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近日,有媒體報道稱,香港珠寶零售商周大福表示,旗下低價飾品在年輕客戶中的需求在攀升,在全球經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)不佳之際有助于推動其盈利。
據(jù)悉,周大福的集團(tuán)品牌總監(jiān)陳義邦于本周在巴黎接受媒體采訪時表示,在過去六個月中,雖然周大福的平均售價下跌,但銷量在增加。他說,由于對半寶石的需求攀升,公司營收好轉(zhuǎn),這對利潤率而言更好。
多數(shù)業(yè)內(nèi)人士則指出,周大福的優(yōu)勢在于其廣闊的渠道布局。
品牌效應(yīng)優(yōu)于同類企業(yè)
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者隨即向周大福方面確認(rèn)上述消息,周大福方面表示,對珠寶業(yè)而言,2013財政年度上半年無疑是充滿了挑戰(zhàn),歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)及全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,這對消費者的消費能力產(chǎn)生一定的影響,公司于上半財年就主推一些大眾化且中端的產(chǎn)品出來去迎合消費者的品味,特別推出了半寶石首飾,且這些首飾的款式和推出的其他寶石首飾一樣出色,由于價格方面也比較適中而受到了年輕消費者的青睞。
據(jù)周大福方面透露,半寶石飾品的單價平均在10萬元以下,當(dāng)然也有適中單價的半寶石飾品,但具體的價格則要以半寶石的大小以及品質(zhì)細(xì)分,當(dāng)然消費者選擇中端價位的半寶石飾品會更多一些。
不過,周大福方面也表示,公司早在多年前就在做珠寶鑲嵌首飾的業(yè)務(wù),當(dāng)中包括鉆石、寶石、半寶石、翡翠等。公司的核心業(yè)務(wù)以生產(chǎn)、銷售主流及名貴珠寶首飾為主,多元化產(chǎn)品包括珠寶鑲嵌首飾、黃金產(chǎn)品、鉑金及K金產(chǎn)品,以及鐘表。
周大福1月份公布的第三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)所見, 上述四大類產(chǎn)品占集團(tuán)總營業(yè)額的百分比為:珠寶鑲嵌首飾為26%,黃金產(chǎn)品為55%,鉑金及K金產(chǎn)品為14%,鐘表則為5%。
在中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏看來,半寶石與尊貴寶石相對,主要包括水晶、瑪瑙、珍珠等。半寶石近段時間受到市場熱衷,周大福金飾銷售占比將有所下滑。但這或只是短期現(xiàn)象,目前我國經(jīng)濟(jì)走勢逐漸回暖,而且金價持續(xù)走低,周大福的金飾銷量將得到反彈。此外,市場上售賣的半寶石多半造假,會影響到消費者購買積極性,半寶石的銷售熱潮難以維持較長時間。
杜巖宏認(rèn)為,目前市場對半寶石的需求不斷攀升的原因主要是,一方面,半寶石價格較便宜,而且種類多樣,能夠較大程度滿足消費者個性化需求;另一方面,半寶石銷售大打“概念牌”,例如轉(zhuǎn)運、辟邪等。金飾的銷量同比有所下滑,利潤也有所下降,開辟半寶石市場是大勢所趨。目前做半寶石的除了周大福,還有周生生、周大生、謝瑞麟等。由于半寶石市場較分散,它們所占的份額均較小。
這在北大縱橫咨詢管理集團(tuán)合伙人陶文盛看來,無論是周生生、金六福,還是周大福,生產(chǎn)半寶石飾品上面沒有太大差別,不同的是,周大福在設(shè)計、品牌、推廣以及門店規(guī)模都占盡了優(yōu)勢。
渠道布局規(guī);純(yōu)勢
然而,周大福若完全依靠半寶石飾品規(guī)模上量,這在陶文盛看來并不現(xiàn)實,因為黃金飾品依然會是周大福的主力產(chǎn)品。
經(jīng)濟(jì)增速的下滑以及居民消費意愿的下降,使得黃金首飾市場銷售情況并不理想。早前中投顧問高級研究員高博軒就曾告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,以南京珠寶市場為例,其整體銷售量大幅下滑30%。
即便是遭遇了糟糕的大環(huán)境以及大中華地區(qū)零售市場放緩,作為中國飾品的龍頭企業(yè)--周大福此前公布的2013財年中期業(yè)績?nèi)燥@示,期內(nèi)銷售額同比增長6.5%并創(chuàng)出254.36億港元的紀(jì)錄新高。
周大福的營收被認(rèn)為超過了蒂芙尼。根據(jù)蒂芙尼在2012年11月底發(fā)布的第三季度財報來看:第三財季凈盈利下降30%,遠(yuǎn)低于市場預(yù)期。公司凈盈利從同期8970萬美元降至6320萬美元。毛利率從同期57.9%降至54.4%。營收增長4%,從同期8.22億美元增至8.53億美元。
杜巖宏對此表示,首先,蒂芙尼產(chǎn)品價格較高,我國經(jīng)濟(jì)尚未全面回暖,消費者購買力水平仍處低位,對于奢侈品的需求較少;其次,蒂芙尼在不利的大環(huán)境中未采取有效措施提高銷量,繼續(xù)走高端化路線;最后,周大福準(zhǔn)確把握市場動態(tài),積極涉足半寶石業(yè)務(wù),盈利能力大幅提高。
“門店多,周大福多品牌運作及定位符合了內(nèi)地消費者的需求。”陶文盛指出,周大福的門店遍布一二三線城市,且重點布局在二三線城市,即便是一線城市,周大福的門店也不少,這比蒂芙尼遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出許多。
此前,有媒體報道指出,蒂芙尼于中國的新店僅達(dá)到22家,且在渠道和營銷上進(jìn)展緩慢。
“從整體定位來講,蒂芙尼屬于高端定位,主要消費都集中在一線城市,不過這幾年二三線的消費能力要比一線城市要大得多,因而在渠道和規(guī)模上面周大福較之蒂芙尼優(yōu)勢要明顯!碧瘴氖⑦M(jìn)一步補(bǔ)充。
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