首頁 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動版m.chinasspp.com時(shí)尚品牌網(wǎng)移動版
時(shí)尚品牌網(wǎng)>資訊>蘇增!皬(fù)出”欲帶領(lǐng)蘇泊爾做衛(wèi)浴“龍頭”

蘇增!皬(fù)出”欲帶領(lǐng)蘇泊爾做衛(wèi)浴“龍頭”

| | | | 2012-12-14 10:13

如今,在蟄伏6年后,年過七旬的蘇增福宣布“重出江湖”,帶領(lǐng)“蘇泊爾”品牌進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)。
      作為國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲K泊爾的炊具小家電產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶。然而就在2006年,蘇泊爾的創(chuàng)始人蘇增福將企業(yè)控股權(quán)出售給法國SEB集團(tuán),在國內(nèi)引起軒然大波,引發(fā)民族品牌歸屬的大討論。如今,在蟄伏6年后,年過七旬的蘇增福宣布“重出江湖”,帶領(lǐng)“蘇泊爾”品牌進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)。

  12日,記者在杭州濱江蘇泊爾集團(tuán)的總部見到了這位老而彌堅(jiān)的浙商。當(dāng)年選擇跨國合作的初衷、如今進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)的理由……蘇增福一一道出。

  當(dāng)年出售股權(quán)是正確的

  誕生于1994年的蘇泊爾集團(tuán),在上世紀(jì)90年代以壓力鍋產(chǎn)品“獨(dú)步”中國市場,成為國內(nèi)最大的炊具企業(yè),并成為涉及港口物流、衛(wèi)浴潔具、炊具小家電、制藥、房地產(chǎn)、金融商貿(mào)等多元產(chǎn)業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè),在2004年成功上市。

  然而在2006年,當(dāng)炊具主業(yè)做得如日中天的時(shí)候,企業(yè)創(chuàng)始人、董事長蘇增福選擇把上市公司控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了法國SEB集團(tuán),引起業(yè)界熱議。

  蘇增福說,當(dāng)時(shí)很多人不理解,其實(shí)這個(gè)想法由來已久。2002年,他去韓國參觀一家知名炊具企業(yè),其規(guī)模、設(shè)備都超過蘇泊爾,但由于勞動力成本、產(chǎn)品成本的不斷增加,逐漸喪失競爭力,短短幾年便陷入破產(chǎn)倒閉的絕境。

  “炊具是勞動密集型產(chǎn)業(yè),隨著國內(nèi)勞動力成本的提高,蘇泊爾可能面臨韓國企業(yè)同樣的命運(yùn)?疾熘,我很受震撼,開始考慮蘇泊爾的未來——如果不能成為世界品牌,蘇泊爾靠什么贏得未來市場?如果不抓緊時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)型升級,蘇泊爾的發(fā)展之路究竟還有多長?”

  蘇增福說,蘇泊爾作為上市公司,當(dāng)時(shí)一個(gè)選擇是自己抓住控股權(quán)不放;另一種就是放棄控股權(quán),聯(lián)手SEB把企業(yè)做大,縮短邁向國際化的進(jìn)程。經(jīng)過權(quán)衡,他和團(tuán)隊(duì)最終選擇了后者。

  “我們蘇泊爾做炊具在國內(nèi)可以稱得上老大。但隨著外資不斷進(jìn)入,與歐美一些有著上百年歷史的企業(yè)相比,我們的技術(shù)、人才、管理等等方面,都存在著不小的差距。要使蘇泊爾在未來競爭中處于主動,作出這樣的戰(zhàn)略決策我以為是明智的。說實(shí)話,炊具公司畢竟是自己一手打拼出來的,就像自己的孩子一樣。要讓出控股權(quán),我從內(nèi)心上也很舍不得;但是,從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度看,卻是必然的選擇。這也是我們蘇泊爾進(jìn)一步做大做強(qiáng)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策!

  蘇增福說,事后發(fā)展證明,當(dāng)時(shí)的決策是完全正確的。SEB控股后,蘇泊爾利用其資金、管理、技術(shù)和營銷渠道優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展國內(nèi)和國際市場,大量接收全球加工訂單。公司實(shí)力持續(xù)增長,發(fā)展迅猛,成為了中國最大、全球第二的炊具研發(fā)制造商。

  “二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)軍衛(wèi)浴產(chǎn)品

  蘇增福說,當(dāng)初股權(quán)置換出來的資金,為集團(tuán)新一輪轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)新的超越提供了極為有利的條件。同時(shí),蘇泊爾的發(fā)展重點(diǎn)也從勞動密集型轉(zhuǎn)向了資金密集型、科技密集型的產(chǎn)業(yè),包括對臺州大麥嶼港集裝箱碼頭的開發(fā)建設(shè)、對金融證券行業(yè)的參股。近年剛啟動的重點(diǎn)項(xiàng)目衛(wèi)浴潔具產(chǎn)業(yè),也是得益于此。

  他表示,蘇泊爾衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是企業(yè)從勞動密集型向技術(shù)密集型的升級產(chǎn)業(yè),更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)業(yè)報(bào)國的核心產(chǎn)業(yè)。決心投入這個(gè)產(chǎn)業(yè),更是基于強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。

  “經(jīng)過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)普遍使用銅潔具,比如自來水龍頭,銅合金里面含有鉛、汞等對人體有害的元素,會在水里面析出,對我們的健康有害。而且銅龍頭的表面處理需要采用電鍍工藝,電鍍造成的重金屬污染非常嚴(yán)重。現(xiàn)在,美國已經(jīng)立法,2014年將啟用無鉛龍頭。隨著人們對飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,不銹鋼潔具產(chǎn)品替代傳統(tǒng)龍頭是一種社會趨勢。如果蘇泊爾生產(chǎn)不銹鋼龍頭,能像炊具一樣普及到家庭,無疑是對社會的巨大貢獻(xiàn)!

  他表示,和當(dāng)初創(chuàng)辦蘇泊爾相比,這次“二次創(chuàng)業(yè)”比以前有了更好的條件。以前是一邊生產(chǎn)一邊改造設(shè)備,現(xiàn)在則是高起點(diǎn)、高投入,一步到位改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采用業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備。

  據(jù)他介紹,目前蘇泊爾已在玉環(huán)基地形成“國內(nèi)最強(qiáng)”的生產(chǎn)能力,單條生產(chǎn)線年產(chǎn)150萬只不銹鋼水龍頭;今年又在沈陽投產(chǎn)6條生產(chǎn)線,采用自動化流水作業(yè),并用瑞士ABB機(jī)器人承擔(dān)了衛(wèi)浴行業(yè)最難控制的拋光工藝,這在業(yè)內(nèi)是很少見的。

  “我們的規(guī)劃是在5年內(nèi)達(dá)到百億產(chǎn)值,并把蘇泊爾做成衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。”蘇增福說。
蘇泊爾(supor) 蘇泊爾(supor) [ 品牌中心 ]

當(dāng)前閱讀:蘇增!皬(fù)出”欲帶領(lǐng)蘇泊爾做衛(wèi)浴“龍頭”

上一篇:安踏張濤:2012機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存 布局綜合性產(chǎn)業(yè)

下一篇:Puma彪馬宣布CEO將離職 品牌發(fā)展不被看好

分享到: | | | |

×

點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!