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圣得西:“設(shè)計領(lǐng)先、渠道強勢、團隊高效、員工幸福”

| | | | 2012-9-29 13:33

只有員工幸福了,才會對企業(yè)產(chǎn)生認同感和依戀感,從而有效地改善員工與企業(yè)和管理者的關(guān)系,形成上下同欲、和諧內(nèi)聚的良好氛圍,才會有熱情和干勁,從而對企業(yè)有更高的忠誠愛。
      對幸福生活的向往與追求是人的天然本性。

      只有員工幸福了,才會對企業(yè)產(chǎn)生認同感和依戀感,從而有效地改善員工與企業(yè)和管理者的關(guān)系,形成上下同欲、和諧內(nèi)聚的良好氛圍,才會有熱情和干勁,從而對企業(yè)有更高的忠誠愛。

      提升員工的幸福感,就是要不斷滿足員工的各種需求,激發(fā)員工實現(xiàn)自我價值,挖掘員工的潛能,發(fā)揮其聰明才智,使員工成為企業(yè)發(fā)展的主體和動力。

      對此,圣得西董事長羅文亮有著更深層次的理解和詮釋。他說:“一個人除去睡覺吃飯,80%的時間是在工作,與同事相處。

      可以說,一個人的工作狀態(tài)就決定了一個人的人生狀態(tài),工作內(nèi)容是否有價值、工作時心情是否愉悅、放松,也在間接影響著整個人生的質(zhì)量。

      根據(jù)馬斯洛層次需求理論,人類的需要由低到高可分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實現(xiàn)需求五個層次。幸福感其實就來自這五個需求逐步實現(xiàn)的過程。

      最能影響幸福指數(shù)的是人對自我實現(xiàn)的需求。所謂員工的幸福感,實質(zhì)上就是員工對企業(yè)和工作的滿意度。讓員工有幸福感不僅是企業(yè)管理者一項任務(wù),也是一項挑戰(zhàn)。

      如何科學(xué)、理性地為本企業(yè)員工謀取更大的幸福?是新時期現(xiàn)代企業(yè)管理者必須研究的重大課題。

      早在2009年,圣得西在大力推進以新型工業(yè)化為先導(dǎo)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)由“商務(wù)休閑男裝”向“國際時尚商務(wù)男裝”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時,就在業(yè)內(nèi)首先提出了“為顧客創(chuàng)造時尚體驗的幸福感”的概念。

      隨后羅文亮提出只有提升員工的幸福感,才能為顧客創(chuàng)造時尚體驗的幸福感。今年初,圣得西在全國加盟商大會上提出了“十二.五”發(fā)展戰(zhàn)略:“設(shè)計領(lǐng)先、渠道強勢、團隊高效、員工幸!笔址结槪鞔_把“員工幸!弊鳛槠髽I(yè)“十二.五”四大發(fā)展戰(zhàn)略之一。

      追求員工與之緊密相關(guān)的物質(zhì)和精神方面的需求,共同建立極具人生價值的工作方式與生活方式,是圣得西一貫堅持的“以人為本”的企業(yè)理會。

      圣得西孕育的“共生共長、潤物潤心、關(guān)愛他人、善待自己”的企業(yè)文化內(nèi)核與羅文亮對“幸福感”的詮釋有異曲同功之妙,是企業(yè)核心價值觀的一種升華。

     “共生共長”是員工與企業(yè)共生存共發(fā)展;“潤物潤心”是在企業(yè)的整個發(fā)展過程中,員工能夠享受工作,享受過程,把產(chǎn)品當作藝術(shù)品一樣精工細琢,以這種心境來感染消費者,讓員工自已成為一種對幸福有所感悟的人,這樣才能做出蘊含幸福感的時尚產(chǎn)品———服裝。

      近幾年來,圣得西為了把企業(yè)建成員工的幸福家園,先后投資數(shù)千萬元建起了職工公寓、職工餐廳、職工活動中心等。

      職工公寓除了單人間還有夫妻房套間,電規(guī)、空調(diào)、熱水器等生活配套設(shè)施一應(yīng)俱全,為職工創(chuàng)造了一個安居樂業(yè)的環(huán)境。

      每個周末組織職工看電影以及開展各種文化娛樂活動。

      公司還按照職工的興趣爰好,組成了若干個“職工興趣小粗”,讓職工充分發(fā)揮自已的聰明才智和特長,充分展示自巳的才藝和絕活,體現(xiàn)自已的人生價值。

      今年公司為職工買了“五險一金”,實現(xiàn)“五險一金”全覆蓋;每個月,公司還為職工舉辦集體生日宴,贈送生日蛋糕;組織職工體檢,組織旅游;每年舉辦一次“太陽之舞”運動會,全員參加。

      今年三月舉辦了第四屆“太陽之舞”運動會,除了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球等傳統(tǒng)節(jié)目外,還安排了許多誤樂性體育項目,目的是增長職工體質(zhì),體驗生命的活力,享受生命的快樂和幸福。

      這幾年,圣得西員工的收入每年保持30%的增長。羅文亮表示,圣得西員工收入三年內(nèi)實現(xiàn)翻番,要讓圣得西員工在行業(yè)內(nèi)是領(lǐng)先的。

      讓員工擁有安居樂業(yè),擁有工作和生活的幸福感,企業(yè)才能有可持續(xù)發(fā)展的動力,才能長盛不衰。

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