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巴拉巴拉:經(jīng)營兒童健康事業(yè),打造童裝品牌王國

| | | | 2006-10-14 16:41

巴拉巴拉:經(jīng)營兒童健康事業(yè),打造童裝品牌王國

      7月1日,森馬集團巴拉巴拉童裝隆重召開了以“同一個品牌、同一個夢想”為主題的2006全國代理商大會,來自全國的400多名巴拉巴拉代理商齊聚一堂,共謀發(fā)展。童裝公司總經(jīng)理徐波在工作報告中提出了巴拉巴拉品牌發(fā)展“二五”規(guī)劃的目標愿景:經(jīng)營兒童健康事業(yè),打造童裝品牌王國。

  森馬集團董事長邱光和、常務(wù)副總經(jīng)理劉丹靜到會祝賀,并作了重要講話。集團副總經(jīng)理南云致歡迎辭。會議還舉行了巴拉巴拉年度大獎的頒獎典禮,邱光和、劉丹靜、南云、徐波等領(lǐng)導(dǎo)分別為榮獲“單店貢獻大獎”、“年度潛力大獎”、“年度開拓大獎”、“年度規(guī)模大獎”、“年度管理大獎”的專賣店頒獎。

  在“同一個品牌、同一個夢想”的召喚下,巴拉巴拉群英薈萃,共商大計,共謀發(fā)展。邱光和高興地說,本次盛會與往年不同的是,今年剛好是集團創(chuàng)辦十周年,又恰好是巴拉巴拉謀劃童裝發(fā)展的“二五”規(guī)劃關(guān)鍵時期,可以說是:規(guī)模大、觸動大、意義大。他說,整合是森馬最大的創(chuàng)新,“森馬”和“巴拉巴拉”兩大主線品牌之所以得到快速發(fā)展,分別躍居中國休閑服和童裝行業(yè)的前三位,為業(yè)內(nèi)和社會各界所矚目,主要得益于有一個先進的經(jīng)營模式;得益于“小河有水大河滿”的共贏文化;得益于有一支優(yōu)秀的團隊,使集團二大主線品牌實現(xiàn)了與廣大代理商、員工和社會的雙贏共贏及和諧發(fā)展。針對巴拉巴拉“二五”發(fā)展的戰(zhàn)略要求,邱光和最后強調(diào),一要進一步增強發(fā)展意識,加快發(fā)展步伐,在“做優(yōu)做精產(chǎn)品,做透做實市場,做強做大品牌,做細做優(yōu)服務(wù)”上花大力氣,下苦功夫;二要加快公司化運作步伐,提高巴拉巴拉品牌在各地市場的滲透力和影響力。

  劉丹靜對巴拉巴拉發(fā)展五年來所取得的成就給予了高度評價,也感謝為巴拉巴拉的事業(yè)付出心血和智慧的廣大代理商。她說,品牌是旗幟,終端是關(guān)鍵,代理商們對巴拉巴拉的忠誠、對客戶的摯愛、對市場的敏銳、對事業(yè)的執(zhí)著,使巴拉巴拉從小到大、從弱到強,成為行業(yè)市場的引導(dǎo)者。目前,童裝行業(yè)競爭日趨加劇,產(chǎn)品的差異化也越來越小。因此,劉丹靜指出,要強化名牌服務(wù)的意識,特別在終端上。終端服務(wù)不僅需要熱情和真誠,更需精細別致,只有用心服務(wù),注重細節(jié),才能贏得更多的消費者,也才能不斷拓展市場,提升業(yè)績。

  南云在致辭中說,每年一次的代理商大會是對巴拉巴拉發(fā)展的一次大盤點、大檢閱,也是企業(yè)發(fā)展的一個新起點。她說,怎樣的思考就能決定怎樣的未來,在巴拉巴拉即將步入第二個五年發(fā)展時期,巴拉巴拉要進一步深化“千店工程”建設(shè),不斷增強品牌發(fā)展內(nèi)涵,以文化力帶動營銷力,以更加飽滿的熱情,迎接新一輪挑戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)再騰飛。

  在工作報告中,徐波認真分析了當(dāng)前童裝行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。報告說,童裝品牌面臨重新洗牌,巴拉巴拉應(yīng)該抓住機遇,著重從產(chǎn)品研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)渠道等方面進行突破和創(chuàng)新,實施“千店工程、百萬店鋪”的網(wǎng)絡(luò)提升工程,并逐步培養(yǎng)代理商施行獨立運行公司化管理模式。報告還著重闡述了巴拉巴拉的“二五”規(guī)劃,報告說,巴拉巴拉第一個五年,實現(xiàn)了“巴拉巴拉”童裝品牌超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)綜合銷售第一和網(wǎng)點數(shù)量第一的中國知名童裝品牌。為了突破發(fā)展瓶頸,不斷增強企業(yè)核心競爭力,巴拉巴拉在“二五”發(fā)展戰(zhàn)略時期,重點在銷售渠道、市場網(wǎng)絡(luò)、品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理等方面,進行創(chuàng)新和提升,著力打造中國最好的童裝品牌。

