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國貨“狠”起來,連國外大牌都害怕

| | | | 2020-5-26 09:05

近日,國家發(fā)改委在《關(guān)于促進消費擴容提質(zhì) 加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》中,提出要“保護和發(fā)展中華老字號品牌”,并通過持續(xù)辦好“中國品牌日活動”,塑造中國品牌形象,提高自主品牌知名度和影響力,擴大自主品牌消費。

遭遇疫情黑天鵝,實體經(jīng)濟深受重創(chuàng)。“全國兩會時間”,亦被行業(yè)視為實體經(jīng)濟復(fù)蘇與轉(zhuǎn)折的一個重要信號。

近日,國家發(fā)改委在《關(guān)于促進消費擴容提質(zhì) 加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》中,提出要“保護和發(fā)展中華老字號品牌”,并通過持續(xù)辦好“中國品牌日活動”,塑造中國品牌形象,提高自主品牌知名度和影響力,擴大自主品牌消費。

為此,贏商網(wǎng)將推出“國貨當潮”系列文章,本文第一篇,聚焦國貨的崛起與發(fā)展。

有一種fashion,叫“新國貨”。

新,是相對的。中國百年近代史上,“國貨”從未缺席。件件老字號,穿越時光,回到了21世紀,謂之:國貨回潮。不是復(fù)制粘貼,而是“再生再來”。

1931年生的百雀羚,在列強入侵炮火轟隆中,創(chuàng)下一段不可復(fù)制的“商業(yè)奇跡”——自誕生,從未停產(chǎn)。

滿場的中國元素、筆鋒干練的“李寧”LOGO、一針一線的蘇繡、番茄炒蛋配色,“國貨”李寧歸來,潮爆世界。

圖片來源:李寧官方微博

大白兔香水、鳳凰單車T恤、英雄調(diào)制雞尾酒紛紛上線,老字號新顏新妝。Z世代們只因在人群中多看了它一眼,就再也沒能忘掉它容顏。

與老物件同臺競技的,是新銳國貨。它們是21世紀新生兒,沒有與舊歲月有關(guān)的回憶、故事,追趕最時髦的潮流與最個性的人群。

它們速生速長,在社交媒介的大染缸中,趟出不二之道。完美日記、Home Facial Pro、WIS、稚優(yōu)泉、小米們,迅雷不及掩耳;買國貨、用國貨、曬國貨,“國潮青年”朋友圈日常。

“新國貨”燥起來背后,則是時代發(fā)展、國家變革、和幾代中國人對生活的夢想和腳踏實地的追求。

 01 

“舊國貨運動”,國潮覺醒與世紀進階

“中國人要用中國貨!”二十世紀初的中國,第一次國貨運動廣告語,一語中的。那時,洋貨入華,橫行不止。國內(nèi)手工制“土貨”,頗受排擠。

國門漸開后,近代資本主義在萌芽,近代工業(yè)企業(yè)雛形已定,“機器制造”不再是洋貨的專屬名詞。仿照洋貨,區(qū)別土貨,國貨登臺。

接連上演的抵制美貨(1905年)、抵制德貨(1908年山東青島)、抵制日貨(1909年東北)等“抵貨運動”刺激著“國貨思潮”繼續(xù)覺醒,如江底暗潮,不時涌向江面。

兩廂對照,一些先進人士意識到“不振工藝,不精制造,而徒倡用土貨以示抵制,此無價值之言也”,土貨必須“改良形式,精美其物質(zhì)”。

涌動的國貨思潮,找到了落地方向。據(jù)《時報》記載:“自抵制美約之風潮起,花旗(美國)面粉大為滯銷”,漢口出現(xiàn)中國商人集資辦面粉廠。

至民國初年,大批國貨店號先后開張——上海華粹國貨公司(1912年)、天津工業(yè)售品所(1912年)、上海女子植權(quán)公司(1913年)、隆泉公記號(1915年)。

