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福建體育品牌業(yè)績(jī)速滑 運(yùn)動(dòng)服企復(fù)蘇遇阻

| | | | 2012-8-24 09:18

剛剛結(jié)束倫敦奧運(yùn)會(huì)“營(yíng)銷之戰(zhàn)”,閩四大體育品牌也揭開(kāi)了今年上半年的業(yè)績(jī)“戰(zhàn)果”:安踏、361度、匹克全部降利,特步比較穩(wěn)定,不過(guò)凈利也只保持了0.3%的增幅。目前,打折促銷也成為體育品牌最常用的手段。

  2012年8月,對(duì)于閩體育品牌來(lái)說(shuō)注定是難忘的。福建體育品牌上半年業(yè)績(jī)集體下滑,預(yù)計(jì)庫(kù)存危機(jī)到2013年后才能緩解。

  剛剛結(jié)束倫敦奧運(yùn)會(huì)“營(yíng)銷之戰(zhàn)”,閩四大體育品牌也揭開(kāi)了今年上半年的業(yè)績(jī)“戰(zhàn)果”:安踏、361度匹克全部降利,特步比較穩(wěn)定,不過(guò)凈利也只保持了0.3%的增幅。

  據(jù)了解,業(yè)績(jī)下滑和體育品牌庫(kù)存壓頂有直接關(guān)系。目前,打折促銷也成為體育品牌最常用的手段。業(yè)內(nèi)人士直言,從去年下半年爆發(fā)的庫(kù)存危機(jī),閩體育品牌估計(jì)在2013年以后才能有所舒緩。

  四大體育品牌僅一家企業(yè)微利

  8月10日,安踏率先公布了公司半年報(bào),上半年?duì)I業(yè)額39.34億元(人民幣,下同),同比下跌11.6%,凈利同比下跌17%。

  針對(duì)業(yè)績(jī)的不理想,安踏執(zhí)行董事兼首席運(yùn)營(yíng)官賴世賢分析,行業(yè)以折扣惡性競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)成本上漲,這些都是導(dǎo)致盈利減少的主因。但安踏只是開(kāi)了一個(gè)頭。8月22日,361度、匹克、特步三大本土體育品牌同時(shí)發(fā)布的半年報(bào)業(yè)績(jī),卻把目前體育品牌企業(yè)所面臨的市場(chǎng)困境徹底暴露出來(lái):

  361度上半年?duì)I業(yè)額28.69億元,同比下降9.9%,凈利潤(rùn)5.96億元,同比下降22.9%;匹克上半年業(yè)績(jī)下滑更大,其半年報(bào)顯示上半年凈利同比減少43.3%;特步僥幸過(guò)關(guān),但其半年報(bào)中凈利也只保持了0.3%的增幅,算是勉強(qiáng)為這些本土體育運(yùn)動(dòng)品牌留了最后一塊遮羞布。

  對(duì)于公司業(yè)績(jī)的下滑,匹克公關(guān)副總監(jiān)劉翔認(rèn)為,前幾年公司高估了市場(chǎng)需求,現(xiàn)在正處于消化庫(kù)存的整合期,預(yù)計(jì)在今后兩年行業(yè)才會(huì)開(kāi)始回暖。

  “公司的發(fā)展比較穩(wěn)健,不過(guò)也同樣面臨整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。在前幾年,市場(chǎng)均保持30%至40%的增長(zhǎng),后面的需求已經(jīng)放緩,但企業(yè)仍按照以前的生產(chǎn)規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn),在2011年下半年全行業(yè)均面臨‘天花板’!碧夭绞袌(chǎng)活動(dòng)總監(jiān)趙相林表示。

  新品上市也打折離職員呈漸增

  如果說(shuō)業(yè)績(jī)只是一些數(shù)字的話,現(xiàn)在市場(chǎng)上的不景氣,更是將體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的慘淡表現(xiàn)得更為徹底。

  昨日正好是七夕,福州東街口一些體育用品專賣(mài)店都在打折促銷,但店內(nèi)的消費(fèi)者卻寥寥無(wú)幾。

  南街安踏體育專賣(mài)店的促銷員說(shuō),最近剛出的新品運(yùn)動(dòng)鞋8.8折,非新品的折扣低至6折,如果買(mǎi)兩雙還可以按5折的優(yōu)惠價(jià)出售。而在該店的二樓,有優(yōu)惠力度更低的特賣(mài)場(chǎng)。福州茶亭、中亭街等多個(gè)地方同樣都設(shè)有安踏、361度等品牌的特賣(mài)場(chǎng),折扣力度不一,有些甚至低至3折。