  當(dāng)日下午,巴拉巴拉上演了一場以“童樣的舞臺,童樣的夢想”為主題的2006秋冬時尚發(fā)布會。翌日,特邀管理專家鄭思銘為代理商進行全天的關(guān)于“品牌大贏家——代理商運作之路”的實戰(zhàn)訓(xùn)練活動。

  森馬工會的做法具有創(chuàng)新性和借鑒性

  省政協(xié)、省總工會領(lǐng)導(dǎo)肯定我司工會取得的成就

  新形勢下,非公企業(yè)工作如何發(fā)揮職能作用,促進企業(yè)和諧發(fā)展?7月13日,浙江省政協(xié)副主席、省總工會主席張蔚文在市總工會副主席王建中、葉忠華和甌海區(qū)委副書記陳玲玲、區(qū)政協(xié)副主席鄭元興的陪同下,蒞臨森馬考察調(diào)研。

  森馬集團工會結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點,積極探索和實踐工會在非公企業(yè)中的關(guān)系與地位,牢固樹立“企業(yè)的發(fā)展就是實現(xiàn)員工自身的發(fā)展”這一思想,著力構(gòu)建了企業(yè)和諧的勞動關(guān)系,充分發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用,連續(xù)六年被評為溫州市先進職工之家,2005年又被評為“浙江省模范職工之家”。

  在調(diào)研中,張蔚文認真聽取了集團董事長邱光和、副總經(jīng)理兼工會主席南云分別就企業(yè)發(fā)展需求和工會職能作用等方面的情況作了匯報。邱光和說,企業(yè)與工會與員工是一個相互依存的利益共同體,工會所做的一切都是在謀求企業(yè)的和諧發(fā)展,讓員工“快樂的工作,幸福的生活”。主要表現(xiàn)在三個方面:一是增強了企業(yè)發(fā)展活力;二是增進了企業(yè)和諧氛圍;三是提高了員工的綜合素質(zhì)。南云主要從“三加強兩開展一提高”(簡稱“三二一工程”)方面,重點介紹了工會工作的開展情況:“三加強”就是加強組織制度建設(shè),加強價值文化體系建設(shè),加強權(quán)益維護力度;“兩開展”就是開展勞動技能競賽活動,開展形式多樣、豐富多采的文化活動;“一提高”就是提高工會工作新時期的使命感。張蔚文聽完匯報后高興地說,森馬工會在這幾方面的做法很好,具有創(chuàng)新性和借鑒性,我很受啟發(fā)。他指出,工會是企業(yè)文化的促進者,同時也是實踐者,因此他鼓勵森馬集團工會,要不斷深化工會的職能作用,更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。張蔚文最后希望森馬工會好好總結(jié)經(jīng)驗,為更多的非公企業(yè)提供范本。

  浙江省總工會組織部長劉小潮、經(jīng)濟部長張彤,溫州市總工會組織部長虞銀舜、經(jīng)濟部長汪錫垟,甌海區(qū)總工會主席張啟成陪同考察調(diào)研。

  巴拉巴拉旗艦店閃亮登場一站式購物配置贏得外商青睞

  8月5日,巴拉巴拉童裝溫州旗艦店在人們的翹首企盼中隆重開幕了。該店從店面形象、服務(wù)渠道、文化氛圍等全方面入手,為消費者創(chuàng)建了一個一站式的購物平臺,在巴拉巴拉終端形象提升工程建設(shè)中具有里程碑的意義。

  巴拉巴拉旗艦店,位于溫州解南路最繁華商業(yè)區(qū),總面積150平方米,別具匠心的風(fēng)格設(shè)計和超強的人文理念,強烈吸引著人們的視線。在整體的裝修規(guī)模、風(fēng)格上,綜合了眾多國際大賣場元素,簡練、單純、視覺效果強烈。店堂內(nèi),立體燈光、童趣櫥窗、流行飾品、創(chuàng)意POP等方面的細節(jié)渲染,再加上琳瑯滿目的貨品,彰顯出了巴拉巴拉時尚化、個性化的品牌形象。

  開業(yè)當(dāng)天,巴拉巴拉更為便捷、更為輕松、更為休閑的購物場所及更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客留下了深刻的印象。一位中東客商享受了巴拉巴拉購物樂趣后,高興地用英語說:“Really quite good, I like!(真不錯,我喜歡。

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