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根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,李寧、安踏、361°、特步、匹克和動向這6家國內(nèi)知名運(yùn)動品牌庫存總量達(dá)到37.21億元,比去年年末增長了0.22億元。庫存再創(chuàng)新高預(yù)示著行業(yè)增長速度放緩,專家認(rèn)為運(yùn)動品牌已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期,創(chuàng)新變革刻不容緩。
據(jù)調(diào)查,國內(nèi)運(yùn)動品牌主要客戶群(13歲至30歲)普遍對品牌形象比較模糊,認(rèn)為國內(nèi)品牌在款式、設(shè)計(jì)、名人效應(yīng)等方面與阿迪達(dá)斯、耐克等國際知名品牌仍存在較大差距,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌認(rèn)同度低。
而當(dāng)國內(nèi)運(yùn)動品牌陷入清庫存的價格戰(zhàn)時,鴻星爾克延續(xù)其一貫的創(chuàng)新理念,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷手法上尋求創(chuàng)新突破。繼4月推出獨(dú)創(chuàng)明星產(chǎn)品微領(lǐng)T并取得不錯的市場反響之后,鴻星爾克10月再度出擊,推出羽絨夾克,誓將“創(chuàng)新進(jìn)行到底”。
據(jù)該品牌首席設(shè)計(jì)師介紹,作為明星產(chǎn)品,鴻星爾克羽絨夾克具有“獨(dú)特亞洲版型、完美貼身距離、跨界材質(zhì)拼接”三大特性。
與服裝市場上千篇一律的版型相比,亞洲版型的創(chuàng)新之處在于它根據(jù)多數(shù)消費(fèi)者冬日里保暖和時尚的穿著需求,在研究亞洲人體型數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,巧妙汲取了羽絨服和夾克衫的優(yōu)點(diǎn),對傳統(tǒng)歐美版型進(jìn)行創(chuàng)新,這也是羽絨夾克最大的價值所在。
一指寬的完美貼身距離讓羽絨夾克在有型的基礎(chǔ)上更加貼身保暖,加上光暗風(fēng)衣布、仿皮、毛織、滌綸提花等多種跨界面料的拼接,使該產(chǎn)品呈現(xiàn)出立體修身的視覺效果。
在營銷創(chuàng)新上,鴻星爾克也在發(fā)生變化,首次在業(yè)界開展全國終端大型路演活動,并通過社交媒體及網(wǎng)絡(luò)游戲等方式吸引了近百萬網(wǎng)友參與互動,實(shí)現(xiàn)了線上和線下的聯(lián)通。
故事化、場景化的宣傳方式和趣味性、互動性的宣傳內(nèi)容顯然更容易讓消費(fèi)者接受品牌信息,而這與李寧、安踏、361°等品牌熱衷于傳統(tǒng)電視廣告+賽事贊助的宣傳模式則截然不同。
在行業(yè)正面臨高庫存危機(jī)的情況下,鴻星爾克以靜制動,在休閑服飾領(lǐng)域“先行一步”,其產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷手法的創(chuàng)新,讓人眼前一亮,這也給“寒冬”中的中國服飾行業(yè)帶來了新的發(fā)展希望。
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2011年
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