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變革在寧波!雅戈?duì)枴⑸忌、羅蒙等寧波服裝品牌轉(zhuǎn)型

| | | | 2011-12-1 00:00

可以說,寧波紡織服裝業(yè)制造水平一直在全國(guó)保持著領(lǐng)先地位,成為寧波最富有競(jìng)爭(zhēng)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。在品牌方面,寧波擁有雅戈?duì)、杉杉、羅蒙等20多個(gè)紡織服裝業(yè)中國(guó)名牌和25個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

  在創(chuàng)意的推動(dòng)下,寧波服裝產(chǎn)業(yè)正將加快轉(zhuǎn)型升級(jí),迎來新的里程碑 

  “寧波將以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線,以品牌提升為引領(lǐng),以培育優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展!睂幉ㄊ形N、副市長(zhǎng)余紅藝近日在接受記者采訪時(shí)表示。 

  可以說,寧波紡織服裝業(yè)制造水平一直在全國(guó)保持著領(lǐng)先地位,成為寧波最富有競(jìng)爭(zhēng)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。在品牌方面,寧波擁有雅戈?duì)?/a>、杉杉、羅蒙等20多個(gè)紡織服裝業(yè)中國(guó)名牌和25個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

  近年來,寧波加快了紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,以雅戈?duì)枮榇淼姆b企業(yè)改變了原本注重規(guī)模擴(kuò)張的思維模式,轉(zhuǎn)而注重追求質(zhì)量,積極提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量與世界接軌。 

  從“制造工廠”向“創(chuàng)意世界”轉(zhuǎn)變 

  在2011寧波服裝節(jié)上,擁有六大品牌的雅戈?duì)栆匀盗衅放企w驗(yàn)館的形式亮相。YOUNGOR、MAYOR、GY、CEO和HANP、HartSchaffnerMarx等六個(gè)品牌不同的品牌定位造就了迥異的展館風(fēng)格。 

  正如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成所說,“雅戈?duì)柌粦?yīng)再是跟隨消費(fèi)潮流,而是要引領(lǐng)潮流、創(chuàng)造潮流! 

  為了更專注于做好品牌服裝產(chǎn)業(yè),今年6月,雅戈?duì)枌⑷Y子公司新馬服裝全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給盛泰色織,目前,雅戈?duì)栒龔囊患疑a(chǎn)營(yíng)銷型企業(yè)向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型。 

  而據(jù)李如成透露,公司還在考慮更高層次的產(chǎn)業(yè)升級(jí),要從技術(shù)密集型向藝術(shù)創(chuàng)意型企業(yè)轉(zhuǎn)身,把雅戈?duì)枏姆b工廠轉(zhuǎn)型打造為“創(chuàng)意創(chuàng)造的文化藝術(shù)世界! 

  而和雅戈?duì)栂啾龋?a href="http://www.rphqiei.cn/brand/5264/" title="太平鳥" target="_blank">太平鳥是寧波新興的服裝企業(yè),它代表著活潑、時(shí)尚、快節(jié)奏的消費(fèi)理念。 

  太平鳥公司董事長(zhǎng)張江平表示,“太平鳥做的不是服裝,而是時(shí)尚創(chuàng)意! 

  面對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的迷局,太平鳥提出服裝業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)尚創(chuàng)意的理念,在創(chuàng)意的帶領(lǐng)下,太平鳥逐步剝離了制造環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷,苦練內(nèi)功,研究顧客群需要,著重打造“快時(shí)尚”,成績(jī)斐然,近年來以每年40%的強(qiáng)勢(shì)增幅,推動(dòng)傳統(tǒng)服裝行業(yè)由勞動(dòng)密集型向時(shí)尚型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。 

  “快時(shí)尚改變了傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的夕陽標(biāo)簽,在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)中找到了充滿想像力的新天地,讓文化和思想變成生產(chǎn)力,讓服裝車間變成夢(mèng)工廠!睆埥饺缡钦f。 

  現(xiàn)在太平鳥在國(guó)內(nèi)已有1500余家店面,通過高效的管理軟件,總部的每個(gè)指令在第一時(shí)間傳達(dá)至每一個(gè)柜臺(tái),幾乎同步又把各地的銷售信息反饋到總部,然后開始從設(shè)計(jì)到銷售的又一個(gè)循環(huán),而這個(gè)看似透明的“快時(shí)尚”,恰恰是太平鳥的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

  從“單品時(shí)代”到“系列化組合” 

  “品牌是企業(yè)的主心骨,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,近年來,寧波服裝企業(yè)的品牌意識(shí)越來越濃,這是一個(gè)可喜的現(xiàn)象!睂幉ㄊ薪(jīng)委副主任周學(xué)明認(rèn)為,雅戈?duì)柾瞥鯣Y時(shí)尚年輕男裝品牌,杉杉推出S2都市白領(lǐng)服裝,這說明新興品牌崛起的同時(shí),老牌服裝企業(yè)也在創(chuàng)新中求發(fā)展,變得更加時(shí)尚。 

  “目前國(guó)內(nèi)80%以上的服裝企業(yè)還處在‘單品時(shí)代’,在打品牌時(shí)更應(yīng)該考慮品牌定位,進(jìn)行系列化組合,另外品牌也要細(xì)分!痹谏忌脊煞莞笨偛美顔⒚骺磥,多品牌國(guó)際化將成趨勢(shì)。 