在1917年《國貨調(diào)查錄》(第四冊)上刊登的國貨商店,除上述4家外,另外同昌絲綢公司、中華國貨公司等26家,國貨盛于全國。

背后有國家政策推動,亦有國貨團體——中華國貨維持會等的助攻。張謇1913年出任全國農(nóng)工商總長后,多次呈文革稅制、擴渠道,以“維持國貨”。1914年請免土布稅厘,1915年又請免七種自制工業(yè)品關(guān)稅,以利國貨PK洋貨。

而中華國貨維持會自1911成立后,為倡用國貨,奔走不已。

進入19世紀20年代,工業(yè)資本家代替商業(yè)資本家掌舵國貨運動,而部分銀行家的入局,則在30年代將國貨運動推上新高點。

彼時,國貨企業(yè)因日本入侵東北及國內(nèi)連年災(zāi)荒,深陷困境;靵y時勢,造就了“國貨英雄”張公權(quán)。彼時在中國銀行身居要職的他,聯(lián)合各方成立了中華國貨產(chǎn)銷會,推動國貨生產(chǎn)和銷售,搭建國貨推銷網(wǎng)。

國貨走出了特定圈層,滲入社會各階層。上海國貨汽車游行大會、南京國貨提燈大會、上海婦女國貨年,學生國貨年……國貨公司好機會來了,此間繁盛立于產(chǎn)、銷、金融三方合作之基上。

可好日子并未持續(xù)太久,30年代中期日本侵華野心畢露,國貨們的大好坦途被截斷,困頓之景延續(xù)至抗戰(zhàn)勝利。戰(zhàn)爭結(jié)束,轉(zhuǎn)機依舊未現(xiàn),國貨銷路繼續(xù)萎縮。

待到新中國成立,國外對中國采取經(jīng)濟封鎖,第一次國貨運動賴以存在的經(jīng)濟、社會基礎(chǔ)轟然倒塌,在時代轉(zhuǎn)場中安靜結(jié)束。

往后近30年,中國零售行業(yè)在時代滾滾車輪中換了容顏,不再青澀。國貨振興的呼聲,激蕩著改革開放大潮而來。

公眾認知中,中國第二次國貨潮起于1984年,鄧小平第一次南巡。那是個火熱年代,經(jīng)濟特區(qū)活力爆棚,重重叩擊著鄧老。揮手之間,14個沿海港口城市接上了世界的運行軌道。

一群“92派企業(yè)家”,以拓荒者姿態(tài),一頭扎進變幻莫測商海洪流。柳傳志、張瑞敏、王石、劉永行、劉永好、南存輝、馬勝利、李東生、李經(jīng)緯……

他們不再迷戀機器轟鳴的“制造工廠”,盯上了互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、貿(mào)易、金融等等多元的造富路徑。有實物,或只有數(shù)字。92派們上演了另一出國貨運動潮。

他們可能不是千禧年前夜最亮那顆星,但卻為中國邁入高速運轉(zhuǎn)的21世紀,定了個基調(diào)。新紀元,“中國制造”玩得不再是循規(guī)蹈矩,而是創(chuàng)意驚叫。

 02 

站在十字路口,時髦“新國貨”燥起來

第二次國貨潮偃旗息鼓在1998年,亞洲金融危機突襲,朝狂奔的世界潑了盆冷水。

那時的中國國貨常被貼上“粗糙”、“廉價”、“抄襲”等刻板標簽,高頻關(guān)聯(lián)詞還有“臟亂差”制造工廠。

國貨式微,“洋貨”橫行再起。硝煙不息的品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)、市場戰(zhàn),前者一直弱勢,可百年積攢下來的韌性猶在。

