匹克CEO許志華就此認為“一個立志長遠的品牌,理念上要跟得上時代發(fā)展的步伐,并學會運用新時代的營銷方式,才能更好的與年輕消費者產(chǎn)生互動,從而讓品牌長盛不衰。
中國
第一夫人從未如此受關注。人們細心地發(fā)現(xiàn)彭麗媛所著
服裝及提包均為地道的國貨。中國第一夫人身著國產(chǎn)品牌精彩亮相,一時間產(chǎn)生了強大的示范效應。 “第一夫人是中國品牌最佳代言人,有助中國品牌參與全球競爭!
匹克CEO許志華說,“第一夫人效應”是對國產(chǎn)品牌最大的,也是最直接的支持,比任何口號,任何視察,任何補貼都來得實在。同時,這也向世界展示了中國服裝品牌具備不凡的實力,足以媲美國際大牌!
在中國,以往并沒有形成“第一夫人效應”的概念。此前國內(nèi)有一些服裝品牌曾經(jīng)試圖通過頻頻贊助一些大型盛會來打造和提升品牌,但效果并不理想。分析認為,造成這種結果的主要原因在于思維沒有拓寬,缺乏贊助營銷的經(jīng)驗。
相對而言,部分體育品牌的賽事營銷則做到了這一點。一個經(jīng)典的案例是匹克通過在NBA的營銷,在短短數(shù)年間迅速崛起成為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)運動品牌,在籃球產(chǎn)品細分市場已可與
耐克一較高下。匹克CEO許志華就此認為“一個立志長遠的品牌,理念上要跟得上時代發(fā)展的步伐,并學會運用新時代的營銷方式,才能更好的與年輕消費者產(chǎn)生互動,從而讓品牌長盛不衰。
過去,國際品牌進入中國為國產(chǎn)品牌的建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了很多啟發(fā)和競爭刺激,至今中國服裝產(chǎn)業(yè)在很多方面具有自己的優(yōu)勢和實力,國際高端服裝品牌很多都在中國加工便是實證。但到目前為止,中國仍未能出現(xiàn)一個具有強大品牌影響力和號召力、真正意義上的國際強勢品牌。以運動品牌為例,多數(shù)消費者還比較傾向于耐克、
阿迪達斯等外來品牌。而中國體育用品市場卻已經(jīng)開始進入了重新洗牌的時期,也是一個競爭慘烈的時期。
分析認為,中國服裝行業(yè)目前處于價格競爭到價值競爭的過渡階段,這個階段的顯著特征是品牌眾多、參差不齊、競爭激烈,表現(xiàn)出來就是價格戰(zhàn)此起彼伏!斑@是中國品牌從追求價格制勝到價值制勝升級轉型的必經(jīng)之路!痹S志華指出,“在這一輪競爭中,那些不具有品牌優(yōu)勢或者成本優(yōu)勢的品牌,將在行業(yè)調(diào)整中被洗牌出局,而最終堅持下來的品牌,將重新回到以提升品牌價值來獲得增長的爬坡階段。爬坡成功的,將成為強勢品牌,不僅可以在國內(nèi)領先,而且還可能成為全球性品牌,參與全球競爭!
“高端品牌賣的不僅是品質(zhì)還有文化的積淀,大眾品牌則要專注品質(zhì)和創(chuàng)新!痹S志華表示,“第一夫人效應”給予了民族品牌更多發(fā)展的信心,但是在這個過程中也不能急功近利,“要深入挖掘具有獨特中國文化的、民族的產(chǎn)品。同時國家的強大,必然會催生強大的品牌,并將之推廣到全世界!