夏國(guó)新·歌力思 用“獨(dú)立”成就輝煌

　　記者：在專賣店就有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，量身定制，有這種服務(wù)嗎？

　　夏國(guó)新：我們沒(méi)有，如果顧客有需要特殊的要求，我們會(huì)在總部會(huì)完成。

　　記者：如何看待低價(jià)傾銷比如打折這些措施呢？

　　夏國(guó)新：不同意，不太贊成這種活動(dòng)。做品牌來(lái)說(shuō)，做時(shí)裝行業(yè)不同于別的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)不會(huì)有價(jià)格硝煙彌漫的競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該是有各自自己獨(dú)立的定位，差異化的定位，有自己滿足顧客需要的價(jià)格，顧客能接受的價(jià)格。目前來(lái)說(shuō)市場(chǎng)比如低折扣或者互相之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這是短期的。歌力思發(fā)展十年，不同意打低價(jià)格。銷售始終是非常穩(wěn)定的增長(zhǎng)，我們認(rèn)為以后來(lái)說(shuō)這個(gè)行業(yè)本身就是差異化的行業(yè)。恰恰相反價(jià)格會(huì)越來(lái)越高。

　　記者：歌力思品牌是第幾次參加服裝論壇？

　　夏國(guó)新：我們已經(jīng)來(lái)了三次了。

　　記者：三年期間，認(rèn)為論壇帶給歌力思最大的效益是什么？

　　夏國(guó)新：讓論壇能夠給自己帶來(lái)啟發(fā)，通過(guò)企業(yè)家之間的交流、碰撞，能夠帶來(lái)很多的思想的碰撞，讓自己思考，最重要的是讓自己能夠思考，并不是簡(jiǎn)單地去學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，或者把別人的東西照搬過(guò)來(lái)，最重要的是通過(guò)別人的觀念分享之后，讓自己思想，有所啟發(fā)，或者是想改變自己。因?yàn)槊磕赀@個(gè)論壇能夠從全世界邀請(qǐng)到各種各樣的名人，本身對(duì)服裝行業(yè)的貢獻(xiàn)。

　　記者：搜狐女人頻道將要開(kāi)通一個(gè)奢侈品頻道，您對(duì)奢侈品如何理解？

　　夏國(guó)新：奢侈品是未來(lái)最大的市場(chǎng)，很多人預(yù)言奢侈品市場(chǎng)有多大，很多人說(shuō)日本是奢侈品大國(guó)，路易·威登是奢侈品的代表，全世界銷售70％都在日本，從另一方面可以看出來(lái)奢侈品市場(chǎng)在亞洲東方它的市場(chǎng)潛力或者魅力是很大的，在中國(guó)目前來(lái)說(shuō)在迅速增長(zhǎng)，原來(lái)的奢侈品消費(fèi)并不太大，但是企業(yè)以每年10％的增長(zhǎng)。隨著以后的市場(chǎng)，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)是越來(lái)越大，而且有可能是爆炸性的增長(zhǎng)。所以未來(lái)奢侈品市場(chǎng)，預(yù)測(cè)有可能是最大的市場(chǎng)。而且東方人典型的心理就是追求奢侈，喜歡名牌，從古代的帝王到普通的老百姓，內(nèi)心都有對(duì)奢侈的向往。我想這是東方人心理上的向往，奢侈品充分反映出未來(lái)更強(qiáng)化這種趨勢(shì)。

　　記者：歌力思下一步的創(chuàng)新計(jì)劃是什么？

　　夏國(guó)新：現(xiàn)在在引入國(guó)際化的人才，從前兩年引入了YSL原來(lái)的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)做了歌力思整個(gè)設(shè)計(jì)顧問(wèn)，從他來(lái)到我們公司到現(xiàn)在，帶給我們很多革命性的思想的改變。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)因?yàn)榉�裝品牌走過(guò)的歷史都比較短，很多的經(jīng)驗(yàn)跟理念都不長(zhǎng)，我們跟世界幾十年或者相百年的歷史品牌競(jìng)爭(zhēng)的話，我們也要引進(jìn)國(guó)際人才，最重要的是帶來(lái)思想的改變，觀念的改變。這樣比實(shí)際上具體操作一些東西可能價(jià)值還要大。

　　記者：謝謝您接受我們的專訪。