生活館實(shí)現(xiàn)情感差異化戰(zhàn)略
耐克公司創(chuàng)始人菲利普·耐特曾經(jīng)說過這樣一段話:“企業(yè)成功的秘訣都包含在三個(gè)問題里面:怎樣才能從顧客那里贏得比競爭對手更多的關(guān)注和愛戴?怎樣才能永遠(yuǎn)做到這一點(diǎn)?怎樣才能最有效率地做到這一點(diǎn)?”對于品牌來講,贏得顧客的關(guān)注與愛戴有很多途徑與方式,但終端渠道是最直接的環(huán)節(jié),同時(shí),也是實(shí)現(xiàn)品牌情感差異化的最佳場所。
于是,近年來許多服裝品牌開始打起了 “旗艦店”戰(zhàn)役,通過在裝修、規(guī)模、風(fēng)格等方面的出色表現(xiàn)吸引人們的視線。而愛慕繼“生活時(shí)尚館”之后,今年6月開業(yè)的盈港中心愛慕品牌風(fēng)格店,也將成為愛慕旗下6個(gè)品牌對時(shí)尚文化、風(fēng)格特色和生活理念最淋漓盡致的表達(dá)和釋放空間。與成衣品牌不同,內(nèi)衣品牌受到產(chǎn)品的特殊性限制,在渠道建設(shè)方面一直是保守前進(jìn),即使是國際品牌,也多選擇以百貨公司的專柜經(jīng)營為主要渠道,隨著產(chǎn)品線的延伸及品牌多元化的建設(shè),旗艦店逐漸成為內(nèi)衣品牌戰(zhàn)略之舉,而生活館概念的推出,更是內(nèi)衣企業(yè)在優(yōu)化渠道的基礎(chǔ)上,加深品牌文化對市場的引導(dǎo)力度、提升品牌競爭力的新舉措。
從2008年開始,愛慕的生活情境店和時(shí)尚形象店會陸續(xù)從北京延伸到全國各大賣場當(dāng)中。
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