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The Daily Cut熱沙拉完成完成種子輪融資,定位西式簡餐,在中國采取toC和toB兩種模式,已在滬開出4家店,未來3年聚焦在一線城市快速擴張。
熱沙拉品牌The Daily Cut中國近日完成種子輪融資,本輪由個人投資者投資。The Daily Cut熱沙拉中國合伙人Linda告訴36氪,本輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)及迭代、供應(yīng)鏈資源整合以及人才引進等多個方面。
The Daily Cut(以下簡稱“TDC”)源自新加坡,意即“每日減脂”,強調(diào)健康、營養(yǎng)均衡的飲食理念。隨著新消費群體崛起,主打高營養(yǎng)、低脂肪的中國健康輕食市場迅速成長,市場規(guī)模預(yù)計將達千億。但現(xiàn)實問題在于,除了健身人士,多數(shù)消費者難以接受傳統(tǒng)沙拉生冷無味的飲食體驗,多數(shù)淺嘗輒止。
Linda告訴36氪,TDC熱沙拉屬于西式簡餐定位,沿用并對米其林西餐工藝進行改量,是一種兼具強飽腹感及符合中國味蕾的沙拉產(chǎn)品。針對都市白領(lǐng)、健身人士及有健康需求的女性消費者,TDC熱沙拉推出了富有中餐特色的宮保味雞胸、健康版麻婆豆腐等特色沙拉產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)團隊由前米其林西餐主廚組成,曾就職于新加坡君悅酒店Mezza9、新加坡金沙酒店,并曾榮獲Food Hotel Asia2012金牌得主。研發(fā)團隊將分子料理等高級加工工藝融入健康餐當(dāng)中,F(xiàn)已推出近30個SKU,并保持每季度產(chǎn)品快速迭代。
事實上,中國健康化飲食升級探索由來已久,成立于2014年的網(wǎng)紅沙拉品牌甜心搖滾沙拉同樣選擇從主食沙拉切入,并且一度做到日銷16000罐的成績。但他們并沒有走到最后,2019年以失敗收場。
在Linda認為,甜心搖滾沙拉主要問題在于產(chǎn)品同質(zhì)化(生冷沙拉/水煮菜),生食食品安全問題,以及外賣紅利期基本結(jié)束。TDC的熱沙拉產(chǎn)品,以及線上線下模式也正是為解決這些痛點。
據(jù)悉,TDC熱沙拉中國采取toC和toB兩種商業(yè)模式:C端顧客可選擇線上及線下直接點單,也可通過購買“月卡”定制整月健康飲食計劃;B端客戶主要為健身中心會員配餐,及大型企業(yè)、機構(gòu)會議團餐。
據(jù)悉,憑借高蛋白、高VC、單人食的特點,TDC熱沙拉在疫情期間取得逆勢增長,復(fù)購率更達到同商圈、同品類的5~6倍,客單價在36~60元左右。自2019年5月份首家門店開業(yè)以來,TDC熱沙拉已在上海開出4家門店,其中包括2家商場店、2家外賣店。
TDC熱沙拉下一步計劃整合供應(yīng)鏈,探索預(yù)包裝食品等餐飲零售化業(yè)務(wù)。在線下方面,未來三年聚焦在一線城市快速擴張。
團隊方面,Linda具有國際大型機構(gòu)經(jīng)驗,曾在摩根大通(新加坡)從事金融分析師,2018年成為TDC熱沙拉中國區(qū)合伙人,負責(zé)中國的全部發(fā)展業(yè)務(wù)。
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