  杉杉率先于中國(guó)服裝業(yè)中推出“名牌戰(zhàn)略”、“設(shè)計(jì)師品牌”、“無形資產(chǎn)運(yùn)作”、“多品牌、國(guó)際化”等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)理念,先后與日本伊藤忠商社、意大利法拉奧集團(tuán)、韓國(guó)可隆集團(tuán)等國(guó)際著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作,特別是和擁有140個(gè)品牌的日本伊藤忠商社實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合資,讓杉杉搭上了“全球化”的快車。 

  多年來,杉杉一直在對(duì)“時(shí)尚板塊”的品牌成員進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)勝劣汰,打造適合自己生存和發(fā)展的品牌森林。 

  李啟明告訴記者,未來杉杉在“時(shí)尚板塊”致力于打造成“國(guó)際品牌開拓中國(guó)市場(chǎng)的首選通道”,充分利用國(guó)際資源和優(yōu)勢(shì),做國(guó)內(nèi)市場(chǎng),既開發(fā)高端品牌,也不放棄中低端傳播率高的品牌。另一方面,以國(guó)際品牌的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)反哺自主原創(chuàng)品牌。 

  事實(shí)上,寧波好幾家服裝企業(yè)早就開始了多品牌之路。博洋、太平鳥等企業(yè)手中握住的不僅僅是一個(gè)品牌。 

  “服裝品牌的比拼,應(yīng)該是綜合實(shí)力及整合營(yíng)銷創(chuàng)新等全方位的比拼,包括品牌創(chuàng)新能力以及發(fā)展模式的裂變、營(yíng)銷渠道的拓展等,不能單純地考慮企業(yè)規(guī)模!崩顔⒚髡J(rèn)為,寧波服裝企業(yè)打品牌亟待模式創(chuàng)新,如果寧波服裝企業(yè)還停在比產(chǎn)值、比大小,就像造船業(yè)比噸位一樣,會(huì)顯得不合適宜。 

  正因?yàn)槿绱,近幾年我們?huì)發(fā)現(xiàn)寧波服裝一個(gè)值得重視的現(xiàn)象,“寧波裝”在第二輪創(chuàng)新中涌現(xiàn)了許多品牌,而他們?cè)诎l(fā)展過程中不僅取得了良好的口碑及業(yè)績(jī),同時(shí)帶動(dòng)了許多企業(yè)服裝電子商務(wù)市場(chǎng)上開辟出一番新天地。 

  從“傳統(tǒng)銷售”到“電商時(shí)代” 

  作為全國(guó)主要的紡織服裝集群,寧波傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)近幾年“涉網(wǎng)”力度越來越大、面越鋪越廣,并有屢創(chuàng)中國(guó)服裝電子商務(wù)銷售神話,而迄今為止電子商務(wù)史上的最高銷售記錄,也是中國(guó)家紡在線銷售的奇跡就是寧波企業(yè)。 

  2010年11月11日,寧波博洋淘寶商城單日銷售金額突破3468萬元,高居淘寶所有品類銷售冠軍的寶座,是電子商務(wù)史上的最高紀(jì)錄。 

  “未來,博洋的銷售發(fā)展方向是線上和線下并存的局面。線下實(shí)體店銷售能讓購(gòu)買者擁有體驗(yàn)感,而線上銷售則以低價(jià)、便捷取勝!睂幉ú┭蠓椨邢薰径麻L(zhǎng)吳惠君透露,“線上銷售還時(shí)常讓我們有一些意外的驚喜發(fā)現(xiàn),甚至能影響線下銷售。比如我們發(fā)現(xiàn)線上的很多包裹都是發(fā)往海南,這個(gè)地方之前一直沒有引起我們的重視。于是,現(xiàn)在我們將實(shí)體店也開到了海南,而且生意還挺紅火! 

  據(jù)悉,博洋集團(tuán)目前共有5個(gè)服裝服飾品牌、4個(gè)家紡品牌和兩個(gè)鞋類品牌在進(jìn)行電子商務(wù)交易,2010年僅電子商務(wù)板塊就貢獻(xiàn)了1.5億元的銷售收入,2011年1-6月電子商務(wù)銷售額達(dá)2.6億元,隨著下半年銷售旺季的到來,預(yù)計(jì)今年電子商務(wù)銷售額將突破10億元大關(guān)。 

  而隨著服裝企業(yè)紛紛把眼光瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),電子商務(wù)在寧波的服裝企業(yè)中越來越受到重視,預(yù)示著寧波紡織服裝業(yè)“新內(nèi)銷時(shí)代”即將到來。 

  “現(xiàn)在需要重點(diǎn)培養(yǎng)有創(chuàng)新理念的企業(yè),生產(chǎn)批量小、個(gè)性化、附加值高的產(chǎn)品,這將是服裝產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)和方向,”周學(xué)明分析說,在B2C發(fā)展迅猛的背景下,寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)積極探索“兩化融合”。 

  可以預(yù)見,寧波這座老牌服裝名城,在創(chuàng)意的推動(dòng)下,將加快轉(zhuǎn)型升級(jí),迎來服裝產(chǎn)業(yè)新的里程碑。

羅蒙 羅蒙 [ 品牌中心 ]

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