現(xiàn)在看來,探路者不僅僅想賣服裝而已。
8月14日,探路者發(fā)布公告表示,擬以自有資金認(rèn)購Asiatravel發(fā)行的4000萬股新增股份。認(rèn)購?fù)瓿珊,探路者將為該公司單一持股最大股東。
探路者入主新加坡的在線旅游平臺Asiatravel,邁出了其轉(zhuǎn)型的重要一步。除了拓展海外市場之外,探路者似乎更想做的是成為戶外旅游綜合服務(wù)商。
從天貓開店到投資在線旅游,探路者將自己越來越多的植入互聯(lián)網(wǎng)基因。
不過,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)布局,往往不是“開個網(wǎng)店”那么簡單。實(shí)際上,探路者的線上品牌并不成功,虧損額達(dá)百萬,而其新入股的Asiatravel又也正處于虧損之中。
內(nèi)憂外患,戶外用品這個市場除了老牌企業(yè)之外,阿迪達(dá)斯、甚至凡客都想要在其中“分一杯羹”。
入股Asiatravel并沒有給市場太多的想想空間,8月15日,探路者收盤于11.79元,下跌1.5%。
探路者謀轉(zhuǎn)型線上品牌虧百萬
8月14日,探路者與Asiatravel.com Holdings Ltd在北京簽署了《新股認(rèn)購合同》,公司擬以自有資金認(rèn)購Asiatravel發(fā)行的4000萬股新增股份。 認(rèn)購?fù)瓿珊,探路者將持有Asiatravel公司14.15%的股權(quán)(未包括該公司現(xiàn)有庫存股),為該公司單一持股最大股東。
Asiatravel公司成立于1999年,總部位于新加坡,2001年4月11日在新交所Sesdaq上市,2010年3月5日轉(zhuǎn)至新交所凱利板上市。該公司經(jīng)營實(shí)體主要分布在亞太及中東地區(qū)的17個國家,主營業(yè)務(wù)為以線上和線下相結(jié)合的方式提供機(jī)票預(yù)訂、酒店預(yù)訂和景點(diǎn)預(yù)訂等其他綜合旅行管理服務(wù),是集酒店、機(jī)票和旅游景點(diǎn)即時(shí)預(yù)訂確認(rèn)于一體的三合一在線旅游平臺。
此番探路者收購“新加坡攜程”,在其轉(zhuǎn)型路上邁出了重要的一步。
根據(jù)探路者半年報(bào)顯示,其2013年上半年在電子商務(wù)方面增長迅速,電商業(yè)務(wù)收入達(dá)到0.71億元,較上年同期大幅增長了205.62%。
同時(shí),今年7月8日,探路者還入駐了360Shop天貓外店,而其在淘寶網(wǎng)上的分銷平臺也鼓勵加盟商積極參與,南京等地區(qū)的加盟商已經(jīng)參與到該分銷平臺。另外在京東商城、亞馬遜中國、好樂買、1號店等多家線上平臺,均有探路者的“身影”。
對此,探路者董秘張成此前對媒體表示,目前電商業(yè)務(wù)對探路者還是輔助作用,而探路者下一步的計(jì)劃主要集中在完善自有的電商平臺上。
在探路者的2012年年報(bào)中也提到,公司根據(jù)戶外行業(yè)的發(fā)展趨勢,將把公司打造成戶外行業(yè)的綜合運(yùn)營服務(wù)平臺,整合各方資源滿足消費(fèi)者全方位的出行需求。
據(jù)了解,探路者的戶外自主旅行服務(wù)平臺戰(zhàn)略構(gòu)想就是擬通過戰(zhàn)略性并購、資源整合、組建新團(tuán)隊(duì)等一系列的措施,完成從單一的戶外產(chǎn)品提供商向綜合的戶外自主旅行服務(wù)平臺商轉(zhuǎn)變,開拓新的盈利空間。
“從探路者種種布局來看,探路者想要的是戶外綜合服務(wù),囊括了旅游等一系列服務(wù),而不是單純賣衣服,這也是其收購Asiatravel的原因!睉敉庑袠I(yè)資深從業(yè)者對21世紀(jì)網(wǎng)表示。
不過,據(jù)公開資料顯示,Asiatravel近些年的經(jīng)營業(yè)績持續(xù)虧損,2011年、2012年分別虧損160萬新元和380萬新元。據(jù)預(yù)計(jì),Asiatravel將在2014年以后將開始扭虧為盈。
