羅蒙CEO樊開鏘：為中國傳統(tǒng)西服尋找下一個(gè)驅(qū)動(dòng)力

　　自2009年以來，羅蒙加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，對國內(nèi)國際市場積極拓展，取得了可喜的成績，在主營收入、出口創(chuàng)匯及其它方面，都實(shí)現(xiàn)了大幅增長的勢頭，羅蒙西服已連續(xù)6年在全國綜合市場占有率及同類產(chǎn)品銷量排名中名列前茅。

　　當(dāng)前，國內(nèi)男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已趨于成熟，競爭激烈，從產(chǎn)品的前期規(guī)劃、開發(fā)，到生產(chǎn)過程中的材質(zhì)選擇、工藝制作，再到后期的產(chǎn)品包裝、銷售及售后服務(wù)等等，都形成了一整套規(guī)范、有序的產(chǎn)業(yè)鏈。未來中國男裝的發(fā)展方向在哪里？要如何提升中國男裝的產(chǎn)業(yè)？為此，我們采訪了羅蒙新一代統(tǒng)帥樊開鏘先生。

　　記者：作為羅蒙新一代掌門人，您對羅蒙、對自己有什么要求嗎？
　　樊開鏘：作為羅蒙集團(tuán)一個(gè)決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，我對羅蒙的要求始終是很高的。對內(nèi)，我希望羅蒙是大家一個(gè)共同的事業(yè)，對所有羅蒙人來說，羅蒙是大家共同的，我希望每個(gè)人在羅蒙都有收獲，都能夠成長。對外，我希望羅蒙對社會(huì)是有所幫助的，作為一個(gè)知名的企業(yè)，我們是有社會(huì)責(zé)任感的。
　　對我自己而言，我對自己的要求一樣高，我要帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，把握好我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向和目標(biāo)，并努力去實(shí)現(xiàn)它。這是我目前所要做的最重要的事。

　　記者：作為羅蒙的新總裁，您是如何看待您的團(tuán)隊(duì)的？
　　樊開鏘：羅蒙團(tuán)隊(duì)一直是一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)你一踏進(jìn)羅蒙公司，你就會(huì)感受到羅蒙人的那種激情與活力，感受到我們那種積極向上的心態(tài)。這種心態(tài)從羅蒙誕生的那一刻起，就已經(jīng)具備了，到現(xiàn)在，甚至到未來，我相信不管是誰來領(lǐng)導(dǎo)，這種精神、這種心態(tài)，都會(huì)一直保持下去。我對我們的團(tuán)隊(duì)充滿信心，也非常喜歡我的團(tuán)隊(duì)，我相信大家在里面都能夠獲得成長和收獲。

　　記者：羅蒙最近推出了"時(shí)尚西服"的概念，我想問的是，推出這種概念是基于一種什么樣的想法？您個(gè)人對"時(shí)尚西服"是怎樣理解的，他與傳統(tǒng)的西服有什么不同之處？
　　樊開鏘：我們推出的"時(shí)尚西服"概念是基于對中國整個(gè)服裝市場的考量。也是羅蒙品牌產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的擴(kuò)張。因?yàn)槲覀円郧吧�產(chǎn)的西服都是比較正統(tǒng)、莊重的一種著裝，因此他的消費(fèi)人群就有一定的限制，比如一般都是比較成熟、成功或高管、商務(wù)人士穿的比較多，那我們現(xiàn)在推出的這個(gè)"時(shí)尚西服"他的消費(fèi)群體就是針對年輕一族、時(shí)尚人士。這樣我們的消費(fèi)群體就擴(kuò)大了。
　　對于"時(shí)尚西服"，他是有別于傳統(tǒng)西服的，我剛才有講到，一般的傳統(tǒng)西服都是比較正統(tǒng)、莊重的，而我們的"時(shí)尚西服"，它是很時(shí)尚的，穿起來會(huì)讓人感覺很年輕、很活力，而且它有一個(gè)特點(diǎn)是：無論你是休閑或者工作，都可以穿，這一點(diǎn)跟我們的傳統(tǒng)西服是不一樣的。

　　記者：那么它具體表現(xiàn)在哪些方面，比如設(shè)計(jì)呀、制作呀……等等，與我們傳統(tǒng)的西服有什么區(qū)別？
　　樊開鏘：在設(shè)計(jì)、制作方面當(dāng)然會(huì)有不同啦，更加時(shí)尚化嘛。大家可以看看我們新推出的R系列服裝。R系列服裝是我們"時(shí)尚西服"概念推出以來的第一個(gè)代表作，它顛覆了我們傳統(tǒng)西服"正統(tǒng)、莊嚴(yán)"的外觀，在設(shè)計(jì)上增加了時(shí)尚的亮點(diǎn)、都市化的色彩和年輕活力的風(fēng)格。造型上更加貼近人體曲線，更加修身美觀，穿起來也更加舒適。制作上我們對傳統(tǒng)的工藝進(jìn)行了創(chuàng)新，使產(chǎn)品線更加年輕化、時(shí)尚化，以后我們會(huì)繼續(xù)推陳出新，不斷完善的。

　　記者：羅蒙在去年底簽下了亞洲偶像巨星林志穎，是基于什么考慮？他與之前的劉德華、濮存昕的代言有什么不同之處？
　　樊開鏘：林志穎先生一直都是以時(shí)尚形象示人的，他是一個(gè)優(yōu)秀的人物，不僅是一位藝人，也是一名職業(yè)賽車手，更是一名企業(yè)家，從某種意義上說，他不僅懂得工作，他更懂得生活！他健康、時(shí)尚的形象是很多藝人不具備的，而他擁有！所以我們選擇他！而且林志穎在娛樂界也是一個(gè)超級偶像巨星，他與我們推出的"時(shí)尚西服"的形象非常吻合，對我們宣傳推廣"時(shí)尚西服"會(huì)有很大的幫助。
　　他與之前的劉德華與濮存昕代言有很大區(qū)別。劉德華與濮存昕更多的是展現(xiàn)中國男人的儒雅、正直和成功，而林志穎的代言則更多的演繹中國服裝界的時(shí)尚、年輕與活力。這很符合羅蒙在2010年提出的"全面打造時(shí)尚化、年輕化"的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，更與羅蒙提出的"時(shí)尚西服"概念相吻合。

　　記者：以你的觀察，中國西服的下一個(gè)驅(qū)動(dòng)力在哪兒？
　　樊開鏘：當(dāng)前，國內(nèi)男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已趨于成熟，競爭非常激烈，從產(chǎn)品的前期規(guī)劃、開發(fā)，到生產(chǎn)過程中的材質(zhì)選擇、工藝制作，再到后期的產(chǎn)品包裝、銷售及售后服務(wù)等等，都形成了一整套規(guī)范、有序的產(chǎn)業(yè)鏈。所以你現(xiàn)在要突破、要贏得市場，你就要不斷創(chuàng)新，你要有新的東西出來，你才能與別人有區(qū)別，這樣你才能不斷領(lǐng)先。這也是我們?yōu)槭裁匆�提�?時(shí)尚西服"這個(gè)概念。

　　未來我想服裝產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚化將是一個(gè)趨勢，品牌創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新一樣重要，都要時(shí)尚化。我想，"時(shí)尚"這個(gè)詞將會(huì)成為中國西服的下一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。