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HOZZS男裝:開創(chuàng)“時(shí)裝定位、平價(jià)銷售”新模式

| | | | 2012-12-15 10:50

本著“時(shí)尚如此親近”的品牌理念,用“高端的設(shè)計(jì)、流行的面料、親民的價(jià)格”,在中國男裝領(lǐng)域開創(chuàng)出“時(shí)裝定位、平價(jià)銷售”的新模式,成為HOZZS決勝中國男裝市場的殺手锏。

      中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會副秘書長黃萍從市場角度分析指出,中國目前量販休閑產(chǎn)品趨于同質(zhì)化,而時(shí)裝產(chǎn)品受眾過窄,這種尷尬局面由來已久。此時(shí)平價(jià)時(shí)裝呈現(xiàn)出難覓的市場良機(jī),尤其是在現(xiàn)如今這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)背景之下,平價(jià)時(shí)裝的風(fēng)潮勢必在中國愈演愈烈。 

       創(chuàng)新:時(shí)裝定位 平價(jià)銷售

       掛在漂亮櫥窗的時(shí)裝總是看上去很美,但動輒上千的價(jià)格卻高的讓人望而卻步。然而,隨著ZARA、H&M、C&A異軍突起,它們在平價(jià)時(shí)裝領(lǐng)域取得有目共睹業(yè)績,讓“時(shí)裝不平價(jià),平價(jià)非時(shí)裝”的說法成為歷史。

      在經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平看來,服裝品牌可簡單地劃分為兩種,一種是LV、GUCCI等頂級奢侈品牌,它們的核心資產(chǎn)是品牌;一種是GAP、ZARA等平價(jià)休閑品牌,它們的特點(diǎn)是跑量。國際平價(jià)巨頭ZARA和H&M在這兩者之間創(chuàng)造了一種奇特的混搭,品牌形象上它們更接近于前者,經(jīng)濟(jì)模式上卻和后者一樣獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

       在平價(jià)時(shí)裝領(lǐng)域,“平價(jià)”和“時(shí)裝”是迅速占領(lǐng)市場的兩個(gè)核心要素。作為“平價(jià)時(shí)裝”倡導(dǎo)者,HOZZS更多是將時(shí)尚大眾化,本著“時(shí)尚如此親近”的品牌理念,用“高端的設(shè)計(jì)、流行的面料、親民的價(jià)格”,在中國男裝領(lǐng)域開創(chuàng)出“時(shí)裝定位、平價(jià)銷售”的新模式,成為HOZZS決勝中國男裝市場的殺手锏!盎ㄉ蠋装僭,就能享受諸如Chanel、阿瑪尼國際大牌的風(fēng)尚。”HOZZS品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這就是平價(jià)時(shí)裝的外在表現(xiàn),也是平價(jià)時(shí)裝迅速崛起的核心競爭力。 

       精準(zhǔn):圈地白領(lǐng) 搶占主流

       HOZZS品牌流淌著歐洲騎士精神英氣與浪漫的血統(tǒng),秉承歐洲騎士文化及都市街頭潮流風(fēng)格,深受許多年輕貴族子弟的青睞,走向國際化的華之旭,更是以高格調(diào)、高品質(zhì)及超前衛(wèi)的設(shè)計(jì)手法,形成了一種特有的“新自由主義騎士”精神,由歐洲各地不斷漫延開來,形成全球新時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo),深受歐美和亞洲城市新貴的喜愛,是20至35歲現(xiàn)代城市新貴都會生活方式的代表。

      簡約時(shí)尚的產(chǎn)品風(fēng)格、匹配的賣場空間、針對性的文化傳播,精確運(yùn)作品牌,放低時(shí)尚、時(shí)裝的“身價(jià)”,回歸平民。如此充分確保了HOZZS親民與品質(zhì)能夠始終兼得,改變國內(nèi)男性對時(shí)裝的價(jià)值觀,讓不少熱衷時(shí)尚,又無法完全得到滿足的男性找到可以盡情“揮霍”的理由。 

       靈活:市場為導(dǎo)向 高站位高滲透

      不同于ZARA、H&M等品牌盡可能多款式、多受眾群體的大跨度大眾化思路,將年輕知性白領(lǐng)作為核心消費(fèi)群體的HOZZS,并沒有沿襲ZARA、H&M的通過大賣場進(jìn)行銷售,形成規(guī);、集群化市場模式,實(shí)施偏面、偏量上橫向的戰(zhàn)略。

      而是借助行業(yè)內(nèi)頂尖的戰(zhàn)略行銷顧問對市場定位進(jìn)行細(xì)分,在延伸與完善的模式上,HOZZS靈活變通地采取針對特定受眾,深入化的縱向發(fā)展模式。在重要城市的繁華地段均有地標(biāo)性旗艦店鋪,進(jìn)行高站位;在走一線市場同時(shí),發(fā)展二三線市場。既可走商場,也可走街鋪。既可走商業(yè)街,也可走社區(qū)店,做到高滲透。

      通過扶持政策、重點(diǎn)市場深度營銷策略,幫助分銷商迅速擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn),快速完成渠道布局,啟動市場。HOZZS品牌負(fù)責(zé)人指出,HOZZS的渠道模式更有針對性、更縱深一些。有專家預(yù)言,紡織服裝業(yè)將是中國走出金融危機(jī)的最先突圍者,也是最具競爭優(yōu)勢的行業(yè);蛟S,在天時(shí)地利人和都占據(jù)一定優(yōu)勢的平價(jià)時(shí)裝,能成為服裝行業(yè)的突圍先鋒。

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