2015年,中國出現(xiàn)了供需結(jié)構(gòu)性失衡。大批本土企業(yè)瞅見了新消費時代、新消費群體那些迫切但難以滿足的購買欲望。

第三次國貨潮來襲。國貨美妝,率先發(fā)車。不走傳統(tǒng)線下渠道之路,它們以社交媒體(天貓?zhí)詫、京東蘇寧、微博B站小紅書、抖音快手等)為切點,迅速刷屏各大種草平臺,抓住年輕人的眼球。

“一夜出圈”的完美日記,給新銳國貨品牌們鋪就了一條“造富”路徑:始于單品,長于社交媒體。

它們善于洞察高潛力細分市場,正中靶心;它們有與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因,有性格,主打“顏值即正義”;

它們打高性價比的“親民牌”,玩網(wǎng)紅營銷比巧實力……

“今年(2018年)雙11是重要的分水嶺和節(jié)點,讓更多人看到新銳品牌的機會和可能!本瓦@樣,2018年成為新銳品牌元年。

2018年“雙11”,完美日記總銷售額天貓彩妝榜第二,國貨美妝第一;洗護類“黑馬”阿道夫,天貓銷量9710萬,同比增長242%,成為國貨洗發(fā)水類目TOP1;自然堂總銷售額5.33億元,摘全網(wǎng)國貨美妝桂冠……

緊跟美妝,服飾、鞋履、餐飲屆的新銳國貨玩家,亦不樂乎。JNBY、鐘薛高、喜茶、奈雪的茶、文和友……“中國制造”,成了它們行走的廣告語。

即看即買的新供應(yīng)鏈,國家戰(zhàn)略與巨頭推手疊加的新紅利,借線下店撬動品牌,借社交力刷屏獲客的新渠道,新銳國貨們要的是NEW PLAYER的刺激感。

只是,“燥起來”這三個字,從來沒有嚴格的年紀區(qū)分,老字號國貨同款適用。剛過去的上!拔逦遒徫锕(jié)”,老字號爭奇斗艷,變變變?yōu)闀r髦“新國貨”。

喬家柵包子絕配咖啡,承包你的下午茶;混搭派南翔小籠包,在可可與香菇的味蕾碰撞間,串聯(lián)東西;“上海藥皂”、“中華鉛筆”、“白象電池”……曾經(jīng)的十里洋場,穿行在回憶故事中。

有故事可講,有回憶可撩,是老字號的資本。它們曾被淹沒于時代洪流中,缺少與世界、與年輕人的連接通道。

等待崛起,等待著“中華國貨維持會”式樣的伯樂,等待著政府如矩目光。2017年,國務(wù)院定5月10日為中國品牌日,以“強化中國設(shè)計、中國制造,凝聚中國力量”。

打破對“國貨”的偏見,李寧在紐約時裝周上逆襲稱王。國潮,這個傳說中代表中國本土潮流的字眼,驚動了世界。

在這里,把老字號們推向世界舞臺的伯樂,是天貓。2018年,天貓“國潮行動”出街,近2年先后抱團紐約、米蘭、巴黎三大全球頂級時裝周,持續(xù)向全球時尚圈輸送中國品牌。

老字號跨界嗨玩,“國潮行動”不打烊。徐福記×塔卡沙 (中國獨立設(shè)計師品牌)跨界潮服、德芙×何方(中國獨立珠寶設(shè)計師品牌) 的巧克力項鏈、周大生×吱音合作設(shè)計的新中式家具風格系列首飾……

將腦洞進行到底,2019年阿里零售平臺推出腦洞實驗室在線互動產(chǎn)品,趣味互動,模擬不同品牌、設(shè)計師、IP之間跨界創(chuàng)意。

到了2019年,“國潮行動”有了個升級版本——“新國貨計劃”。

這一年,天貓上134個在銷國產(chǎn)品牌年銷售額過10億;

