愛慕內(nèi)衣從賣產(chǎn)品到賣“生活”的講究

分享到： | | | | 2008-4-8 00:00

３月２７日，“愛慕時(shí)尚生活館”掀開了神秘面紗。同時(shí)容納了６個(gè)品牌的新終端形象——“愛慕時(shí)尚生活館”將作為未來愛慕品牌形象店的“濃縮版”奏響愛慕新渠道建設(shè)的序曲。

　　生活館實(shí)現(xiàn)情感差異化戰(zhàn)略

　　耐克公司創(chuàng)始人菲利普·耐特曾經(jīng)說過這樣一段話：“企業(yè)成功的秘訣都包含在三個(gè)問題里面：怎樣才能從顧客那里贏得比競爭對手更多的關(guān)注和愛戴？怎樣才能永遠(yuǎn)做到這一點(diǎn)？怎樣才能最有效率地做到這一點(diǎn)？”對于品牌來講，贏得顧客的關(guān)注與愛戴有很多途徑與方式，但終端渠道是最直接的環(huán)節(jié)，同時(shí)，也是實(shí)現(xiàn)品牌情感差異化的最佳場所。

　　于是，近年來許多服裝品牌開始打起了 “旗艦店”戰(zhàn)役，通過在裝修、規(guī)模、風(fēng)格等方面的出色表現(xiàn)吸引人們的視線。而愛慕繼“生活時(shí)尚館”之后，今年６月開業(yè)的盈港中心愛慕品牌風(fēng)格店，也將成為愛慕旗下６個(gè)品牌對時(shí)尚文化、風(fēng)格特色和生活理念最淋漓盡致的表達(dá)和釋放空間。與成衣品牌不同，內(nèi)衣品牌受到產(chǎn)品的特殊性限制，在渠道建設(shè)方面一直是保守前進(jìn)，即使是國際品牌，也多選擇以百貨公司的專柜經(jīng)營為主要渠道，隨著產(chǎn)品線的延伸及品牌多元化的建設(shè)，旗艦店逐漸成為內(nèi)衣品牌戰(zhàn)略之舉，而生活館概念的推出，更是內(nèi)衣企業(yè)在優(yōu)化渠道的基礎(chǔ)上，加深品牌文化對市場的引導(dǎo)力度、提升品牌競爭力的新舉措。

　　從２００８年開始，愛慕的生活情境店和時(shí)尚形象店會(huì)陸續(xù)從北京延伸到全國各大賣場當(dāng)中。

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