  打折吸引不了消費(fèi)者,門(mén)店業(yè)績(jī)差,也導(dǎo)致了一些員工離職。

  伍壯壯曾在東街口附近一家喬丹體育店任店長(zhǎng),前兩個(gè)月他已經(jīng)離職了。因?yàn)榻衲觊_(kāi)始,業(yè)績(jī)不斷下滑,公司索性將他所在的那家門(mén)店關(guān)閉了。同樣離職的,還有達(dá)道阿迪達(dá)斯專賣(mài)店的林先生,他已經(jīng)跳槽到一個(gè)女裝品牌。林先生說(shuō),由于業(yè)績(jī)不好,薪酬變少了,像他這樣離職的同行還很多。

  在元洪城某運(yùn)動(dòng)品牌的促銷員介紹,公司給的底薪是1650元,今年業(yè)績(jī)不好,她最近幾個(gè)月的工資僅僅維持在達(dá)標(biāo),而去年她每個(gè)月至少能拿3000元。

  降低批發(fā)折扣以刺激經(jīng)銷商

  自去年以來(lái),體育品牌們庫(kù)存壓頂,門(mén)店業(yè)績(jī)持續(xù)不見(jiàn)起色,如何解決庫(kù)存的問(wèn)題一直懸而未決。

  以匹克為例,今年上半年存貨總額增長(zhǎng)了1.07億元,平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由上年度的49天增至86天;平均應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)周轉(zhuǎn)天數(shù),由66天增至121天。為了加快去庫(kù)存化,一些體育品牌采取了降低批發(fā)折扣的方式來(lái)刺激經(jīng)銷商。

  在這方面,安踏做得最早。公司稱,為了降低零售渠道的潛在庫(kù)存和打折風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)繼續(xù)采取更具彈性的補(bǔ)單安排。同時(shí),2013年開(kāi)始將降低批發(fā)折扣率。

  隨后,361度稱,自2010年12月舉行的2011年秋季訂貨會(huì)開(kāi)始,給批發(fā)商的降扣由62%調(diào)整至60%,并在2011年7月舉行的2012年春/夏季訂貨會(huì)進(jìn)一步調(diào)整至58%。

  匹克也稱,自2012年開(kāi)始公司降低了向分銷商提供的降扣,但回扣金額及銷售成本的增加抵消了鞋類及服裝單品價(jià)格的上漲,從而導(dǎo)致毛利率有所下滑。

  “向經(jīng)銷商讓利是一個(gè)必然措施,因?yàn)榻?jīng)銷商同樣面臨高庫(kù)存壓力,企業(yè)向經(jīng)銷商降扣,可以提高經(jīng)銷商運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性。”趙相林也表示,長(zhǎng)期使用降扣模式的空間不大。

  “與生產(chǎn)終端企業(yè)相似,銷售終端經(jīng)營(yíng)模式也將向少量多批次運(yùn)轉(zhuǎn),不過(guò)以現(xiàn)在的條件來(lái)看,經(jīng)銷商們的渠道運(yùn)轉(zhuǎn)等也將面臨升級(jí)!睆垜c表示,無(wú)論是體育品牌,還是生產(chǎn)終端、銷售終端,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將面臨升級(jí)整合。

  “出現(xiàn)全行業(yè)集體下滑的情況,并不出乎意料,而企業(yè)這個(gè)調(diào)整期將延續(xù)至2013年以后。”關(guān)鍵之道創(chuàng)始人張慶說(shuō),整個(gè)體育品牌的產(chǎn)業(yè)鏈將面臨一輪新的整合。

  采用多款少量模式鞋底模式

  體育品牌產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入整合期,作為產(chǎn)業(yè)鏈終端的鞋底供應(yīng)商已經(jīng)率先做出反應(yīng)。作為安踏、特步最大的鞋底供應(yīng)商,以及361度、鴻星爾克德?tīng)柣?/a>排名前五位的鞋底供應(yīng)商,泰亞股份上半年業(yè)績(jī)也受到影響。

  近日,泰亞股份發(fā)布中報(bào)業(yè)績(jī)顯示,其上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.6億元,比上年同期下降了15.91%,凈利潤(rùn)5760.15萬(wàn)元,增幅高達(dá)161.03%。不過(guò)其7000多萬(wàn)元的利潤(rùn)總額中,有超過(guò)5000多萬(wàn)元來(lái)自政府補(bǔ)貼,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利下降了21.7%。

  泰亞股份證券部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,體育運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力加大,該公司的主要客戶庫(kù)存壓力加大,客戶的訂單模式首次采用了多款少量的經(jīng)營(yíng)模式。和以往相比,顏料以及模具等原材料的使用率下降,成本較大幅度上升,公司的營(yíng)業(yè)收入下滑。

