夏國(guó)新·歌力思用“獨(dú)立”成就輝煌

分享到： | | | | 2007-4-24 00:00

夏國(guó)新：首先作為一個(gè)品牌來說，得分清楚哪些東西是不能變的，哪些東西是必須要變的，做品牌往往迷失方向就在變和不變之間，不變的東西需要變，需要變的東西沒有變，這個(gè)品牌就有問題了。作為品牌來說，歌力思堅(jiān)持自己獨(dú)立的風(fēng)格十年來的典雅、時(shí)尚、含蓄的風(fēng)格沒有變。在款式、面料、色彩，每一年都隨著顧客的需求，不斷地在變化，在某種情況下，可能走在顧客的前面。在這個(gè)過程中，如果品牌持續(xù)地發(fā)展，需要?jiǎng)恿褪莿?chuàng)新，無論是在產(chǎn)品，在工藝上，在顧客的服務(wù)上，在品牌的形象上，這都需要經(jīng)常更新。

深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理夏國(guó)新

　　記者：歌力思它的起源是什么，它的意義是什么？

　　夏國(guó)新：名字緣于衣香云的法國(guó)巴黎香榭麗舍大道，中文譯名“歌力思”，香榭麗舍凝聚著世界各國(guó)的名牌，當(dāng)時(shí)歌力思起這個(gè)名字，是希望未來能夠推出歌力思屹立于世界品牌之林。

　　記者：現(xiàn)在成立有多少年？

　　夏國(guó)新：十年了。

　　記者：定位是什么，受眾人群呢？

　　夏國(guó)新：定位是高級(jí)白領(lǐng)，有知識(shí)，有品位的又是比較成功的，但是又充滿了女人的味道的成功女性。

　　相對(duì)來說是獨(dú)立的，但是她又不是表現(xiàn)出來過于的獨(dú)立，希望有一個(gè)關(guān)愛她的人，他們之間互相依賴。

　　記者：在十年間，我相信我們的品牌經(jīng)過一次次的創(chuàng)新，來宣傳自己的品牌，這期間是怎么變化的？

　　記者：歌力思是一個(gè)很有個(gè)性的品牌，它很少打廣告，相比商家滿天遍地打廣告，如何理解品牌效益的問題？

　　夏國(guó)新：歌力思的品牌是長(zhǎng)期的，不是短期的需要制造什么效益，歌力思也有廣告，這個(gè)廣告也是有選擇性的，比如時(shí)尚雜志，《時(shí)尚》、《ELLE》、《瑞麗》，這些雜志是長(zhǎng)期有廣告宣傳的，除此之外，做的廣告是很少的。作為一個(gè)品牌來說，在短期制造效益不一定是品牌的生命力，往往適得其反。作為一個(gè)品牌一定要考慮長(zhǎng)期的，持續(xù)的塑造，我們是覺得需要在一定階段內(nèi)，達(dá)到一定平臺(tái)上需要展示，但是我們持續(xù)做的是品牌的整體，顧客的服務(wù)，這是我認(rèn)為做一個(gè)品牌最根深蒂固的東西。

　　記者：對(duì)專賣店如何來傳播品牌的理念，做了哪些措施？

　　夏國(guó)新：專賣店就是顧客接觸一個(gè)品牌的場(chǎng)所，作為我們來說也是顧客理解品牌的場(chǎng)所，就希望專賣店能夠把品牌傳遞給顧客，能夠感受到品牌對(duì)顧客的關(guān)心。作為專賣店來說，非常重視。專賣店的形象就是代表了品牌的形象，因?yàn)閷Ｙu店的管理，貨品的管理，對(duì)顧客服務(wù)的細(xì)微的管理都非常重要。

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