休閑服飾森馬“觸網(wǎng)”鑄就行業(yè)新典范

　　三、整合全球資源，打造核心競爭力。森馬強調，整合就是最大的創(chuàng)新，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，整合一切可以整合的資源，是森馬做大做強的法寶。森馬始終要求自己以國際化的視野，整合全球優(yōu)勢資源，做足國內市場。2002年森馬開始聘請國際奧美廣告公司擔任品牌管家,全面導入“360度品牌管理”，分別從產品、聲譽、顧客、賣場通道、視覺識別、形象等方面提升品牌影響力；2005年，森馬啟動“院校聯(lián)盟”計劃，與韓國C&T公司、上海東華大學、浙江理工大學聯(lián)手合作，成立了森馬產品技術研發(fā)中心；2007年12月，“森馬”與IBM、瑞典佳創(chuàng)等國際一流的供應鏈方案提供商合作，建設以快速反應為核心的供應鏈體系，縮短產品的研發(fā)及生產周期，產品年流轉率由過去的一年四次達到一年七次，每萬件產品的生產周期也由過去的45天減少到18天，大大減少了貨品的存儲及庫存風險；2008年，森馬耗資2億元與國際一流物流方案提供商合作，建立了以溫州和上海為中心的目前國內服裝行業(yè)規(guī)模最大、自動化程度最高、分揀能力最強的物流配送中心。另外，森馬還與法國PROMOSTYL 公司、德國永恒力物流、麥肯錫咨詢等一批國內外機構強強聯(lián)合，開展合作。最近，森馬與世界咨詢行業(yè)的“老大”麥肯錫的戰(zhàn)略合作，將為森馬的未來發(fā)展描繪更加宏偉的藍圖。森馬的全球化資源整合，迅速提升了森馬的專業(yè)度、競爭力和社會影響力。

　　四、“和諧共贏”，助推森馬發(fā)展。在企業(yè)創(chuàng)立初期，森馬就提出了“崇德尚賢，和諧共贏”的企業(yè)文化，強調與員工、合伙伙伴及社會的共贏，獨特的森馬企業(yè)文化成就了森馬的發(fā)展，更是森馬快速持續(xù)發(fā)展的源動力。多年來，森馬通過兩個滿意度工程深化企業(yè)文化，即員工滿意度與合作伙伴滿意度。在森馬共贏文化的感召下，森馬兩大品牌網(wǎng)絡遍布全國31個省市自治區(qū)，4300家店鋪中96％以上實現(xiàn)了贏利。同時，森馬著力塑造森馬是個家、是艘船、是個法人、是座學�！八姆N形象”，肩負起“四種責任”，即為員工創(chuàng)造發(fā)展空間，肩負起員工的成長責任；為合作伙伴創(chuàng)造利益，肩負起顧客的價值責任；為企業(yè)創(chuàng)造效益，肩負起企業(yè)的發(fā)展責任；為社會創(chuàng)造財富，肩負起回報社會責任。森馬在企業(yè)快速發(fā)展的同時，不忘回報社會，積極履行社會責任。森馬全系統(tǒng)為社會創(chuàng)造了4萬多個就業(yè)崗位；積極參與向革命老區(qū)捐資助學、支持社會主義新農村建設、慰問公安干警、消防部隊、抗洪救災等各項公益事業(yè)，至今累計捐款捐物達8600多萬元。其中，2006年斥資2000萬元建立溫州首家企業(yè)慈善分會——甌海區(qū)慈善總會森馬分會；2007年投資1000萬元，建立澤雅鎮(zhèn)龍頭村甌柑基地，成為村企結對幫扶的典范；2008年先后為汶川地震災區(qū)捐贈2270多萬元……。森馬先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國“雙愛雙評”先進企業(yè)、全國模范勞動關系和諧企業(yè)、全國模范職工之家、中華慈善獎等榮譽。

　　正是各級政府部門領導和社會各界的支持關心，鑄就了森馬今天的快速成長。面對風云變幻的市場環(huán)境，抓住重點、創(chuàng)新突破，森馬信心百倍，明年力爭全系統(tǒng)銷售達到110億元。近期，森馬加快了“資本社會化，企業(yè)公眾化”的上市進程，借助上市東風，繼續(xù)將全力打造溫州總部經濟，朝著品牌國際化、人才職業(yè)化、管理科學化、市場全球化、企業(yè)社會化的目標努力奮進，計劃在2014年系統(tǒng)銷售突破400億，把森馬打造成中國服飾行業(yè)的第一集團，為實現(xiàn)“百年企業(yè)，百年品牌”奠定堅實基礎。