  趙相林直言,在企業(yè)調(diào)整期,必然在生產(chǎn)規(guī)模上做相應(yīng)調(diào)整,而這個(gè)經(jīng)營(yíng)模式估計(jì)將持續(xù)1至2年。而在晉江,做鞋底的企業(yè)為數(shù)眾多,大型企業(yè)包括泰亞股份、新協(xié)志等,還有一些小企業(yè)、小作坊。

  “這些生產(chǎn)終端的企業(yè),在戶外運(yùn)動(dòng)、童裝領(lǐng)域仍有市場(chǎng)空間,企業(yè)之間互相協(xié)調(diào),比如模具的調(diào)借等,提高使用率!睆垜c認(rèn)為,在體育品牌調(diào)整期間,生產(chǎn)終端企業(yè)也將面臨新一輪整合。

  賴世賢也曾表示,至今未看到市場(chǎng)好轉(zhuǎn),而行業(yè)好轉(zhuǎn)須大規(guī)模整合,淘汰一些較弱的品牌。

  耐克不堪成本壓力全面提價(jià)

  運(yùn)動(dòng)品牌高庫(kù)存,成本壓力增加,終于讓一線品牌也頂不住了。媒體報(bào)道,耐克將把其鞋子和衣服的價(jià)格上調(diào)5%-10%。據(jù)悉,今年秋季耐克將推出迄今最昂貴的運(yùn)動(dòng)鞋款第十代LeBron籃球鞋,預(yù)計(jì)售價(jià)315美元(約合人民幣2003元),而其第九代鞋款的零售價(jià)為250美元左右(約合人民幣1590元)。

  有行業(yè)分析員表示,隨著耐克近兩年原材料和運(yùn)輸成本不斷上升,為其利潤(rùn)增長(zhǎng)帶來(lái)壓力。最新財(cái)報(bào)顯示,耐克在截至5月31日的毛利潤(rùn)率從44.3%降至42.8%,這已經(jīng)是連續(xù)第六個(gè)季度呈同比下降。而作為耐克第二大市場(chǎng)的大中國(guó)市場(chǎng),銷售在該財(cái)季收入也出現(xiàn)下跌,包括鞋類、衣服、配件在內(nèi)的產(chǎn)品銷售總收入為6.67億美元,相比第三財(cái)季下降了3.89%。

  摩根斯坦利的研究報(bào)告顯示,2012年第四財(cái)季,耐克的全球未來(lái)訂單增長(zhǎng)情況從18%減速至12%,尤其在中國(guó)的訂單增長(zhǎng)從20%大幅減至2%。但是作為耐克直接對(duì)手的阿迪達(dá)斯,其2012年第二季度業(yè)績(jī)則非常喜人。阿迪達(dá)斯的公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)銷售額為7.32億歐元,同比增長(zhǎng)19%。阿迪達(dá)斯預(yù)測(cè)全年凈利增長(zhǎng)由此前的12%-17%調(diào)整至15%-17%。

  李寧品牌半年純利速降85%

  據(jù)香港信報(bào)報(bào)道,李寧庫(kù)存過(guò)高,為了救亡,早前引入基金TPG,創(chuàng)辦人李寧更親自“出山”及更換行政總裁,但仍未能扭轉(zhuǎn)局面,上半年純利倒退84.9%,至4429萬(wàn)元。

  大行評(píng)級(jí)管理層6月份時(shí)曾預(yù)計(jì)李寧全年純利倒退,現(xiàn)預(yù)計(jì)全年將錄得虧損,為2004年上市以來(lái)首次錄得全年虧損。

  李寧上半年錄得純利僅4429萬(wàn)元,回復(fù)至2005年上半年的水平;期內(nèi)毛利率下跌3.1個(gè)百分點(diǎn),至44.2%。期內(nèi),該公司回收部分經(jīng)銷商庫(kù)存、訂單增長(zhǎng)乏力使存貨余額、應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)余額上升,資產(chǎn)減值撥備上升幅度較大,使行政開(kāi)支占比提高2個(gè)百點(diǎn)。

  值得留意的是,上半年累計(jì)呆賬撥備為6122萬(wàn)元,較年底增長(zhǎng)4倍,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)上升,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)延長(zhǎng),對(duì)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量造成較大影響。此外,下半年因倫敦奧運(yùn)會(huì)等賽事的宣傳開(kāi)支,以及中國(guó)男子籃球職業(yè)賽的贊助,全年廣告及宣傳開(kāi)支會(huì)有所上升,上半年占收入約13%。

  另一體育用品股中國(guó)動(dòng)向,上半年的毛利率跌幅更甚,下跌11.1個(gè)百分點(diǎn),至50.2%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率下跌17.1個(gè)百分點(diǎn),至6.4%。因存貨回購(gòu),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加179天,至304天。上半年公司鞋類銷售量減少31.9%,而服裝銷售量減少43.3%。

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