“金利來”少帥曾智明：延續(xù)父輩的成功和愛心

分享到： | | | | 2008-10-21 00:00

作為金利來第二代掌門人，曾智明上任之初，就展現(xiàn)了與父輩不同的性格特點(diǎn)與做事風(fēng)范，而透過近期金利來產(chǎn)品及市場格局的細(xì)微變化，及日益提高的銷售業(yè)績，曾老先生對這位大男孩似的接班人，也越來越放心。

　　“延續(xù)父輩的成功是我的責(zé)任”

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：父親把你推上了金利來舵手的位置，感覺怎么樣？

　　曾智明：許多家庭背景像我們這樣的第二代，都在努力地、有責(zé)任地讓父輩的成功，讓企業(yè)的發(fā)展得以延續(xù)。

　　你知道，我在金利來工作好多年了，我從暑假工作起，做過銷售部門的業(yè)務(wù)員，做過部門主管，我對金利來的熟悉程度，肯定超出你們的想象。但說心里話，現(xiàn)在的位置，要說壓力當(dāng)然會(huì)有一些，畢竟父輩用幾十年心血?jiǎng)?chuàng)下的產(chǎn)業(yè)，我不能弄砸了。而且，我有我的經(jīng)營理念，在遵循父輩道路的同時(shí)，我們要嘗試新的方式和方法，這是時(shí)代對我們的要求�，F(xiàn)在看起來，一切還都不錯(cuò)，算是比較平穩(wěn)吧。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：我們知道你從英國學(xué)習(xí)回來就一直在金利來工作，這10多年的工作經(jīng)驗(yàn)對你有何幫助？

　　曾智明：我在金利來工作10多年，和其他員工沒有任何不同，我沒有享受到所謂的“特權(quán)”。其實(shí)要說幫助，父親對我的嚴(yán)格，甚至嚴(yán)厲，現(xiàn)在看來，是對我最大的幫助。在旁人眼里，曾家三位公子都是含著金鑰匙出生的。但實(shí)際上，我們和父親一樣，過的都是簡單節(jié)約的生活。在新加坡讀中學(xué)的時(shí)候，我像其他學(xué)生一樣要負(fù)責(zé)管理自己的日常起居生活，例如打掃、洗衣服、做飯等家務(wù)；在英國留學(xué)的時(shí)候，我坐地鐵，也會(huì)打工補(bǔ)貼生活費(fèi)。從英國回來，進(jìn)入金利來的時(shí)候，打掃衛(wèi)生、產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、送貨我都干過，有時(shí)候連我自己都會(huì)忘記我是曾憲梓的兒子（笑）。 “金利來品牌不會(huì)老” 《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：外界都說你是樂天派，在你看來，年輕人接長輩的班是否能將品牌年輕化？曾智明：我這個(gè)人平時(shí)喜歡真實(shí)展現(xiàn)自我。我從來不悲觀，因?yàn)椴还苣忝媲坝惺裁礃拥睦щy，哪怕你擔(dān)心得睡不著覺，明天也不會(huì)因?yàn)槟愕膿?dān)心而變好。至于品牌年輕化，金利來品牌老了嗎？我不覺得。消費(fèi)者會(huì)老，但品牌不會(huì)老。

　　對于保持品牌的活力，我們每天都在研究，并培養(yǎng)設(shè)計(jì)的梯隊(duì)。金利來將消費(fèi)者定位在25—45歲之間，以男士的正裝、都市休閑裝為主，把中國分為6大區(qū)域，一線到二線的城市都盯守著�？陀^上，我們的顧客都在30歲以上，20歲的消費(fèi)群還需要培養(yǎng)。中國市場太大了。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：你自己穿金利來西裝嗎？

　　曾智明：正規(guī)場合我會(huì)穿金利來，但是一些場合如私人聚會(huì)等，有時(shí)候我會(huì)穿休閑裝，會(huì)穿其他品牌的西裝。沒有人要求我一定要穿金利來。我今天穿的就不是金利來西服，但領(lǐng)帶是金利來的。

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