內(nèi)衣品牌“GOSO香蜜閨秀”完成A輪近億元融資

新銳國貨品牌「GOSO香蜜閨秀（需求面積：40-80平方米； 代表項目：合肥瑤海萬達廣場，重慶璧山俊豪中央大街等）」已于2019年底完成A輪近億元融資，投資方為險峰旗云基金。

香蜜閨秀成立于 2014 年，從內(nèi)衣品類切入，主要面向下沉市場消費者，專注于舒適、 高性價比的生活裝產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和銷售。成立至今，香蜜閨秀線下門店已逾1700家，疫情期間新增門店300多家。本輪融資后，香蜜閨秀將加速渠道的擴張，持續(xù)提升產(chǎn)品研發(fā)上的投入、全渠道運營效率以及數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)。

圖源：香蜜閨秀

香蜜閨秀的創(chuàng)始人兼CEO袁奇宇擁有十多年快消行業(yè)經(jīng)驗，包括八年寶潔市場部工作經(jīng) 驗，曾任內(nèi)衣品牌都市麗人市場部負責人。核心團隊還擁有多位電商、新零售、供應(yīng)鏈 運營、產(chǎn)品研發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域的資深從業(yè)者，兼具豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和資源。

在他看來，中國下沉市場擁有10億人口，消費基數(shù)巨大，生活裝品牌市場規(guī)�？臻g可達萬億。與此同時，下沉市場品牌滲透率尚處于較低水平，品牌集中度并不高，而主打舒適、高性價比的生活方式類品牌稀缺，而傳統(tǒng)品牌的產(chǎn)品并不能滿足新興的用戶需求。

香蜜閨秀在設(shè)計品牌形象時，以“高性價比”以及“舒適自由”生活方式為定位，產(chǎn)品覆蓋 內(nèi)衣褲、家居服、輕運動、以及日常生活著裝產(chǎn)品，定價基本都在百元以內(nèi)。

融資結(jié)束后，香蜜閨秀將加快線下渠道的擴張，作為一個線下起步的品牌，香蜜閨秀采用“強管控加盟模式+新供應(yīng)鏈管理”體系，解決傳統(tǒng)加盟連鎖痛點。

具體來說，公司不僅負責門店的運營，還會負責貨品在門店的陳列以及每家店鋪的進銷存統(tǒng)計。和傳統(tǒng)的門店自己進貨壓庫存不同，香蜜閨秀的貨品都由公司來統(tǒng)一管理，能更高效地調(diào)度貨品，減少貨品周轉(zhuǎn)天數(shù)，而且加盟商沒有庫存的壓力，面對疫情這樣的黑天鵝事件，抗風險的能力更好。

近2000家門店，要控制終端渠道，還需要數(shù)據(jù)驅(qū)動精細化運營、貨店精準匹配。香蜜閨秀采用C2M產(chǎn)品開發(fā)機制結(jié)合自研能力沉淀，配合柔性供應(yīng)鏈管理模式，將供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)、下游渠道等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)聯(lián)通，已初步具備商品和消費者全生命周期的數(shù)據(jù)動態(tài)采集和分析能力。

與此同時，數(shù)據(jù)化的管理能力可以反向?qū)�供�?yīng)鏈提供產(chǎn)品建議，相比傳統(tǒng)內(nèi)衣門店一年上新兩季，香蜜閨秀每個月都會上新，其中30%的產(chǎn)品會根據(jù)門店銷售數(shù)據(jù)和一手的消費者反饋進行設(shè)計生產(chǎn)。而柔性供應(yīng)鏈也支持將生產(chǎn)周期壓縮到15-30天(傳統(tǒng)生產(chǎn)速度的三分之一)。

除了線下門店，香蜜閨秀近幾年也覆蓋了線上渠道，包括唯品會和天貓商城。接下來， 創(chuàng)始人表示會繼續(xù)下沉渠道，同時開發(fā)滿足不同客群多樣化需求的產(chǎn)品。

投資邏輯

險峰旗云管理合伙人王世雨表示，香蜜閨秀有望成長為下沉市場消費品牌領(lǐng)域中最具競爭力的團隊之一，在品牌感知力、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理以及線下線下渠道運營等方面， 團隊核心成員能力互通互補，兼具前瞻性國際化視野、深刻的消費者洞察和強大的落地執(zhí)行能力，并將積累多年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和資源帶到目標市場和群體中。同時，險峰旗云長期看好下沉市場對品牌與品質(zhì)需求提升所激發(fā)的巨大消費潛力，期待與香蜜閨秀共同推動下沉市場的品牌和數(shù)字化創(chuàng)新。