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王利民:鄂爾多斯女裝如何“崛起”?

| | | | 2008-5-4 00:00

“鄂爾多斯也做女裝了?”在CHIC 2008的風(fēng)尚女裝館里,鄂爾多斯品牌迎接了一批又一批的客商,鄂爾多斯女裝從2006年上市到如今驚艷參展,引起了眾多新老客戶的關(guān)注。鄂爾多斯女裝是怎樣誕生的?其走什么路線?

  專訪鄂爾多斯女裝總公司總經(jīng)理王利民

  “鄂爾多斯也做女裝了?”在CHIC 2008的風(fēng)尚女裝館里,鄂爾多斯品牌迎接了一批又一批的客商,鄂爾多斯女裝從2006年上市到如今驚艷參展,引起了眾多新老客戶的關(guān)注。鄂爾多斯女裝是怎樣誕生的?其走什么路線?為此,記者記者采訪了鄂爾多斯女裝總公司的總經(jīng)理王利民先生。

  記者:鄂爾多斯女裝一上市就引起了極大的反響,但在很多人固有的印象中,鄂爾多斯素來就是做羊絨和男裝的。請您介紹一下鄂爾多斯女裝品牌。

  王利民:鄂爾多斯女裝是鄂爾多斯集團品牌發(fā)展的又一重大舉措,由上海鄂爾多斯服裝有限公司投資控股,并設(shè)立北京鄂爾多斯圣弗爾瑞時裝有限公司,從事鄂爾多斯女裝的設(shè)計、生產(chǎn)與銷售。自2006年鄂爾多斯集團重金打造女裝品牌以來,北京鄂爾多斯圣弗爾瑞時裝有限公司便以市場需求為導(dǎo)向,實施品牌戰(zhàn)略,品牌定位于30-40歲的優(yōu)雅知性的白領(lǐng)女性,中高檔價位,職業(yè)休閑風(fēng)格。經(jīng)過兩年多的戰(zhàn)略調(diào)整,鄂爾多斯女裝在集團大服裝戰(zhàn)略的指引下,實現(xiàn)了銷售額每年翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)。一個新品牌,能在如此短的時間內(nèi)完成許多品牌幾年甚至更久才能實現(xiàn)的目標(biāo),靠的是鄂爾多斯品牌所積淀的實力以及集團實力的支持。

  記者:能經(jīng)過2年的發(fā)展,完成一般品牌需要5-10年的經(jīng)營歷程,確實讓人驚訝,除了“底子好、起點高”這一原因外,從企業(yè)運作的角度講還有其他的原因么?

  王利民:那是當(dāng)然。準(zhǔn)確理解消費者需求是第一步,做好產(chǎn)品是第二步,最后做好品牌是成功的關(guān)鍵第三步。在品牌內(nèi)涵塑造方面,鄂爾多斯女裝正發(fā)力為中國都市知性女性打造優(yōu)雅的生活品位,從物質(zhì)與精神雙層面為消費者提供超值價值享受。而要實現(xiàn)這些理念,優(yōu)秀的設(shè)計師團隊和專業(yè)化的管理精英是兩大支柱。

  記者:能具體談?wù)勀銈冊谠O(shè)計師團隊建設(shè)這塊的策略嗎?

  王利民:我們網(wǎng)絡(luò)了一大批國際國內(nèi)的優(yōu)秀服裝設(shè)計師,將最新的時尚趨勢及設(shè)計細節(jié)完美地融合到當(dāng)季服裝中去。公司重點打造“名品+名師”的合作模式,2007年聘請了中國著名十佳時裝設(shè)計師王鴻鷹為鄂爾多斯女裝產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)。王鴻鷹曾獲中國服裝十佳設(shè)計師,曾在多家知名女裝品牌擔(dān)當(dāng)設(shè)計總監(jiān)職位,并多次獲得時裝界獎項,對產(chǎn)品的開發(fā)和定位有很強的掌控能力。

  產(chǎn)品設(shè)計不僅僅能夠決定單一產(chǎn)品的形式,而是開始改變很多企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和品牌文化。畢竟,在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)意上每多一分的努力和付出,都意味著一份引爆流行的可能,都意味著一個經(jīng)典誕生的可能,隨之而來的便是財富。鄂爾多斯與中國設(shè)計師協(xié)會簽定了10年合作協(xié)議,每年都會將新一季的作品呈現(xiàn)在中國國際時裝周的舞臺上。

  記者:從羊絨到男裝、再到女裝,其渠道建設(shè)有什么差異?

  王利民:其實,服裝企業(yè)的渠道構(gòu)建也并不是什么難事,只要企業(yè)明確自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,對內(nèi)外部環(huán)境分析,從自身資源現(xiàn)狀、外部競爭情況入手,通過戰(zhàn)略與資源的結(jié)合,選擇適合企業(yè)現(xiàn)狀的渠道類型,并對制訂各渠道成員的選擇標(biāo)準(zhǔn),確保銷售渠道的穩(wěn)定與暢通。對于企業(yè)來說,銷售渠道是一個戰(zhàn)略資源,而不是戰(zhàn)術(shù)資源,它需要企業(yè)在構(gòu)建前期進行詳細的規(guī)劃,構(gòu)建時按照規(guī)劃進行嚴(yán)格的執(zhí)行,構(gòu)建后及時管理與服務(wù),這樣就可以確保銷售渠道與企業(yè)之間完美的配合。

  從去年開始,女裝總公司將所有準(zhǔn)備做大市場的基礎(chǔ)打牢,于是從一開始便選擇了特許加盟經(jīng)營模式迅速切入市場?梢哉f科學(xué)的渠道規(guī)劃設(shè)計將為鄂爾多斯的終端有效鋪設(shè)提供了保障,這將有利于鄂爾多斯女裝集中一切資源提升鄂爾多斯女裝的美譽度,從而為其戰(zhàn)略的遠景規(guī)劃打好堅實的基礎(chǔ),打造鄂爾多斯女裝所提出的“打造女裝多品類生活館”的終端戰(zhàn)略構(gòu)想。

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