾透過一場精彩紛呈的茄克風(fēng)尚大秀，共同鑒證了勁霸男裝“出江入海”五年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果�！爸袊�茄克創(chuàng)新研發(fā)中心”的隆重揭幕將晚會的氣氛推向了高潮。

2009年8月，將公司運(yùn)營總部從晉江遷駐上海的勁霸男裝，在黃浦江畔用一場主題為“上�！钡男缕钒l(fā)布會，開啟了品牌出江入海戰(zhàn)略的全新舞臺帷幕；2014年8月，完成5年上海之舞的勁霸男裝，又用一場驚艷滬上的時尚盛典，全情展現(xiàn)所有的戰(zhàn)略達(dá)成，這一次的主題，叫做“舞眾不同”。

“一個人一輩子能把一件事情做好就不得了”，得益于這條由創(chuàng)始人洪肇明提出的企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神核心，勁霸自創(chuàng)立伊始就摒除了機(jī)會主義的基因，沒有跟隨市場盲動，什么賺錢做什么，而是34年來一直專心致力于茄克品類，執(zhí)著深耕于商務(wù)休閑男裝領(lǐng)域。而正是基于這種持續(xù)專心、專注、專業(yè)的發(fā)展思維，勁霸不僅成功地通過品類區(qū)隔，完成品牌細(xì)分，塑造出更加獨(dú)特而鮮明的品牌個性，更以“堅持14年全國終端統(tǒng)一零售價的價格剛性政策”為核心的特許連鎖經(jīng)營和獨(dú)樹一幟的品牌打造策略，讓品牌在美譽(yù)度和市占率方面，攀上了令人刮目的高度。而2009年5月9日，在蘇州河畔的長風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)，勁霸男裝邁出的一步，更讓其從此成就出另一番風(fēng)貌迥異的品牌上升軌跡。

上海，自始至終都是一個動詞

“在我的內(nèi)心之中，上海一直以來都是一個動詞，是中國行業(yè)有雄心有夢想的企業(yè)必須要完成的一個動詞。勁霸唯一不同的是，我們選擇搶先一步完成了對這個動詞的詮釋�！被赝�五年前那個非比尋常的選擇，洪忠信至今依然愿意在公司價值觀宣導(dǎo)會上，分享自己當(dāng)時的心路歷程。

作為金融中心、商業(yè)中心、人才中心和時尚中心的上海，其經(jīng)濟(jì)高地的天然優(yōu)勢自然是毋庸置疑的，但要融入這座國際大都市所要面對的挑戰(zhàn)與難度，也是顯而易見的。所以洪忠信很喜歡引用其最為推崇的管理大師德魯克的話，來解讀自己當(dāng)時的抉擇，“努力創(chuàng)造未來是要冒很大風(fēng)險的，然而，它的風(fēng)險比被動地接受未來小得多�！�

而如今，透過第一個上海五年計劃的完成，“上�！边@個深思熟慮的結(jié)果，是否已經(jīng)為勁霸構(gòu)筑起了“全新的更高發(fā)展起點(diǎn)”呢？

五年，我們完成的是一場蛻變

“對于勁霸而言，上海不僅是一個全新的起點(diǎn)，更是一個近乎挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)，‘出江入�！�所帶來的顛覆性變革，的確讓勁霸有了優(yōu)化基因的蛻變�！睂τ谏虾Ｎ迥甑膽�(zhàn)略達(dá)成，洪忠信認(rèn)為改變與創(chuàng)新是自己首要關(guān)注的核心。

對所有的勁霸員工而言，這場“改變與創(chuàng)新的蛻變”之旅，最初的發(fā)端無疑是從思維與價值觀開始的——五年中，勁霸男裝在不斷壯大企業(yè)規(guī)模的同時，也透過全面深入的職業(yè)化進(jìn)程，為企業(yè)的組織管理和治理結(jié)構(gòu)帶來了根本性的變革，創(chuàng)見性地提出了“成為受尊敬的國際化男裝領(lǐng)跑企業(yè)”的企業(yè)愿景和“為創(chuàng)富族群提供茄克領(lǐng)先的商務(wù)休閑男裝，并成為他們的著裝管家”的品牌使命。

在產(chǎn)品上，借力上海人才和技術(shù)的優(yōu)勢資源，勁霸男裝透過五年時間的沉淀和累積，逐步實(shí)現(xiàn)了整個研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊構(gòu)成和創(chuàng)意視野的國際化轉(zhuǎn)變，推出了一系列備受時尚界推崇的新季產(chǎn)品，更在產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化提升上取得了卓有成效的成功，一大批服務(wù)國際品牌的頂級面輔料供應(yīng)商的加入，讓勁霸男裝的品質(zhì)更加高端精致。

而蛻變也在營銷鏈中發(fā)生。上海五年，勁霸男裝在維持原有傳統(tǒng)媒體品牌傳播優(yōu)勢的同時，也突破性地嘗試了各種數(shù)字化傳播手段和公關(guān)事件推廣，使得品牌建設(shè)的維度更加多元和豐富。而通過在批發(fā)轉(zhuǎn)零售戰(zhàn)略模型上的變革和專業(yè)化團(tuán)隊的引入，勁霸男裝也在不斷變化的競爭格局和零售環(huán)境下，以各種契合終端需求的最佳實(shí)踐，有效培植起了品牌在終端建設(shè)上的價值積累，形成了以“著裝管家”和“配裝顧問”為體驗(yàn)核心的勁霸終端特有戰(zhàn)略優(yōu)勢價值。

當(dāng)然，這些蛻變，最終也都落實(shí)到了品牌的成長和發(fā)展之中。五年間，勁霸品牌繼續(xù)在其茄克定位上取得不斷精進(jìn)——中國茄克色彩研發(fā)基地的落戶、國家級茄克實(shí)驗(yàn)室的審核通過和檢測范圍擴(kuò)大、茄克國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂的主導(dǎo)推進(jìn)完成、成為國家十二五重點(diǎn)扶植企業(yè)等一系列實(shí)質(zhì)性行業(yè)榮譽(yù)的獲得，為勁霸男裝品牌立身的茄克定位，打造出了更強(qiáng)有力的信任狀；五年間，勁霸男裝的品牌價值從2009年的127.39億元一路攀升至2014年的287.55億元，牢牢固守其延續(xù)十年的中國商務(wù)休閑男裝第一價值品牌領(lǐng)先地位；五年間，勁霸男裝產(chǎn)銷運(yùn)營體系和市場銷售規(guī)模也得到持續(xù)的增長，在 “上海市私營企業(yè)和非國有控股企業(yè)納稅百強(qiáng)”榜單中，成功躋身前30位。

未來，是能見度更好的明天

“未來的這個世界既是圓的，也是平的——一個平躺著的世界，注定了所有的競爭對手都將出現(xiàn)在我們面前，真正殘酷的博弈，才剛剛開始。勁霸的上海之路，才剛剛開始。”洪忠信表示，將“舞眾不同”當(dāng)作自身原動力的勁霸，未來將會進(jìn)一步透過更加切實(shí)有效的戰(zhàn)略推進(jìn) ，真正讓上海成為自己的主場，“在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的競爭格局中，穿江跨海，創(chuàng)造更大的成功，開辟全新的天地，迎接更清晰美好的未來�！