“收購意圖很明顯,不過,所謂傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,并不是開個網(wǎng)店、或者與線上合作就可以的,這需要后臺技術(shù)支持、人員配備,包括整個公司架構(gòu)和戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)化,這畢竟與線下有很多差別,需要磨合。”上述分析人士表示。
在這點(diǎn)上體現(xiàn)最明顯的,就是探路者的線上品牌阿肯諾并未取得預(yù)期的業(yè)績。
阿肯諾是被探路者寄予厚望的線上品牌,但是其目前發(fā)展并不理想。2012年底上線以來,阿肯諾公司凈虧損103.6萬元。
另一方面,探路者也希望借Asiatravel進(jìn)一步提高東南亞地區(qū)市場的知名度和影響力,為公司未來拓展東南亞戶外市場奠定良好基礎(chǔ)。
目前來看,探路者海外市場情況并不理想。
2013年上半年,海外市場收入為20.91萬元,減少56.14%。2012年,探路者海外市場的收入為89.53萬元,減少了66.68%。
環(huán)境低迷競爭激烈
探路者試圖轉(zhuǎn)型,也是在整體環(huán)境不濟(jì)下的必然選擇。
眾所周知,目前服裝行業(yè)的日子可謂一片蕭條,“成本高企、庫存積壓”幾乎成為了近一兩年服裝行業(yè)的代名詞。
而在戶外用品市場,盡管保持著高增長,但從整體形勢來看已有下滑的勢頭。
據(jù)COCA提供的《中國戶外用品市場2012年度調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2012年中國戶外用品市場年度零售總額為145.2億元,同比增長34.94%,增速較上年同期下滑15.97%。
盡管探路者的業(yè)績依舊保持“雙位數(shù)”的增長,但是相比其自身而言,增長幅度已經(jīng)減緩。
根據(jù)探路者2013年上半年度公告顯示,其總營收為5.14億元,同比增長35.29%,凈利潤為0.97億元,增長63.12%。
而在2012年,探路者實(shí)現(xiàn)營業(yè)收11.06億元,同比增長46.68%;凈利潤為1.69億元,同比增長57.44%。而在2011年,營業(yè)收入與凈利潤的增長數(shù)字還雙雙超過了70%。
實(shí)際上,如果仔細(xì)比對年報(bào)中的其他數(shù)據(jù),探路者也存在著服裝行業(yè)普遍的隱憂。
2013年上半年,探路者的應(yīng)收票據(jù)余額大增2031.94%至5543萬元,其他應(yīng)收款余額也增長了116.98%。庫存方面,探路者的存貨賬面余額也有所上升,由年初的2.19億升至年中2.61億元。
同時(shí),正是因?yàn)榉b業(yè)環(huán)境不濟(jì),使更多的企業(yè)想要進(jìn)軍戶外用品行業(yè)以豐富品類。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2012年中國戶外用品年度品牌數(shù)量已經(jīng)達(dá)到823個,其中國內(nèi)品牌405個,國外418個,較2011年同比增長14.78%。
而探路者也未停下開店的步伐。
截止2013年6月底,公司線下連鎖經(jīng)營店鋪總數(shù)已達(dá)1535家,較2012年底凈新開店140家;其中直營店192家,加盟店1343家,分別較2012年底凈增加33家和107家。
不過,最關(guān)鍵的是,不僅是老牌品牌如駱駝、哥倫比亞等在競爭市場,阿迪達(dá)斯、李寧等先后宣布進(jìn)軍中國戶外運(yùn)動領(lǐng)域,并在中國開設(shè)首個獨(dú)立戶外產(chǎn)品直營店。就連電商服裝品牌凡客誠品官網(wǎng)也推出戶外頻道,銷售沖鋒衣、抓絨衫等自有品牌戶外用品。
“戶外用品不僅能幫助品牌豐富產(chǎn)品,這也是未來人們服裝消費(fèi)上的一個細(xì)分的點(diǎn),而且這部分消費(fèi)人群的忠誠度高、消費(fèi)水平也高。而且,進(jìn)軍戶外用品的門檻也不高,所以阿迪達(dá)斯等都來分一杯羹。其實(shí)舉個最簡單的例子,現(xiàn)在連HM都開始做體育服裝了,那做體育服裝的轉(zhuǎn)到戶外也不奇怪了!鄙鲜龇治鋈耸勘硎。
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