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恒源祥“三維立體”戰(zhàn)略破解內(nèi)衣疲軟之勢

| | | | 2011-10-27 00:00

伴隨著寒冷而來的保暖內(nèi)衣并沒有讓大家看到市場的火熱,很多內(nèi)衣企業(yè)一時愁眉不展。但是內(nèi)衣行業(yè)也不乏亮點,連續(xù)3年保持增長的恒源祥內(nèi)衣依然維持穩(wěn)步增長,其“三維立體”羊毛內(nèi)衣更是大賣,給疲軟之勢的內(nèi)衣市場帶來一陣強風(fēng)。

恒源祥羊毛衫品牌

  2011年的冬天已經(jīng)來臨,初冬的哈爾濱已經(jīng)下了第一場雪。然而,伴隨著寒冷而來的保暖內(nèi)衣并沒有讓大家看到市場的火熱,很多內(nèi)衣企業(yè)一時愁眉不展。但是內(nèi)衣行業(yè)也不乏亮點,連續(xù)3年保持增長的恒源祥內(nèi)衣依然維持穩(wěn)步增長,其“三維立體”羊毛內(nèi)衣更是大賣,給疲軟之勢的內(nèi)衣市場帶來一陣強風(fēng)。 

  2011年,內(nèi)衣中小企業(yè)面臨“三考”

  事實上,今年初冬的內(nèi)衣銷售市場反應(yīng)疲軟,一些內(nèi)衣企業(yè)老總?cè)缱槡帧S袑<乙会樢娧刂赋觯骸笆袌龃蟓h(huán)境不好,經(jīng)濟危機陰影不散,居民消費信心明顯不足是內(nèi)衣市場低迷的重要原因,也是內(nèi)衣行業(yè)面臨的首要考驗!苯眨瑖医y(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年9月份,全國居民消費價格總水平同比上漲6.1%,全國居民消費價格總水平環(huán)比上漲0.5%,物價持續(xù)保持上漲,老百姓捂緊了自己的口袋。

  第二個考驗是銀根緊縮,暴露了內(nèi)衣企業(yè)的短板。現(xiàn)在很多中小企業(yè)主成為“逃跑族”,而內(nèi)衣企業(yè)很多處于在中小企業(yè)的陣營中,面臨著同樣的問題。恒源祥制衣公司總經(jīng)理王以斌說:“資金缺乏,使很多內(nèi)衣企業(yè)只能停留在單一產(chǎn)品單一品類的生產(chǎn)規(guī)模上,缺乏抵御市場變化的風(fēng)險能力。顯然,在市場低迷的情況下,內(nèi)衣企業(yè)資金短缺的短板暴露無遺。”據(jù)筆者了解,隨著勞動力成本上升、原材料成本上升、人民幣升值、貸款利息增加,內(nèi)衣行業(yè)中小企業(yè)很差錢。與此同時,存款準(zhǔn)備金率上調(diào)似乎又讓這一狀況雪上加霜。

  第三個考驗,戰(zhàn)略判斷失誤,讓一些內(nèi)衣企業(yè)“很受傷”。最近幾年,通貨膨脹率一直高居不下,再加上市場的過分炒作,導(dǎo)致很多企業(yè)投入巨資進行囤貨。本以為今年棉花價格會“高歌猛進”,然而卻遭遇持續(xù)低迷,棉花價格跌去近4成,很多囤積了大量棉花的企業(yè)當(dāng)初是以較高的價格收購,卻只能面對著積壓的無奈現(xiàn)實。 


  恒源祥:增長依然是主旋律

  與其他一些內(nèi)衣企業(yè)銷售低迷相比,恒源祥品牌內(nèi)衣今年依然保持近20%左右的增長。對此,恒源祥制衣公司總經(jīng)理王以斌解釋說:“我們對2011年的市場趨勢早已有所預(yù)料,在一年前就已經(jīng)做好了深化品牌力及發(fā)展特色品種內(nèi)衣的戰(zhàn)略,以突破未來遇到的困局。”

