李寧分權(quán)與集權(quán) 高管大“換班”徐懋淳離職

　　而因?yàn)樯婕?a href="http://rphqiei.cn/brand/服裝品牌/" title="服裝" target="_blank">服裝品牌、運(yùn)動營銷及產(chǎn)品規(guī)劃，下轄籃球、跑步、女子、運(yùn)動生活、都市輕運(yùn)動、羽毛球等六大業(yè)務(wù)品類，BI部門自誕生日起就有點(diǎn)像李寧公司的“發(fā)改委”“銜玉而生”。

　　而BI部門空降的5位高級總監(jiān)分別領(lǐng)銜五大品類(羽毛球?yàn)楹蠹尤?#41;，其與COO、CPO的轄權(quán)多有交叉。

　　簡而言之，BI等設(shè)立之后，原本歸屬COO統(tǒng)籌的產(chǎn)品規(guī)劃被兩位空降的CMO、CPO及5位高級總監(jiān)分流。

　　這期間，張志勇與郭建新的關(guān)系可想而知。

　　而在方世偉和徐懋淳們因?yàn)榉N種原因被證明不成功而陸續(xù)離職后，原COO郭建新人亦遠(yuǎn)去，張志勇新選聘的盧寧重新“集權(quán)”。

　　事實(shí)上，在公司組織架構(gòu)調(diào)整的名義下，除了這條“明線”，張小巖所在的部門亦在公司內(nèi)部輾轉(zhuǎn)流離，成為“伏筆”。

　　知情人透露，約一年前，因?yàn)閾Q標(biāo)不成功，感受到來自市場銷售的巨大壓力，張志勇將自己分管的公共事務(wù)部和信息技術(shù)系統(tǒng)劃歸CFO鐘奕祺分管，張小巖及信息技術(shù)系統(tǒng)總經(jīng)理張峻由向張志勇匯報(bào)改為向鐘奕祺匯報(bào)。

　　而因?yàn)殓娭饕�在香港，半年后，這兩個(gè)部門重歸張志勇直管。但僅僅一個(gè)月左右，郭建新離職，張志勇兼任COO，兩個(gè)部門的直接決策人再次成為鐘奕祺。

　　公共事務(wù)部向CFO匯報(bào)的直接后果是，李寧公司的市場、產(chǎn)品營銷和企業(yè)品牌傳播分屬張志勇及鐘奕祺決策，溝通成本明顯上升。

　　張小巖離職后，公共事務(wù)部的主要職能亦一分為二，財(cái)經(jīng)公關(guān)及企業(yè)傳播業(yè)務(wù)劃歸新CMO，政府公關(guān)留在原部門。

　　而對于具有跨部門協(xié)調(diào)職能的BI歸屬及工作方式調(diào)整，目前仍未見定論。

　　奧運(yùn)年危機(jī)

　　公司業(yè)績不佳、人事動蕩、內(nèi)部因高管空降和職能不清引起的暗流，公司董事會主席李寧本人當(dāng)然不是無所覺察。

　　事實(shí)上，早在2007年的一次會議上，張志勇即曾主動談到，他與李寧本人討論過去留的問題時(shí)。張稱，李寧鼓勵他繼續(xù)“干下去”。

　　這樣的討論不可能沒有背景。

　　財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，作為國內(nèi)挑戰(zhàn)李寧行業(yè)領(lǐng)軍位置最為強(qiáng)勁的公司，安踏(2020.HK)2007年將此前一年與李寧公司近20億元的銷售差距成功縮小至十多億元，而該財(cái)年，安踏的利潤僅比李寧少0.07億元。

　　而從2008年到2010年，李寧的存貨周轉(zhuǎn)從60多天降低至50天，安踏則從45天降至35天。

　　面對身后緊追的安踏，張志勇任內(nèi)可能最為致命的戰(zhàn)略失誤之一是，2008年底，安踏以一個(gè)遠(yuǎn)沒有外界認(rèn)為那么高的價(jià)格成為了中國奧委會(COC)的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　來自晉江某體育用品品牌的離職高管稱，安踏獲得COC贊助資格的4年合約價(jià)約為4億元，這一價(jià)格與此前廣為傳播的6億元乃至8億元差別頗大。

　　而相較之下，一度因價(jià)格過高而決意退出COC競標(biāo)的張志勇，卻在此后以高價(jià)簽約了NBA球星巴郎·戴維斯及NBA新秀埃文·特納。

　　令人遺憾的是，曾在NBA決賽階段創(chuàng)造“黑八”奇跡(即第八名淘汰第一名)的戴維斯長期受困于傷病，如曇花一現(xiàn)般毫無巨星氣象;特納則表現(xiàn)平淡無奇。

　　在即將到來的2012年倫敦奧運(yùn)會上，中國觀眾將第一次在頒獎臺上見到穿戴了安踏設(shè)計(jì)的領(lǐng)獎服的中國運(yùn)動員。此前，除了砸下10億元之巨的阿迪達(dá)斯曾獲得北京奧運(yùn)會這一資格外，李寧曾經(jīng)是COC領(lǐng)獎服的唯一品牌。

　　當(dāng)然，戴維斯等的身價(jià)遠(yuǎn)沒有COC簽約價(jià)高，但4年內(nèi)COC參與的國際賽事有十余項(xiàng)之多，包括國內(nèi)收視率超高的夏季奧運(yùn)會。李寧公司將此等品牌躍升臺階的良機(jī)交予安踏，實(shí)在令人費(fèi)解。

　　盡管一直在公開露面和致員工的信中，號召全體員工要支持張志勇和管理層，李寧所采取的舉措亦很難讓人確信張志勇依然高枕無憂。