52個老字號品牌年銷售額過億,上海、北京、廣東、浙江、四川最多。

嚴肅的官媒們,調(diào)皮起來了,與國貨一同下場玩耍。人民日報官方淘寶店與李寧、大寶、晨光、咪咪、網(wǎng)易云音樂發(fā)布“系列報款”;央視段子手朱廣權(quán)去了“帶貨一哥”李佳琦直播間,“小朱配琦”為國貨代言。

斗轉(zhuǎn)星移間,那團厚厚蓋住國貨的陰云散了。山河明朗,心生燦爛。當天貓向全世界宣告:2020年,中國人的購物車中,每10件產(chǎn)品就有8件是國貨。

一個令人驚喜的現(xiàn)象出現(xiàn)了:國人的消費自信、文化自信回來了!

 03 

國潮當打之年,始于“國貨開始變好了”

驚喜的到來,不是空穴來風。有兩大標志事件:中國人均GDP突破1萬美元;中國首次超越美國,成為全球500強企業(yè)數(shù)量最多的國家。

踏過“歷史性的一刻”,國潮駛?cè)氘敶蛑辏匮葜?jīng)歐美、日本的一些慢動作。

毫無例外,歐美、日本本土品牌大爆發(fā)背后,都有人均GDP過萬這一關(guān)鍵風向標。

“人均GDP近萬是重要指標,意味著消費能力的跨越;而移動支付、線上線下融合等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),帶來了更高的消費需求和頻率!边@是一個來自中國的新銳旅行箱品牌的敏銳感知。

一如上世紀80年初的日本,人均GDP過萬后,消費者狂追LV、香奈兒、奔馳等歐美大牌同時,本土消費品牌高調(diào)崛起。日貨技術(shù)、產(chǎn)品力的強勢輸出,疊加著本土意識覺醒、文化復(fù)興,日本“國潮”浩浩而來。

無印良品、優(yōu)衣庫“日式極簡美學”風靡全球;資生堂以“高端CPB、IPSA+平價安耐曬、Za、水之印”美妝組合對壘著歐美前輩;匹脫韁的野馬SONY奔走出海,一掃日貨之劣質(zhì)感。

民族自豪感的陡然升溫的日本品牌,沖破重重桎梏,敢于向世界說不。今日之中國本土品牌們,像極了彼時的日本。

“洋貨”的神秘感在消失,國貨得人心終離不開“有品”二字。有品牌,亦有品質(zhì)。一個完美日記的忠粉,翻開梯田眼影上妝后,會自信地在朋友圈PO圖:國貨,開始變好了。

2010年,麥肯錫在中國做過一項調(diào)查,有45%消費者贊成“一分錢,一分貨”,與之相比,在美國和日本這個比例分別只有16%和8%。

品牌帶來的身份、社會認同,驅(qū)使著中國人如潮水般涌向國際大牌。而彼時,“中國制造”是個存在感弱,且略帶負面的品牌標簽。

六年后,麥肯錫再發(fā)《中國消費者調(diào)查報告》,一些變化發(fā)生了。消費市場分化:

高端產(chǎn)品,國際品牌依舊占主導(dǎo);

大眾產(chǎn)品市場,本土品牌相近甚至更優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量、價格“出圈”了。后者,以立體、熱情的品牌形象穩(wěn)穩(wěn)勾住了Z世代。

隨著國貨質(zhì)量的提升,品牌作為質(zhì)量標簽的意義逐漸減弱!皣浿狻保诨爻。買國貨,不需要標榜“愛國”,是自發(fā)、理性的行為!百I它只會因為它好,而不是因為它是誰!

比起情懷,“成分、技術(shù)、升級”才是國貨真正的扛打秘密。而關(guān)于這點,百年之前,孫中山先生已指出過明路。

“洋布便宜過土布,無論是國民怎么樣提倡愛國,也不能夠永久不穿洋布來穿土布……生產(chǎn)中不斷改進,做到物美價廉,才能真正立穩(wěn)腳跟!

這樣的時代往復(fù)中,國貨回潮,再生再來。生生不息,皆為有品。

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