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盤點(diǎn)舒朗女裝時(shí)尚成果 樹立品牌集群典范

| | | | 2010-12-31 00:00

“十一五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,具有承前啟后的歷史地位,在十一五期間服裝行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展時(shí)期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn),尤其對(duì)于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中彎道超車的舒朗來說,在這充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的五年,適時(shí)抓住機(jī)遇,順勢(shì)而為,擴(kuò)建三期工程,加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略集群的建設(shè),加速國際化進(jìn)程,樹立了行業(yè)典范。

  因地制宜,轉(zhuǎn)型升級(jí)搶灘國際市場(chǎng)

  在中國市場(chǎng)作為世界最大國際市場(chǎng)的同時(shí),國際品牌大舉進(jìn)入中國市場(chǎng),對(duì)中國的本土品牌提出了更高的要求。在中國品牌與國際品牌同臺(tái)競技的過程中,舒朗公司秉承精湛優(yōu)良的制作工藝,注入前衛(wèi)時(shí)尚的流行元素,塑造極富潮流感的產(chǎn)品形象與店面形象,為搶占世界女裝品牌市場(chǎng)一席之地而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。舒朗大膽引用國外的設(shè)計(jì)資源,改變以往中國人為國外品牌企業(yè)服務(wù)的模式。舒朗未來將通過資本市場(chǎng)的并購、聯(lián)合、收購的行為,并購一些國際品牌,直接實(shí)現(xiàn)舒朗品牌、舒朗集群的國際化建設(shè)。舒朗通過上述舉措實(shí)現(xiàn)全面性的國際化,而不是單純的以引進(jìn)國外的品牌代理、中國品牌到國外去貼牌等單一性行為。

  "陽光女性,舒朗人生",舒朗以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與服務(wù)、積極的企業(yè)文化理念,讓舒朗旗下每一個(gè)品牌都賦予了獨(dú)特的內(nèi)涵,用各自不同的品牌語言詮釋著對(duì)女裝涵義的理解,樹立自己獨(dú)立的企業(yè)格調(diào)和品牌風(fēng)格,專注于做女裝市場(chǎng)、專注于自主創(chuàng)新型品牌的建設(shè),實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略集群。同時(shí),舒朗積極帶動(dòng)發(fā)展一批愿意創(chuàng)造自主品牌,并且有能力、有條件創(chuàng)造自主品牌的周邊企業(yè),自主創(chuàng)新品牌,共同尋找適合自己的高附加值。這些企業(yè)已逐步走向一個(gè)自主創(chuàng)新的過程,逐步擺脫單純?yōu)閯e人貼牌加工的低附加值困境,逐步形成良性發(fā)展的可喜局面。

  對(duì)于舒朗來說,"十一五"更多的是自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略的完善,品牌再生的五年,展望"十二五"計(jì)劃,舒朗將借助品牌合力共同鍛造出一個(gè)擁有濃厚文化底蘊(yùn)的時(shí)尚品牌集群,打造世界頂級(jí)的服裝多品牌集團(tuán)。站在2010年的節(jié)點(diǎn)上,舒朗積蓄力量,2011年重磅出擊,在時(shí)尚征程上迎來下一個(gè)輝煌。

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