李寧：“一切皆有可能”的起承轉合

分享到： | | | | 2007-6-6 00:00

從最早的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”、“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色，源自本色”到現在的“一切皆有可能”，李寧品牌逐步積淀出它獨有的內涵。

　　品牌國際與國際品牌規(guī)劃

　　除過這個已經進入了千家萬戶的宣傳語，李寧公司的品牌國際化現在看來已經起到了很好的效果，2006年9月，李寧公司贊助的西班牙國家籃球隊獲得男籃世錦賽的冠軍。而在稍后，簽約NBA籃球明星大鯊魚奧尼爾代言，則讓李寧品牌走進了權威的NBA市場，直接面對的是耐克和阿迪達斯。

　　在2008年北京奧運會的贊助上，盡管李寧獲得的運動隊數目較少，卻都是最有價值的運動資源，它贊助了跳水隊、乒乓球隊、射擊隊和體操隊等，中國家喻戶曉的體育明星大多集中在這些項目。張志勇的解釋是，集中資金去“砸”國人熟悉的明星，這首先是鞏固國內市場的一種策略。雖然這幾年發(fā)展不錯，但李寧的增長率仍然落后于耐克和阿迪達斯在中國市場的增長，2003－2005年間，李寧銷售收入年復合增長率為39％，低于耐克的41％和阿迪達斯的66％。

　　況且，讓張志勇拿出巨額的資金與阿迪達斯及耐克拼廣告不太現實，體育品牌在市場推廣費用占銷售收入的比例在15％左右，比如2005年李寧為15.4％，阿迪達斯為17％，耐克為12％。李寧公司2006年銷售收入為31.8億人民幣，而耐克2006年財年的銷售收入為149.5億美元。藍色創(chuàng)意品牌顧問公司超越競爭實驗室總監(jiān)徐翔認為，“集中優(yōu)勢兵力主攻”符合現代商戰(zhàn)的思維模式。

　　進入2007年后，李寧公司又出新招，CCTV－5體育頻道所有主持人和出鏡記者都穿上了李寧的服裝，直到2008年的奧運會結束，這被認為是新一階段李寧公司品牌推廣的重點。

　　李寧，還在繼續(xù)

　　在李寧公司內部都流傳著一個傳說，有一天頭頂微禿、兩鬢灰白的43歲中年人走進了李寧公司辦公大廈，被前臺小姐攔住，讓他在來賓登記表上登記�！拔揖驮谶@里上班�！蔽羧盏摹绑w操王子”尷尬地解釋道，他擁有著李寧公司37.03％股份。

　　盡管李寧公司近來發(fā)展迅速，但是公司創(chuàng)始人兼董事長李寧出現在公眾面前的時間越來越少，只是他受李經緯之邀加入了健力寶的那段歷史仍然被很多人提起。那是一個改變他思想的階段，脫離健力寶至今，李寧公司在總體理念上仍然延續(xù)了曾經健力寶“高舉民族大旗，支持國家體育事業(yè)”的理念。

　　現在大多數的公司員工只有在一年一度的公司大會上才能見到李寧的身影，據熟悉他的人介紹，李寧把大部分精力放在了一個運動員基金會上，該機構旨在為現役或退役運動員提供幫助，目前在體育界也很有影響力。

　　李寧公司的品牌從最初只靠個人的影響力，到現在已經形成了一個完整的品牌體系。盡管從1992年底開始，李寧就逐漸告別日常的經營管理，甚至有很長一段時間呆在香港拍電影、拍電視劇，他所參與的公司活動，一般都是專賣店開業(yè)、品牌推廣、公關活動、公益活動等等，但李寧無時無刻不在影響著公司品牌的發(fā)展。

　　無論是從中國品牌到國際品牌，還是從國際品牌到中國品牌，這是一個戰(zhàn)略過程，也是一個戰(zhàn)略高度，李寧公司還在為此而努力著。

相關閱讀：李寧品牌體育營銷體育贊助高端體育用品編輯：

中國李寧

[ 品牌中心 ]