  恒源祥集團作為老牌羊毛衫行業(yè)的霸主,涉足內(nèi)衣行業(yè)已有數(shù)年之久。王以斌介紹說:“今年恒源祥內(nèi)衣銷量有望達到6個億。”然而與其他保暖內(nèi)衣不同的是,這些年來,一直堅持走專業(yè)化道路。恒源祥在面對大批量備貨生產(chǎn)時會更謹(jǐn)慎與理性對待,重新梳理了業(yè)務(wù)流程,采取了訂單制的管理,有效地控制了庫存;其次,為了迎合高端的消費需求,恒源祥加大了對羊毛領(lǐng)域內(nèi)衣產(chǎn)品線的研發(fā)和投入,今年有望達到12萬套的銷售目標(biāo),對于傳統(tǒng)的保暖內(nèi)衣類別,今年也有望突破170萬套。一位經(jīng)營恒源祥品牌羊毛內(nèi)衣的零售商告訴筆者,新款羊毛、羊絨保暖內(nèi)衣平均每天的銷售額都在2萬元以上。業(yè)內(nèi)人士分析,羊毛內(nèi)衣的高品質(zhì)及款式日漸時尚化,是備受消費者青睞的主要原因之一。隨著內(nèi)衣外穿的流行趨勢不斷增強,消費者對內(nèi)衣顏色的要求也越來越高。另一方面,相對于“卡”、“暖”類的概念內(nèi)衣,羊毛內(nèi)衣材質(zhì)也更為天然健康。

  王以斌說:“這幾年,內(nèi)衣各大品牌經(jīng)過激烈的拼殺,行業(yè)將步入一種理性與持續(xù)的經(jīng)營狀態(tài),混亂的戰(zhàn)國時代終將結(jié)束而進入一個相對比較穩(wěn)定的品牌時代。恒源祥內(nèi)衣之所以能夠穩(wěn)步增長,是在品牌化的基礎(chǔ)上達到了產(chǎn)品的規(guī);,恒源祥的內(nèi)衣從30元至300元全線覆蓋,增加了抵抗市場風(fēng)險能力,這在內(nèi)衣行業(yè)也是獨此一家。” 

  三維立體內(nèi)衣:轉(zhuǎn)化品牌生產(chǎn)力

  2011年冬,恒源祥的“三維立體化”內(nèi)衣吸引了眾多消費者的眼球。

  衣服身長正好,彎下腰內(nèi)衣下擺就會從褲子里“跳”出來,袖子又會長,很多人在買內(nèi)衣時都會碰到類似的尷尬局面。這一切都是因為商家所用的服裝型號都是基于上個世紀(jì)的人體測量數(shù)據(jù),隨著人們生活水平的提高,國人體型也發(fā)生了很大變化,原本的國標(biāo)已不再適用。

  2002年,恒源祥集團聯(lián)手國內(nèi)著名紡織院校——東華大學(xué)一同確立“MTM服裝快速生產(chǎn)信息系統(tǒng)”項目,并聯(lián)手打造新中國男性“人體數(shù)據(jù)庫”,通過對體型數(shù)據(jù)的整理和歸納,將服裝版型從原有的4種擴展到5種,使服裝版型更為適合人體體型。更新了原有人體數(shù)據(jù)庫,成為了開發(fā)單量單裁、快速反應(yīng)、批量生產(chǎn)的國際服裝界先進的服裝快速生產(chǎn)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵。

  此項目的順利完成實現(xiàn)了人體數(shù)據(jù)庫、款式庫、樣板庫的簡歷和網(wǎng)絡(luò)定制服裝系統(tǒng)和流程的健全完善,同時在虛擬人臺技術(shù)的基礎(chǔ)上,該項目實現(xiàn)了從二維平面紙樣到三維立體服裝的轉(zhuǎn)換,為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)試衣、虛擬換裝的設(shè)想實現(xiàn)在技術(shù)上邁出了突破性的一步。

  一般來說,消費者選購服裝前,先要測量身高、胸圍、腰圍,這是常識。但能否購買到合身服裝,最重要的是與自己的體型配對,這在過去常常被消費者忽視。服裝成品上標(biāo)注的不是服裝本身的尺寸,而是可穿著該服裝的人體尺寸。國標(biāo)GB1335-97中,體型分為Y、A、B、C四種,但恒源祥采用統(tǒng)計中變量選擇方法對人體按胸腰差的數(shù)據(jù)值分別劃分Y、A、B、C、D五種體型(比國標(biāo)多設(shè)了“D體型”),以更全面的反映我國人體體型變化的規(guī)律。 

恒源祥 恒源祥 [ 品牌中心 ]

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