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打造黃金團(tuán)隊(duì) 實(shí)力領(lǐng)軍
才子集團(tuán)董事長蔡宗美在新聞發(fā)布會上回答記者提問時的一句話至今令徐驊印象深刻:才子集團(tuán)是才子佳人公司健康快速發(fā)展的依托平臺、堅(jiān)強(qiáng)后盾和厚重基石。才子集團(tuán)近20年的雄厚資金實(shí)力積累、兩度進(jìn)入最具價值品牌500強(qiáng)的品牌實(shí)力表現(xiàn),讓所有參會的人信心百倍,而徐驊則是最心中有數(shù)的人。
首先要提及的當(dāng)屬才子佳人的豪華團(tuán)隊(duì)!安抛蛹讶恕爆F(xiàn)有的設(shè)計研發(fā)力量整合了韓國、中國香港以及內(nèi)地的服裝業(yè)頂尖人才。設(shè)計團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確把握國際流行前沿信息,始終站在時尚的最高端,牢牢掌控著產(chǎn)品融入現(xiàn)代時尚生活的通行證。此外,擁有國內(nèi)5大品牌管理機(jī)構(gòu)專業(yè)力量為企業(yè)的高速健康發(fā)展護(hù)航。
對于這樣一個高素質(zhì)、高要求的“精英團(tuán)隊(duì)”,如何管理當(dāng)然是徐驊心中琢磨已久并胸有成竹的問題。
徐驊有一句很有意思的話:“最好的團(tuán)隊(duì)模式類似于接力賽”。在他看來,大家接力的前提是要建立信任,建立團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對目標(biāo)有共識,溝通是最直接有效的方法。討論中成員各抒己見,一般來說都會從比較積極的角度看問題,有助于建立團(tuán)隊(duì)的凝聚力和認(rèn)同感。討論也有助于建立信任感,討論讓大家覺得在這種社會規(guī)范中大家都是愿意合作的人。最后就是要創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作的氣氛和行為規(guī)范。團(tuán)隊(duì)成員一起工作時,整個團(tuán)隊(duì)氣氛會很大程度上影響個人的行為。
“經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)也要披上‘黃金甲’,具有黃金品質(zhì)”。對每一位代理商,徐驊都要精心挑選,多年經(jīng)驗(yàn)告訴徐驊,在招商工作中,必須強(qiáng)調(diào)公司化運(yùn)作操盤品牌服裝。一般的掌舵者只考慮代理商有比較充足的資金,但是在他看來,具有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的代理商還需要公司親自考量。只有具有專業(yè)性服裝知識的代理商才能更好地協(xié)助總部和加盟店間的銜接工作,并為公司反饋更具區(qū)域特色的有效信息。之前有些企業(yè)因?yàn)樽陨砥放、資金壓力等原因,在選擇總代時不夠慎重,沒有標(biāo)準(zhǔn),為了能夠快速回籠資金,只要總代資金實(shí)力雄厚就可以了,完全不考慮這個總代是不是有服裝行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其經(jīng)營思路是否與企業(yè)經(jīng)營思路一致,銷售網(wǎng)絡(luò)是否建全,是否有一定的管理和培訓(xùn)能力等等。其最終結(jié)果是給品牌帶來很大的負(fù)面影響。
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