韓都衣舍堅(jiān)持多品牌戰(zhàn)略：不刻意做設(shè)計(jì)師品牌

      12月27日消息，對(duì)于多品牌戰(zhàn)略等問(wèn)題，韓都衣舍CEO趙迎光日前表示，2013年將堅(jiān)持買(mǎi)手制運(yùn)營(yíng)多品牌戰(zhàn)略，不會(huì)刻意做設(shè)計(jì)師品牌。

      一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)韓都衣舍的多品牌運(yùn)營(yíng)持質(zhì)疑態(tài)度，認(rèn)為韓都衣舍還沒(méi)有真正了解用戶(hù)，而是一味從數(shù)據(jù)等硬信息出發(fā)。趙迎光指出，多品牌運(yùn)營(yíng)，是韓都2013年的重要戰(zhàn)略布局之一，并且多品牌戰(zhàn)略布局已久，遲遲沒(méi)有運(yùn)作的原因是基于對(duì)運(yùn)營(yíng)難度的考慮，同時(shí)也看到線上線下品牌在運(yùn)營(yíng)多品牌時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

      趙迎光表示，韓都衣舍為了準(zhǔn)備多品牌運(yùn)營(yíng)，從08年到11年，搭建以“買(mǎi)手小組制”為核心的運(yùn)營(yíng)的體系。截止2012年上半年，韓都衣舍組建了100多個(gè)買(mǎi)手小組（每個(gè)小組平均3個(gè)人），為此付出了非常高的資金成本和時(shí)間成本�！暗�這是在為多品牌運(yùn)營(yíng)做最重要的工作”。

      據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，韓都衣舍首先通過(guò)買(mǎi)手小組制將女裝類(lèi)目運(yùn)營(yíng)到了一定規(guī)模，在2012年4月又通過(guò)同樣的模式組建了男裝團(tuán)隊(duì)，8月份組建了鞋包配飾團(tuán)隊(duì)，全部在韓都衣舍的大品牌下運(yùn)營(yíng)。但也隨即出現(xiàn)店鋪流量分配和平臺(tái)對(duì)接問(wèn)題：由于店鋪內(nèi)流量入口競(jìng)爭(zhēng)激烈，而又需要根據(jù)投入產(chǎn)出來(lái)分配資源，所以其他品類(lèi)發(fā)展受限；而且淘寶，天貓，京東，運(yùn)營(yíng)體系是按照類(lèi)目來(lái)劃分，韓都衣舍被歸類(lèi)到女裝類(lèi)目，所以其他品類(lèi)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在和平臺(tái)的對(duì)接中，遇到很多障礙。

      據(jù)悉，為了解決在女裝大品類(lèi)下，其他品類(lèi)生存發(fā)展空間有限的問(wèn)題，以及“責(zé)、權(quán)、利”的劃分問(wèn)題，韓都衣舍各個(gè)不同品牌的團(tuán)隊(duì)，分別在平臺(tái)建立獨(dú)立的旗艦店，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。男裝團(tuán)隊(duì)就率先使用新品牌AMH建立旗艦店，發(fā)展?fàn)顩r較良好。在此基礎(chǔ)上，童裝，女鞋，OL時(shí)裝，牛仔這幾個(gè)大的品類(lèi)，也通過(guò)獨(dú)立店鋪、獨(dú)立品牌的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

      據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，韓都衣舍確認(rèn)2013年運(yùn)營(yíng)的有以下七個(gè)品牌：休閑女裝品牌HSTYLE，休閑男裝品牌AMH，女鞋品牌BlackQueen，OL時(shí)裝品牌SoNeed，童裝品牌MiniZaru，牛仔品牌JeansPoint，設(shè)計(jì)師品牌素縷SouLine。

      趙迎光表示，韓都衣舍會(huì)專(zhuān)注“韓風(fēng)快時(shí)尚”的買(mǎi)手制品牌的運(yùn)營(yíng)，而不會(huì)刻意做設(shè)計(jì)師品牌，除非遇到一個(gè)可以成為品牌靈魂的人。并且韓都衣舍未來(lái)計(jì)劃代理一些韓國(guó)中高端時(shí)尚品牌在中國(guó)運(yùn)營(yíng)。